Instrumen Penelitian METODE PENELITIAN

60

2. Definisi Operasional Variabel

Untuk menyamakan persepsi dan kesamaan konsep dalam mengartikan istilah, maka perlu ditegaskan beberapa istilah berikut: a. Tipe kepemimpinan demokratis kepala sekolah adalah kepemimpinan yang di dalamnya terjadi interaksi dinamis antara kepala sekolah dengan guru dan karyawan lain, karena kepala sekolah memberikan kesempatan pada orang- orang yang dipimpin untuk turut berpartisipasi dalam pengambilan keputusan. b. Kinerja guru adalah kemampuan guru dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawabnya sebagai seorang pengajar meliputi aspek perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pembelajaran agar hasilnya dapat mencapai standar yang telah ditetapkan, sebagai upaya untuk mencapai tujuan sekolah.

F. Instrumen Penelitian

Adapun langkah-langkah penyusunan angket tipe kepemimpinan demokratis kepala sekolah dan kinerja guru adalah sebagai berikut: a. Menetapkan indikator tipe kepemimpinan demokratis kepala sekolah dan kinerja guru yang dipergunakan untuk penyusunan angket. b. Menyusun sejumlah pertanyaan sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan. c. Mengujicobakan sejumlah pertanyaan yang telah disusun. d. Menguji validitas dan reliabilitas instrumen e. Melakukan seleksi dengan cara menghilangkan item-item yang kurang tepat. Berdasarkan teori yang ada, kisi-kisi angket sebagai pedoman dalam menyusun daftar pertanyaan adalah sebagai berikut ini. 61 Tabel 3. Kisi-kisi Instrumen Tipe Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah Sub Variabel Indikator Nomor Butir Jumlah Tipe Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah r. Beban kerja ditanggung bersama s. Mau menerima pendapat, kritik dan saran t. Bawahan dianggap sebagai komponen pelaksana u. Disiplin tapi tidak kaku v. Melibatkan bawahan dalam pengambilan keputusan w. Percaya kepada bawahan dengan tetap melakukan pengawasan x. Komunikasi dua arah y. Ada kerjasama dengan guru z. Mengutamakan kepentingan bersama aa. Memberi kesempatan pada guru untuk mengembangkan inisiatif dan daya kreatifnya bb. Bersifat bijaksana dalam pembagian tugas dan tanggung jawab cc. Bersifat ramah tamah dd. Selalu bersedia menolong guru dan karyawan lain ee. Mampu menciptakan suasana kekeluargaan yang sehat dan menyenangkan ff. Menganggap keberhasilan yang dicapai sebagai hasil kerja sama gg. Dihormati dan dihargai hh. Memperlakukan orang-orang yang dipimpinnya sebagai teman kerja 1 2,3 4 5 6,7 8,9 10 11 12 13,14 15,16 17 18,19 20,21 22 23 24 1 2 1 1 2 2 1 1 1 2 2 1 2 2 1 1 1 Jumlah 24 62 Tabel 4. Kisi-kisi Instrumen Kinerja Guru No. Sub Variabel Indikator Nomor Butir Jumlah 1. Kemampuan merencanakan kegiatan pembelajaran a. Perumusan tujuan pembelajaran b. Pemilihan dan pengorganisasian bahan belajarmateri pelajaran c. Pemilihan mediaalat pembelajaran d. Skenario atau kegiatan pembelajaran e. Pemilihan sumber belajar 1,2 3,4,5 6,7 8,9,10 11,12 2 3 2 3 2 2. Kemampuan pelaksanaan kegiatan pembelajaran a. Kemampuan membuka pelajaran b. Pengelolaan kelas c. Penggunaan media d. Sikap guru dalam proses pembelajaran e. Kemampuan menutup kegiatan pembelajaran 13,14 15,16 17,18 19,20 21,22 2 2 2 2 2 3. Kemampuan melakuakn evaluasi pembelajaran a. Penilaian hasil belajar b. Tindak lanjut hasil penilaian 23,24,25,26 27,28,29,30 4 4 Jumlah 30 Selanjutnya instrumen dapat dilihat pada lampiran 1.

G. Uji Coba Instrumen

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SD NEGERI DABIN IV KECAMATAN WATUKUMPUL KABUPATEN PEMALANG

7 35 176

KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PEMBINAAN KINERJA GURU DI SD NEGERI DRAJIDAN BOYOLALI Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Pembinaan Kinerja Guru Di Sd Negeri Drajidan Kecamatan Musuk Kabupaten Boyolali.

0 2 11

KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PEMBINAAN KINERJA GURU DI SD NEGERI DRAJIDAN KECAMATAN Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Pembinaan Kinerja Guru Di Sd Negeri Drajidan Kecamatan Musuk Kabupaten Boyolali.

0 2 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DEMOKRATIS TERHADAP SIKAP DISIPLIN GURU DI SD N GABUS 4 SRAGEN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Demokratis Terhadap Sikap Disiplin Guru di SD N Gabus 4 Sragen Tahun 2016/2017.

0 2 17

HUBUNGAN KOMPETENSI PEDAGOGIK DAN TINGKAT KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS KEPALA SEKOLAH DENGAN KINERJA GURU SD NEGERI KECAMATAN KISARAN BARAT KABUPATEN ASAHAN.

0 2 34

PENGARUH KEPEMIMPINAN INSTRUKSIONAL KEPALA SEKOLAH DAN KINERJA MENGAJAR GURU TERHADAP EFEKTIVITAS SEKOLAH DASAR NEGERI SE-KECAMATAN CIKARANG UTARA KABUPATEN BEKASI.

0 0 57

PENGARUH FUNGSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM SEKOLAH TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU-GURU SD NEGERI DI KECAMATAN CIKARANG UTARA KABUPATEN BEKASI.

0 0 68

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH MENENGAH PERTAMA SE KECAMATAN NANGGULAN KABUPATEN KULON PROGO.

0 1 156

KINERJA GURU SD BERSERTIFIKAT PENDIDIK SE–KECAMATAN SLEMAN, KABUPATEN SLEMAN.

0 0 137

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN PARTISIPASI GURU DALAM MGMP TERHADAP KINERJA GURU BAHASA INGGRIS DI SMA SE-KABUPATEN SLEMAN.

0 1 181