4.4 Pembahasan
Pelaksanaan promosi pada PT. Telkom Indonesia Divisi Regional I Medan memberikan pengaruh yang relatif besar terhadap intensi perputaran karyawan.
Sehingga dalam hal ini peneliti dapat menyimpulkan bahwa pelaksanaan promosi merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi dalam tinggi atau rendahnya
intensi perputaran karyawan PT. Telkom Indonesia Divisi Regional I Medan. Analisis deskriptif yang dilihat dari tabulasi jawaban responden tentang
pelaksanaan promosi X dengan indikator prestasi kerja, senioritas, kepercayaan,
dan keadilan adalah persentasi yang paling besar untuk pilihan jawaban SETUJU
yaitu 44 untuk semua 12 pernyataan dengan masing – masing 3 pernyataan untuk satu indikator yang diberikan, dan persentasi yang paling besar mencapai
57,4 yaitu pada penyataan 4 indikator prestasi kerja promosi jabatan didasarkan atas kompetensi kerja karyawan dalam bekerja atas jasa yang diberikan kepada
perusahaan. Dari tabulasi jawaban responden ini menunjukkan bahwa karyawan setuju dengan pelaksanaan promosi menyangkut indikator prestasi kerja dengan
persyaratan prestasi kerja untuk meningkatkan motivasi, bahan pengambilan keputusan dalam pemberian imbalan, untuk kepentingan mutasi karyawan,
menyusun program pendidikan dan pelatihan, serta membantu para pegawai untuk mementukan rencana karier pada PT. Telkom Indonesia Divisi Regional I Medan,
sementara senioritas menunjukkan program yang dibuat berdasarkan pada lamanya pengalaman kerja seseorang, orang yang terlama bekerja dalam
perusahaan mendapat prioritas pertama dalam mendapatkan promosi.
Universitas Sumatera Utara
Analisis jawaban responden tentang Intensi Perputaran adalah persentasi
yang paling besar pada pilihan jawaban SETUJU yaitu diatas 53 di 16
pernyataan yang diberikan. Dan persentasi yang paling besar mencapai 72,1 yaitu pada pernyataan 11 anda tidak merasa nyaman dan puas dengan kondisi dan
keadaan lingkungan perusahaan sehingga memiliki rencana untuk berpindah kerja ke perusahaan lain, hal ini menunjukkan bahwa kondisi dan keadaan lingkungan
perusahaan yang dialami karyawan tidak lepas dari pengaruh besar-kecilnya organisasi, harapan untuk berpartisipasi, solidaritas sesama karyawan, serta
perlakuan atasan terhadap para karyawannya. Dari analisis diatas pengaruh pelaksanaan promosi dengan intensi
perputaran karyawan dapat menghasilkan bentuk kebijakan yang akan membantu pihak perusahaan dan karyawan. Bila pelaksanaan promosi yang dilaksanakan
sesuai dengan kebutuhan organisasi dan para karyawan, maka para karyawan akan merasa dihargai, senang, nyaman, adil dan puas dalam melaksanakan
pekerjaannya. Dengan adanya perasaan tersebut maka akan menurunkan tingkat intensi perputaran karyawan. Pelaksanaan promosi yang jelas akan menimbulkan
pengaruh signifikan yang sangat besar terhadap penurunan intensi perputaran karyawan. Tanpa adanya pelaksanaan promosi yang baik maka karyawan akan
merasa bahwa hasil kerjanya tidak dihargai dan berpikir untuk keluar dari perusahaan. Pelaksanaan promosi yang baik adalah antisipasi dari kebutuhan
perusahaan dalam mengoperasionalkan perusahaan dalam pencapaian tujuan yang maksimal.
Universitas Sumatera Utara
Pelaksanaan promosi merupakan salah satu bentuk penghargaan yang diberikan oleh perusahaan atas kompetensi dalam bekerja atas jasa yang telah
diberikan kepada perusahaan. Dengan pelaksanaan promosi prestasi kerja, senioritas, keadilan, dan kepercayaan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
dan karyawan maka akan meningkatkan produktivitas perusahaan, menurunkan intensi perputaran karyawan, dan pencapaian tujuan perusahaan dapat terpenuhi
dengan baik.
Universitas Sumatera Utara
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian maka kesimpulan yang dapat dibuat dalam penelitian ini adalah :
Variabel Pelaksanaan Promosi X dengan indikator prestasi kerja, senioritas, keadilan, dan kepercayaan berpengaruh negatif signifikan terhadap
Intensi Perputaran Y pada PT. Telkom Indonesia Divisi Regional I Medan. Hal ini dapat diketahui melalui pengujian hipotesis dengan nilai t
hitung
X = -6,488 dengan nilai signifikansi 0,000. Identifikasi determinan R
2
yaitu dengan nilai 0,389 artinya bahwa sebesar 38,9 intensi perputaran Y pada PT. Telkom
Indonesia Divisi Regional I Medan dapat dijelaskan oleh variabel pelaksanaan promosi serta sisanya 61,1 dipengaruhi oleh variabel atau indikator lain yang
tidak dimasukkan dalam penelitian ini.
5.2 Saran
Berdasarkan hasil kesimpulan yang diuraikan maka saran – saran yang
dapat diberikan dari penelitian ini adalah:
1. Perusahaan harus lebih mengimplementasikan pelaksanaan promosi
yang telah dibuat yaitu prestasi kerja, senioritas, kepercayaan, dan keadilan, sehingga bisa sinergis dengan kemampuan karyawan yang
Universitas Sumatera Utara