1. Home
  2. Kesehatan & Pengobatan

METODE PENELITIAN 3.1. Kerangka Pemikiran

18

III. METODE PENELITIAN 3.1. Kerangka Pemikiran

Reformasi menyeluruh di tubuh organisasi Pemerintah merupakan upaya untuk menciptakan good governance, seperti yang didambakan oleh seluruh lapisan masyarakat Indonesia dengan melibatkan semua pelaku Tata Pemerintahan. Banyak orang awam yang belum dapat membedakan perbedaan pengertian governance dengan Government, arti secara harfiah governance adalah Tata Pemerintahan, sedangkan government adalah Pemerintah. Puslitbang Tanaman Pangan sebagai organisasi pemerintahan telah melaksanakan good governance atau tata pemerintahan yang baik. Hal tersebut merupakan perwujudan dari penyelenggaraan manajemen yang akuntabel. Akuntabilitas kinerja Puslitbang Tanaman Pangan sebagai penyelenggara pemerintahan dalam bidang Penelitian dan Pengembangan Tanaman Pangan merupakan hal yang terpenting menuju Tata Pemerintahan yang baik. Namun demikian, dalam pelaksanaan penerapan good governance di Puslitbangtan masih terdapat beberapa unsur yang belum tercapai terutama dari aspek operasional seperti : 1 Proses penyusunan rencana pembiayaan kegiatan tidak dilakukan perhitungan yang cermat terhadap jenis dan tipe kegiatan yang menjadi prioritas atau kegiatan yang bersifat rutin, akibatnya penyerapan beberapa jenis belanja menjadi rendah.2 Untuk jenis pengadaan barang dan jasa metode e-procurement belum dilaksanakan secara optimal, hal tersebut memungkinkan terjadinya KKN. 3 Proses perencanaan kegiatan yang dananya bersumber dari hibah dari IPNI Malaysia tidak dilakukan perlakuan secara wajar dari sisi pencatatan administratif keuangan, akibatanya terjadi kesulitan perekaman data kegiatan kerjasama terutama dalam penysunan laporan keuangan. 4 Sumber Daya Manusia SDM diantaranya yang menangani database kurang memadai kemampuannya terutama untuk menangani tugas-tugas teknis sehingga menyulitkan saat terjadi permintaan terhadap jenis data tertentu. 19 Gambar 1. Kerangka Pikir Penelitian PUSLITBANGTAN Akuntabilitas Y 1 Kelemahan Penerapan GG Aspek Operasional Penerapan GG Y ISO 9001:2008 Analisis Faktor yang berpengaruh X 1 , X 2 , X 3 , X 4 , X 5 -Statistik SPSS, MS Excell -Deskriptif Faktor Berpengaruh terhadap penerapan GG Umpan Balik Kinerja Y 2 20

3.2. Penentuan Waktu dan Lokasi Penelitian

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Penerapan Mekanisme Good Corporate Governance Terhadap Manajemen Laba : Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdapat Di Bursa Efek Indonesia (BEI) Pada Tahun 2012

2 87 89

Pengaruh Penerapan Good Corporate Governance terhadap Profitabilitas Perusahaan dengan Komisaris Independen sebagai Variabel Moderating (Studi pada Perusahaan Perkebunan yang Ada di Indonesia)

5 95 103

Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di Sektor Publik (Studi Kasus pada PT.PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara

12 131 128

Penerapan Prinsip – Prinsip Good Governance Dalam Pelayan Publik Studi Kantor Camat Medan Marelan

12 80 76

Strategi pengembangan alat dan mesin pertanian untuk usahatani tanaman pangan

0 14 57

PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI BUDIDAYA PANGAN ORGANIK DI BOYOLALI Pusat Penelitian dan Pengembangan Teknologi Budidaya Pangan Organik di Boyolali(Dengan Pendekatan pada Green Building Futuristic).

0 5 15

PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TANAMAN PADI DI LAMONGAN.

2 3 72

Undangan Pembuktian Kualifikasi Kajian Penerapan Good Governance

0 0 1

PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERTANIAN KEMENTERIAN PERTANIAN 2016

0 2 73

BALAI PENELITIAN TANAMAN JERUK DAN BUAH SUBTROPIKA PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERTANIAN KEMENTERIAN PERTANIAN

0 0 78