Pembahasan HASIL DAN PEMBAHASAN

4.4 Pembahasan

Pelaksanaan promosi pada PT. Telkom Indonesia Divisi Regional I Medan memberikan pengaruh yang relatif besar terhadap intensi perputaran karyawan. Sehingga dalam hal ini peneliti dapat menyimpulkan bahwa pelaksanaan promosi merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi dalam tinggi atau rendahnya intensi perputaran karyawan PT. Telkom Indonesia Divisi Regional I Medan. Analisis deskriptif yang dilihat dari tabulasi jawaban responden tentang pelaksanaan promosi X dengan indikator prestasi kerja, senioritas, kepercayaan, dan keadilan adalah persentasi yang paling besar untuk pilihan jawaban SETUJU yaitu 44 untuk semua 12 pernyataan dengan masing – masing 3 pernyataan untuk satu indikator yang diberikan, dan persentasi yang paling besar mencapai 57,4 yaitu pada penyataan 4 indikator prestasi kerja promosi jabatan didasarkan atas kompetensi kerja karyawan dalam bekerja atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. Dari tabulasi jawaban responden ini menunjukkan bahwa karyawan setuju dengan pelaksanaan promosi menyangkut indikator prestasi kerja dengan persyaratan prestasi kerja untuk meningkatkan motivasi, bahan pengambilan keputusan dalam pemberian imbalan, untuk kepentingan mutasi karyawan, menyusun program pendidikan dan pelatihan, serta membantu para pegawai untuk mementukan rencana karier pada PT. Telkom Indonesia Divisi Regional I Medan, sementara senioritas menunjukkan program yang dibuat berdasarkan pada lamanya pengalaman kerja seseorang, orang yang terlama bekerja dalam perusahaan mendapat prioritas pertama dalam mendapatkan promosi. Universitas Sumatera Utara Analisis jawaban responden tentang Intensi Perputaran adalah persentasi yang paling besar pada pilihan jawaban SETUJU yaitu diatas 53 di 16 pernyataan yang diberikan. Dan persentasi yang paling besar mencapai 72,1 yaitu pada pernyataan 11 anda tidak merasa nyaman dan puas dengan kondisi dan keadaan lingkungan perusahaan sehingga memiliki rencana untuk berpindah kerja ke perusahaan lain, hal ini menunjukkan bahwa kondisi dan keadaan lingkungan perusahaan yang dialami karyawan tidak lepas dari pengaruh besar-kecilnya organisasi, harapan untuk berpartisipasi, solidaritas sesama karyawan, serta perlakuan atasan terhadap para karyawannya. Dari analisis diatas pengaruh pelaksanaan promosi dengan intensi perputaran karyawan dapat menghasilkan bentuk kebijakan yang akan membantu pihak perusahaan dan karyawan. Bila pelaksanaan promosi yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan organisasi dan para karyawan, maka para karyawan akan merasa dihargai, senang, nyaman, adil dan puas dalam melaksanakan pekerjaannya. Dengan adanya perasaan tersebut maka akan menurunkan tingkat intensi perputaran karyawan. Pelaksanaan promosi yang jelas akan menimbulkan pengaruh signifikan yang sangat besar terhadap penurunan intensi perputaran karyawan. Tanpa adanya pelaksanaan promosi yang baik maka karyawan akan merasa bahwa hasil kerjanya tidak dihargai dan berpikir untuk keluar dari perusahaan. Pelaksanaan promosi yang baik adalah antisipasi dari kebutuhan perusahaan dalam mengoperasionalkan perusahaan dalam pencapaian tujuan yang maksimal. Universitas Sumatera Utara Pelaksanaan promosi merupakan salah satu bentuk penghargaan yang diberikan oleh perusahaan atas kompetensi dalam bekerja atas jasa yang telah diberikan kepada perusahaan. Dengan pelaksanaan promosi prestasi kerja, senioritas, keadilan, dan kepercayaan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan karyawan maka akan meningkatkan produktivitas perusahaan, menurunkan intensi perputaran karyawan, dan pencapaian tujuan perusahaan dapat terpenuhi dengan baik. Universitas Sumatera Utara

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian maka kesimpulan yang dapat dibuat dalam penelitian ini adalah : Variabel Pelaksanaan Promosi X dengan indikator prestasi kerja, senioritas, keadilan, dan kepercayaan berpengaruh negatif signifikan terhadap Intensi Perputaran Y pada PT. Telkom Indonesia Divisi Regional I Medan. Hal ini dapat diketahui melalui pengujian hipotesis dengan nilai t hitung X = -6,488 dengan nilai signifikansi 0,000. Identifikasi determinan R 2 yaitu dengan nilai 0,389 artinya bahwa sebesar 38,9 intensi perputaran Y pada PT. Telkom Indonesia Divisi Regional I Medan dapat dijelaskan oleh variabel pelaksanaan promosi serta sisanya 61,1 dipengaruhi oleh variabel atau indikator lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.

5.2 Saran

Berdasarkan hasil kesimpulan yang diuraikan maka saran – saran yang dapat diberikan dari penelitian ini adalah: 1. Perusahaan harus lebih mengimplementasikan pelaksanaan promosi yang telah dibuat yaitu prestasi kerja, senioritas, kepercayaan, dan keadilan, sehingga bisa sinergis dengan kemampuan karyawan yang Universitas Sumatera Utara