Mandat yang diberikan Peran Strategis KPP Pratama Sumber Daya Manusia Rencana Strategi dan Rencana Kinerja 1. Rencana Strategi

c. Kecamatan Medan Sunggal. 6 KPP PRATAMA MEDAN BELAWAN, meliputi tiga kecamatan. a. Kecamatan Medan Labuhan. b. Kecamatan Medan Deli. c. Kecamatan Medan Belawan. d. Kecamatan Medan Helvetia. 7 KPP PRATAMA BINJAI, meliputi satu kotamadya dan kabupaten a. Kota Binjai. b. Kabupaten Langkat. 8 KPP PRATAMA LUBUK PAKAM, meliputi satu kabupaten. a. Kabupaten Deli Serdang.

c. Mandat yang diberikan

Dalam melaksanakan tugas sebagai pengemban penerimaan APBN, KPP Pratama Medan Petisah sebagai instansi vertikal di bawah Direktorat Jenderal Pajak, secara langsung mendapat mandat mengumpulkan dana bagi pembiayaan negara APBN.

d. Peran Strategis KPP Pratama

Medan Petisah Wilayah kerja KPP Pratama Medan Petisah mencakup seluruh kecamatan Medan Helvetia, Medan Petisah, dan Medan Sunggal. Wilayah Ekonomi Kecamatan Medan Petisah terdiri dari dua sektor yaitu perdagangan dan pemukiman penduduk baik berupa komplek perumahan dan pemukiman penduduk biasa. Wilayah perdagangan meliputi wilayah Universitas Sumatera Utara sepanjang Jalan Jend. Gatot Subroto, Jl. Sekip, Jl. Kapten Muslim. Wilayah Pemukiman meliputi sebagian besar wilayah Kecamatan Medan Helvetia, Medan Petisah dan Medan Sunggal.

e. Sumber Daya Manusia

Aspek kepegawaian yang mendukung operasional KPP Pratama Medan Petisah dapat digambarkan sebagai berikut : 1 Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tabel 4.1 Klasifikasi Kepegawaian Berdasarkan Tingkat Pendidikan Pendidikan Jenjang Jumlah S2 S1D4 D3 D1 SLTA Lainnya 6 18 12 19 17 Sumber : KPP Pratama Medan Petisah 2 Berdasarkan PangkatGolongan Tabel 4.2 Klasifikasi Kepegawaian Berdasarkan PangkatGolongan PangkatGolongan Golongan Jumlah IV III II I 3 30 39 - Sumber : KPP Pratama Medan Petisah Universitas Sumatera Utara 3 Berdasarkan Jabatan Tabel 4.3 Klasifikasi Kepegawaian Berdasarkan Jabatan Jabatan Jabatan Jumlah Ka. Kantor KasiKasubbag Supervisor Fungsional Account Representative Pelaksana 1 10 1 7 14 39 Sumber : KPP Pratama Medan Petisah

f. Rencana Strategi dan Rencana Kinerja 1. Rencana Strategi

a Visi dan Penjelasannya Sebagaimana kebijakan yang telah dicanangkan oleh Kantor Pusat DJP, Visi KPP Pratama Medan Petisah adalah ‘Menjadi Model Pelayanan Masyarakat yang Menyelenggarakan Sistem dan Manajemen Perpajakan Kelas Dunia yang Dipercaya dan Dibanggakan Masyarakat’. Visi tersebut merefleksikan cita-cita KPP Pratama Medan Petisah untuk menjadi public service yang berstandar internasionaldunia baik dari sisi kualitas aparat maupun manajemennya sehingga eksistensi dan kinerjanya mampu memenuhi harapan masyarakat sebagai institusi yang memiliki citra baik dan bersih. Universitas Sumatera Utara b Pernyataan Misi dan Penjelasannya Misi Direktorat Jenderal Pajak dibedakan menjadi 4 empat aspek atau bidang. 1. Misi Fiskal, yaitu menghimpun penerimaan Dalam Negeri dari sektor pajak yang mampu menunjang kemandirian pembiayaan pemerintah berdasarkan Undang-undang Perpajakan dengan tingkat efektifitas dan efisiensi yang tinggi. 2. Misi Ekonomi, yaitu mendukung kebijaksanaan pemerintah dalam mengatasi permasalahan ekonomi bangsa dengan kebijaksanaan perpajakan yang meminimalkan distorsi. 3 Misi Politik, yaitu mendukung proses demokratisasi bangsa. 4. Misi Kelembagaan, yaitu senantiasa memperbaharui diri, selaras dengan aspirasi masyarakat dan teknokrasi perpajakan serta administrasi perpajakan muktahir. Misi tersebut sebagai suatu pernyataan tujuan keberadaan eksistensi, tugas, fungsi, peranan dan tanggung jawab DJP c.q. KPP Pratama Medan Petisah sebagaimana diamanatkan dalam UU dan Peraturan serta kebijaksaan pemerintah dengan dijiwai prinsip-prinsip dan nilai-nilai strategis organisasi di berbagai bidang. c Tujuan Tujuan merupakan penjabaran dari misi dan merupakan sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan pada kurun waktu tertentu, jangka Universitas Sumatera Utara pendek atau jangka panjang. Oleh karena itu sebagai penjabaran visi dan misi yang telah ditetapkan, KPP Pratama Medan Petisah memiliki tujuan jangka pendek sebagai berikut : 1. Meningkatkan kemampuan KPP Pratama Medan Petisah dalam penguasaan teknologi dan penggalian potensi pajak. 2. Meningkatkan citra aparat pajak dengan meningkatkan moral dan integritas aparat pajak dan mengubah sikap penguasa menjadi sikap abdi masyarakat. Sedangkan tujuan jangka panjang adalah : 1. Mewujudkan sistem self assessment yang mantap. 2. Menopang tercapainya tax ratio, tax coverage ratio dan compliance ratio yang cukup tinggi. 3. Mewujudkan terbentuknya pelayanan prima bagi Wajib Pajak dengan orientasi kepuasan pelanggan dan peningkatan pemahaman Wajib Pajak atas segala hak dan kewajibannya. d Sasaran Sasaran KPP Pratama Medan Petisah adalah terealisasinya target penerimaan yang telah ditetapkan oleh Kantor Pusat DJP sebesar Rp 127,97 Miliar. e Kebijakan Demi tercapainya tujuan dan sasaran berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan, KPP Pratama Medan Petisah telah mengambil langkah-langkah sebagaimana tertuang dalam kebijakan yang Universitas Sumatera Utara dijadikan pedoman, petunjuk atau pegangan bagi setiap usaha kegiatan yang dilaksanakan yaitu: 1. Meningkatkan kualitas pelayanan 2. Mengamankan pencapaian rencana penerimaan pajak 3. Terciptanya masyarakat sadar dan peduli pajak f Program Program kegiatan yang telah dicanangkan adalah sebagai berikut: 1. Peningkatan kualitas pelayanan ; 2. Pencapaian rencana penerimaan. 2. Rencana Kinerja Tabel 4.4 Rencana Kinerja KPP Pratama Medan Petisah Program Kegiatan Uraian Indikator Pencapaian Kinerja Peningkatan Kualitas Pelayanan Penataan outlet Ruang Tersedianya ruang kerja Pengadaan Komputer Tersedianya Komputer Pemeliharaan Terpeliharanya Gedung Mengusulkan Diklat Dapat mengikuti diklat Melaksanakan In-House training Bertambahnya jumlah pegawaipejabat yang memahami peraturan konsep baru Melaksanakan rotasi intern Terlaksananya rotasi intern Melaksanakan Administrasi Kepegawaian Terpenuhinya hak dan kewajiban pegawai Melaksanakan pengelolaan Keuangan Terealisasinya anggaran kantor Memberikan pelayanan restitusi Dapat diselesaikannya Restitusi sesuai dengan standar waktu Menyelesaikan permohonan keberatan Dapat diselesaikannya permohonan keberatan sesuai Universitas Sumatera Utara Program Kegiatan Uraian Indikator Pencapaian Kinerja standar waktu Menyelesaikan permohonan mengangsur atau menunda pembayaran pajak Dapat diselesaikannya permohonan angsuranpenundaan pembayaran sesuai dengan standar waktu Pencapaian Rencana Penerimaan PPh Melaksanakan Pemeriksaan Terlaksananya pemeriksaan Melakukan kerjasama dgn instansi lain Diperolehnya data dari instansi lain Menerbitkan Surat Teguran Dapat dicairkannya Tunggakan Pajak Menerbitkan Surat Paksa Dapat dicairkannya Tunggakan Pajak Melaksanakan Penyitaan Dapat dicairkannya Tunggakan Pajak Membuat pengumuman lelang Dapat diterimanya informasi lelang Mengawasi SPT Masa PPh Badan Tercapainya Kepatuhan Wajib Pajak Badan Mengawasi SPT Masa PPh Pot-Put Tercapainya Kepatuhan Wajib Pajak Pot-Put Mengawasi SPT Tahunan PPh Badan Tercapainya Kepatuhan Wajib Pajak Badan Mengawasi SPT Tahunan PPh Pot-Put Tercapainya Kepatuhan Wajib Pajak Pot-Put Menyusun rekapitulasi realisasi penerimaan PPh Tercapainya Realisasi Penerimaan Pencapaian Rencana Penerimaan PPN Melaksanakan Pemeriksaan Terlaksananya pemeriksaan Melaksanakan equalisasi peredaran usaha PPh – PPN Dapat diterbitkannya Himbauan Pembetulan SPT Melaksanakan ketentuan PPN Membangun Sendiri Dapat Dibayarnya PPN Membangun Sendiri Mengawasi SPT Masa PPN Rekapitulasi realisasi penerimaan PPN Melaksanakan Dapat diinformasikan hak dan Universitas Sumatera Utara Program Kegiatan Uraian Indikator Pencapaian Kinerja Penyuluhan kewajiban kepada masyarakat Pencapaian Rencana Penerimaan BPHTB Pengawasan pembayaran BPHTB dan Laporan dari Notaris Dapat dibayarkan PBB sesuai dengan yang seharusnya terutang. Sumber : KPP Pratama Medan Petisah

2. Statistik Deskriptif

Dokumen yang terkait

Pelaksanaan Pengawasan Pembayaran Pajak Penghasilan Pasal 21 Pada Kantor Pelayanan Pajak (Kpp) Pratama Medan Belawan

1 40 57

Pengaruh Self Assessment System Terhadap Penerimaan Pajak Penghasilan Di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Barat

9 51 73

Tatacara Pelaporan e-SPT Pajak Penghasilan Pasal 21 Di Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Medan Timur

1 32 84

Pengaruh Self Assessment System Dan Kepatuhan Pajak Terhadap Penerimaan Pajak (Studi Kasus Pada Pegawai Pajak KPP Pratama Bandung Bojonagara)

0 5 1

Pengaruh Self Assessment System dan Pemeriksaan Pajak Terhadap Penerimaan Pajak (Studi Kasus pada KPP Pratama Soreang)

14 86 49

PENGARUH FAKTOR SELF ASSESSMENT SYSTEM TERHADAP PENERIMAAN PAJAK PENGHASILAN Pengaruh Faktor Self Assessment System Terhadap Penerimaan Pajak Penghasilan ( Studi Kasus Pada Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Surakarta ).

0 2 15

PENDAHULUAN Pengaruh Faktor Self Assessment System Terhadap Penerimaan Pajak Penghasilan ( Studi Kasus Pada Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Surakarta ).

0 2 7

PENGARUH FAKTOR SELF ASSESSMENT SYSTEM TERHADAP PENERIMAAN PAJAK PENGHASILAN Pengaruh Faktor Self Assessment System Terhadap Penerimaan Pajak Penghasilan ( Studi Kasus Pada Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Surakarta ).

0 1 14

Pengaruh Self Assessment System terhadap Penerimaan Pajak Penghasilan di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bandung Karees.

1 2 19

PENGARUH PENERAPAN SELF ASSESSMENT SYSTEM TERHADAP KECENDERUNGAN PENGHINDARAN PAJAK PENGHASILAN (Studi Kasus Wajib Pajak Penghasilan Orang Pribadi Pada KPP Pratama Sidoarjo Barat).

3 16 117