Pengawasan Controling Manajemen Penghimpunan Zakat,Infaq, Sedekah ZIS dan Wakaf Uang pada LAZ PortalInfaq

adalah menjamin tercapainya tujuan organisasi. Caranya adalah dengan mengembalikan atau meluruskan berbagai penyimpangan yang terjadi atau memberi masukan secara integral mengapa perjalanan sebuah organisasi tersendat, apakah karena target yang akan dicapai terlalu tinggi atau karena amilnya yang tak mampu menjalankannya. 64 Secara fungsional, pengawasan telah melekat inheren ke dalam diri setiap amil. Dengan pengawasan melekat, sejak dini penyimpangan telah dikikis oleh setiap amil. Pengawasan melekat ini, secara tegas memposisikan amil menjadi pengawas setiap program yang dipilihnya. Secara moral, fungsi ini melegakan amil karena bisa bekerja dan beribadah sekaligus. Secara tak langsung amil dipaksa dewasa, matang dan sangat bertanggung jawab. Secara formal, Portalinfaq membuat dewan syariah. Kedudukan dewan syariah dilembagakan secara struktural oleh Portalinfaq. Pelaksanaan portalinfaq diawasi dan dibimbing oleh orang-orang yang berwenang dalam melakukan pengawasan tersebut. Pengawasan yang telah dilakukan oleh portalinfaq baik dilakukan pengawas secara fungsional maupun secara formal, dapat kita lihat sebagai berikut : a. Dalam hal penetapan standar , Dimana arti standar mengacu pada ukuran yang sudah ditentukan dalam proses perencanaan. Ukuran yang menjadi rujukan paling tidak dijelaskan mengacu pada 64 M. Manullang, Dasar-dasar Manajemen, Jakarta: Ghalia Indonesia, 1996, cet. Ke 15 h.23-24 kode etik syariah. Dalam setiap melakukan pekerjaannya dalam mengoperasionalkan portalinfaq selalu memberikan kemudahan-kemudahan atau fasilitas yang terbaik agar peran para muzakki bisa lebih maksimal dalam memabantu proses pelaksanaan program yang sudah dicanangkan. b. Dalam hal mengukur kinerja Memberikan koreksian dengan komunikasi yang biasa dilakukan oleh para pimpinan atau atasan. Pada tahap evaluasi pun selalu melihat perbandingan dari sisi kekuatan, kekurangan agar bisa berbuat yang terbaik untuk kepentingan umat. Di hal lain juga biasanya pimpinan melihat dari laporan yang dibuat, apakah dana yang telah terhimpun sesuai dengan maksimalisasi promosi atau perluasan jaringan yang telah dibuat oleh portalinfaq. Dari hal tersebut akan terlihat sejauh mana efektivitas dari maksimalisasi promosi dan iklan yang dibuat oleh portalinfaq untuk menghimpun dana zis dari media on line. Keseriusan kerja dari pengurus juga akan terlihat dari hasil yang dicapai dengan menghitung jumlah dana yang terhimpun serta laporan yang dibuat secara transparan. c. Dalam hal memperbaiki penyimpangan Menyesuaikan hasil pekerjaan nyata yang menyimpang, agar sesuai dengan standar atau rencana yang telah ditentukan sebelumnya. Tindakan perbaikan dilakukan jika terjadi penyimpangan terhadap program yang dilakukan oleh manajer portalinfaq dalam bentuk peneguran.

B. Manajemen Pendayagunaan ZIS dan Wakaf Uang pada LAZ PortalInfaq

Portalinfaq merupakan lembaga yang bergerak dalam bidang pengelolaan dana- dana zakat, infaq dan sedekah zis, Portalinfaq memiliki berbagai program pemberdayaan yang terus diusahakan secara kontinu dan lebih sempurna. Portalinfaq menyalurkan dananya dilakukan melalui dua cara yaitu melalui secara langsung dan secara tidak langsung. Penyaluran secara langsung maksudnya adalah penyaluran yang langsung di lakukan oleh portalinfaq, baik pusat maupun perwakilannya dilakukan untuk kebutuhan yang sifatnya mendadak, seperti bencana alam, longsor, gempa, tsunami dan bencana kemanusiaan. Untuk penyaluran yang tidak langsung adalah penyaluran yang dilakukan melalui jaringan mitra amil. Berikut mitra-mitra amil yang sudah bekerjasama dengan portalinfaq diantaranya ; 1. Yayasan Bina amal Islami. 2. Yayasan Hayatul amal. 3. Yayasan Al-Isti’anah. Cileungsi. 4. Yayasan anak Nusantara. 5. BMT Masjid sunda kelapa 6. Yayasan Dinamika Indonesia. 7. PKPU Bengkulu. 8. LAZ Dhompet Ummat Pontianak. 9. PAA Gamais ITB Bandung. 10. Sekolah rakyat. 11. LAZ Harapan umat, serang 12. Masjid jami’ alMakmuriyah Kepulauan seribu utara.