Sudarmanto : Perencanaan Dan Pengawasan Biaya Operasi Guna Meningkatkan Efektifitas Dan Efisiensi Pada Rumah Sakit Umum Haji Medan, 2009.
USU Repository © 2009
Anggaran adalah salah satu bentuk dari berbagai rencana yang mungkin disusun meskipun tidak setiap rencana dapat disebut sebagai anggaran. Untuk
mendapatkan pengertian dari anggaran maka berikut dikemukakan beberapa
pendapat dari para ahli diantaranya Sukanto 2000:144 “Anggaran merupakan
rencana yang terorganisasi dan menyeluruh dinyatakan dalam unit moneter untuk operasi dan sumber daya suatu perusahaan selama periode tertentu dimasa yang
akan datang”.
Sedangkan pengertian anggaran menurut Munandar 2001:1 sebagai
berikut: “Anggaran adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit kesatuan
moneter dan berlaku untuk jangka waktu periode yang akan datang”. Pada dasarnya anggaran merupakan gambaran dimasa yang akan datang,
jadi anggara tersebut setiap saat harus dihadapkan dengan kenyataan yang ada pada waktu pelaksanaan. Oleh karena itu, anggaran harus bersifat fleksibel agar
dapat dimungkinkan untuk melakukan penyesuaian akibat timbulnya situasi dan kondisi yang berbeda yang telah dibayangkan sbelumnya.
2. Jenis-Jenis Anggaran
Anggaran terdiri dari berbagai jenis sesuai dengan pengelompokkannya.
Menurut Nafarin 2000:17 mengatakan anggaran dapat dikelompokkan dari
beberapa sudut pandang sebagai berikut: 1.
Menurut dasar penyusunan, anggaran terdiri dari:
Sudarmanto : Perencanaan Dan Pengawasan Biaya Operasi Guna Meningkatkan Efektifitas Dan Efisiensi Pada Rumah Sakit Umum Haji Medan, 2009.
USU Repository © 2009
a. Anggaran variabel yaitu disusun berdasarkan interval kisar kapasitas
aktivitas tertentu dan pada intinya merupakan suatu seri anggaran yang dapat disesuaikan pada tingkat tingkat aktivitas yang berbeda.
b. Anggaran tetap yaitu anggaran yang disusun berdasarkan suatu tingkat
kapasitas tertentu. 2.
Menurut cara penyusunan anggaran terdiri dari : a.
Anggaran periodik adalah anggaran yang disusun untuk satu periode tertentu dan umumnya satu tahun yang disusun setiap akhir periode
anggaran. b.
Anggaran kontinu adalah anggaran yang dibuat untuk memperbaiki anggaran yang telah dibuat misalnya tiap bulan diadakan perbaikan,
sehingga anggaran yang dibuat dalam setahun mengalami perubahan. 3.
Menurut jangka waktu, Anggaran terdiri dari : a.
Anggaran jangka pendek anggaran taktis adalah anggaran yang dibuat dengan jangka waktu paling lama sampai satu tahun. Anggaran untuk
keperluan modal kerja merupakan anggaran jangak pendek. b.
Anggaran jangka panjang anggaran strategi adalah anggaran yang dibuat untuk jangka waktu lebih dari setahun. Anggaran untuk keperluan
investasi barang modal merupakan anggaran jangka panjang yang disebut anggaran modal capital budget anggaran jangka panjang tidak harus
berupa anggaran modal. Anggaran jangka panjang diperlukan sebagai dasar penyusunan anggaran jangka pendek.
Sudarmanto : Perencanaan Dan Pengawasan Biaya Operasi Guna Meningkatkan Efektifitas Dan Efisiensi Pada Rumah Sakit Umum Haji Medan, 2009.
USU Repository © 2009
4. Menurut bidangnya, anggaran terdiri dari anggaran operasional dan anggaran
keuangan. Kedua anggaran ini bila dipadukan disebut anggaran induk master budget anggaran induk merupakan konsolidasi rencana keseluruhan
perusahaan untuk jangka pendek. Biasanya disusun atas dasar tahunan. Anggaran tahunan dapat dipecah lagi menjadi anggaran triwulan, caturwulan,
semester kemudian dipecah menjadi anggaran bulanan. a.
Anggaran operasional adalah anggaran untuk menyusun anggaran laporan laba rugi. Anggaran operasional antara lain terdiri dari:
a. Anggaran penjualan b. Anggaran biaya pabrik yang terdiri dari anggaran biaya bahan baku,
anggaran biaya tenaga kerja langsung, anggaran biaya overhead pabrik.
c. Anggaran biaya usaha d. Anggaran laporan laba rugi
b. Anggaran keuangan adalah anggaran untuk menyusun anggaran neraca.
Anggaran keuangan antara lain terdiri dari : a. Anggaran kas
b. Anggarakan piutang c. Anggaran persediaan
d. Anggaran utang e. Anggaran neraca
5. Menurut kemampuan menyusun, anggaran terdiri dari:
Sudarmanto : Perencanaan Dan Pengawasan Biaya Operasi Guna Meningkatkan Efektifitas Dan Efisiensi Pada Rumah Sakit Umum Haji Medan, 2009.
USU Repository © 2009
a. Anggaran komprehensif merupakan rangkaian dari berbagai macam
anggaran yang disusun secara lengkap. Anggaran ini merupakan perpaduan dari anggaran operasional dan anggaran keuangan secara
lengkap. b.
Anggaran parsial merupakan anggaran yang disusun tidak lengkap, anggaran yang hanya menyusun bagian anggaran tertentu saja
6. Menurut fungsinya, anggaran terdiri dari:
a. Appropriation budget adalah anggaran yagdiperuntukkan bagi tujuan
tertentu dan tidak boleh digunakan untuk manfaat lain. b.
Performance budget adalah anggaran yang disusun berdasarkan fungsi aktivitas yang dilakukan dalam perusahaan untuk menilai apakah biaya
yang dikeluarkan oleh masing-masing aktivitas tidak melampaui batas.
3. Kegunaan dan Kelemahan Anggaran
