4. Direktur Produksi
a. Fungsi
Direktur Produksi adalah anggota direksi yang mengelola khusus bidang produksi perusahaan.
b. Tugas dan Wewenang
1 Menyusun perencanaan di bidang produksi.
2 Menetapkan ketentuan di bidang produksi perusahaan.
3 Mengelola bidang tanaman, produksi, teknik, pengolahan, dan industri
hilir serta sarana lainnya yang berkaitan dengan fungsinya termasuk mengelola plasma.
4 Melaksanakan pengendalian dan pengawasan terhadap bidang-
bidangnya. 5
Di dalam melaksanakan tugasnya, Direktur Produksi dibantu oleh : a
Bagian Tanaman b
Bagian Teknik c
Bagian Pengolahan
5. Direktur Keuangan
a. Fungsi
Direktur Keuangan adalah anggota direksi yang mengelola khusus bidang keuangan perusahaan.
b. Tugas dan Wewenang
1 Menyusun perencanaan di bidang keuangan.
2 Menetapkan ketentuan di bidang keuangan.
Universitas Sumatera Utara
3 Mengelola administrasi keuangan secara umum pada bidang keuangan
dan perkantoran serta segala sesuatunya yang berkaitan dengan itu. 4
Melaksanakan pengendalian dan pengawasan terhadap bidang- bidangnya.
5 Di dalam melaksanakan tugasnya, Direktur Keuangan dibantu oleh
bagian-bagian berikut ini : a
Manajer b
Kepala Bagian Sekretaris Korporat c
Kepala Bagian Satuan Pengawas Intern d
Kepala Bagian Teknologi Informasi e
Kepala Bagian Akuntansi f
Kepala Bagian Lainnya c.
Tanggung Jawab Direktur Keuangan bertanggung jawab ke dalam kepada Direktur Utama
dan kepada Rapat Umum Pemegang Saham RUPS.
6. Direktur Sumber Daya Manusia Umum
a. Fungsi
Direktur Sumber Daya Manusia Umum adalah anggota direksi yang mengelola khusus bidang sumber daya manusia dan umum perusahaan.
b. Tugas dan Wewenang
1 Menyusun perencanaan di bidang SDM Umum.
2 Menetapkan kebijakan ketentuan di bidang SDM Umum
3 Mengkoordinasikan bidang sumber daya manusia dan bidang umum.
Universitas Sumatera Utara
4 Dalam menjalankan tugasnya, Direktur Sumber Daya Manusia SDM
Umum dibantu oleh : a
Bagian Personalia b
Bagian Umum
7. Direktur Pemasaran
a. Fungsi
Direktur Pemasaran adalah anggota direksi yang mengelola khusus bidang pemasaran hasil produksi perusahaan.
b. Tugas dan Wewenang
1 Menyusun perencanaan di bidang Pemasaran .
2 Menetapkan kebijakan ketentuan di bidang SDM Umum.
3 Mengkoordinasikan bidang pemasaran hasil-hasil produksi.
4 Mengkoordinasikan bidang pengadaan barang.
5 Dalam melaksanakan tugasnya, Direktur Pemasaran dibantu oleh :
a Bagian Pemasaran
b Bagian Pengadaan Barang
Bagian-bagian
1. Bagian Satuan Pengawas Intern SPI
Membantu Direktur dalam melaksanakan audit fisik, finansial dan manajemen, menyusun kebijakan pengawasan audit, program kerja, evaluasi
dan laporan.
Universitas Sumatera Utara
2 Bagian Sekretaris Korporat
Berfungsi sebagai pembantu Direksi di bidang-bidang yang berhubungan dengan administrasi sekretariat Direksi, rumah tangga Direksi, humas masalah
protokol. 3. Bagian Teknologi Informasi
Berperan dalam membuat rencana jangka panjang, menengah, dan pendek di semua bidang serta mengkaji, mengembangkan dan menetapkan teknologi
yang tepat bagi perusahaan. 4.
Bagian Tanaman Membantu Direktur Produksi dalam merumuskan kultus teknis dan panen
yang lebih baik guna meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja serta menyelenggarakan pekerjaan yang berhubungan dengan produksi,
pemeliharaan tanaman, peremajaan, rehabilitasi, konversi, diversifikasi, percobaan, mekanisme, pupuk, pemetaan, penempatan bahan dan hasil ke
gudang. 5. Bagian Teknik
Membantu Direktur Produksi dalam melaksanakan pekerjaan yang berhubungan dengan mesin-mesin, instalasi listrik traksi, teknologi dan sipil
serta perencanaan pabrik baru. 6. Bagian Pengolahan
Membantu Direktur Produksi dalam merencanakan pengolahan dan hasil produksi serta bekerja sama dengan bagian teknik dalam mengawasi alat dan
instalasi pengolahan kelapa sawit, kakao, dan karet.
Universitas Sumatera Utara
7. Bagian Pembiayaan Membantu Direksi dalam menyelenggarakan pengadaan sumber dan
penggunaan dana seperti asuransi, perpajakan, menyusun anggaran pendapatan dan belanja dan pengkajian atas peraturan pemerintah di bidang
keuangan, pajak, dan asuransi, melakukan pemantauan, analisa, dan evaluasi dalam pemberdayaan sumber daya keuangan dan akuntansi secara optimal
untuk mewujudkan kondisi keuangan yang sehat. 8.
Bagian Akuntansi Membantu Direksi dalam melaksanakan fungsi-fungsi manajemen di bidang
Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen, menyusun laporan keuangan, melakukan analisis biaya, mengadakan pemeriksaan kas, melakukan
verifikasi inspeksi penggunaan dana dan administrasi keuangan kebununit, menyusun administrasi aset dan konfirmasi hutang dan tagihan serta
melakukan perencanaan pengawasan keuangan, 9.
Bagian Personalia Umum Membantu Direktur SDM dalam tugas-tugas yang berhubungan dengan
bidang Personalia Ketenagakerjaan, Kesejahteraan, Pendidikan, dan Latihan Karyawan.
10. Bagian Pengadaan Barang
Membantu Direksi dalam merumuskan pengadaan barang yang diperlukan oleh perusahaan, membentuk daftar harga sekaligus menentukan harga limit
pengadaan barang dan jasa dengan berpedoman pada harga pasar yang sedang berlaku.
Universitas Sumatera Utara
11. Bagian Penjualan
Menyusun rencana, proses, administrasi penjualan, melakukan monitoring persediaan komoditas dan produk, membangun sistem informasi dan kajian
pasar dalam menetapkan strategi, kebijakan dan program pemasaran, mengurus penyelesaian dokumen dan mengurus pengangkutan produk
komoditas.
Universitas Sumatera Utara
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Kategori