BAB III METODE PENELITIAN
3.1. Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian asosiatif, yaitu penelitian yang menghubungkan dua variabel atau lebih Ginting,
2008 : 57. Dalam penelitian ini, peneliti ingin melihat pengaruh kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan.
3.2. Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan di PT. Bank Sumut Kantor Pusat Medan yang beralamat di Jalan Imam Bonjol No. 18 Medan. Penelitian ini dilakukan dari
bulan mei 2011 sampai bulan Agustus 2011.
3.3. Batasan Operasional
Penelitian yang baik adalah penelitian yang dilakukan secara terfokus dan mendalam. Batasan variabel yang akan diteliti serta hubungan antara satu variabel
yang lain sangat diperlukan agar penelitian data dilakukan secara terfokus. Penelitian ini hanya dibatasi mengenai pengaruh kepemimpinan situasional
terhadap kinerja kerja karyawan PT. Bank Sumut Kantor Pusat Medan.
3.4. Defenisi operasional
Definisi operasional penelitian ini adalah : a. Variabel Bebas X adalah variabel yang nilainya tidak tergantung pada
variabel lain. Adapun yang menjadi variabel bebas atau independen variabel dari penelitian ini adalah :
Universitas Sumatera Utara
1. kepemimpinan situasional X Kepemimpinan Situasional adalah Gaya kepemimpinan yang selalu
berusaha menyesuaikan dengan situasi dan kondisi organisasi, serta bersifat fleksibel dalam menyesuaikanberadaptasi dengan kematangan bawahan dan
lingkungan kerja. b. Variabel terikat Y adalah variabel yang dipengaruhi dan nilainya tergantung
pada variabel adalah Kinerja Karyawan. kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam
melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Pada tabel 3.1 menunjukkan definisi oprasional kepemimpinan situasional
X dan kinerja karyawan Y.
Tabel 3.1 Defenisi Oprasional
Variabel Devenisi Variabel Indikator Skala
Kepemimpianan Situasional X
Gaya kepemimpinan yang selalu berusaha
menyesuaikan dengan situasi dan kondisi
organisasi, serta bersifat fleksibel dalam
menyesuaikanberadaptasi dengan kematangan
bawahan dan lingkungan kerja.
a. mengarahkan
telling b.
Menjual selling
c. Mendukung
participation d.
Mendelegasikan delegating
Likert
Kinerja Y Hasil kerja secara kualitas
dan kuantitas yang dicapai oleh seorang
karyawan dalam melaksanakan tugasnya
sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan
kepadanya a.
Kuantitas kerja b.
Kualitas kerja c.
Ketepatan waktu
d. Kedisiplinan
e. Kemampuan
bekerja sama
Likert
Sumber : Hersey dan Blancard dalam thoha, 2007, Malthis dan Jackson 2006
,
diolah
Universitas Sumatera Utara
3.5 Skala Pengukuran Variabel
Kategori