43
5.2. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran KBMT Bil Barkah
Visi:
Menciptakan lembaga keuangan mikro yang sehat, berkembang dan terpercaya, berasas kepada Aqidah Islam dan berlandaskan pada prinsip-prinsip ekonomi
syariah bersumber dari Al-Quran dan As-Sunnah sehingga mampu mengupayakan keadilan dalam melayani anggota dan masyarakat sekitarnya untuk mencapai
kehidupan yang penuh keselamatan, kedamaian dan kesejahteraan.
Misi:
Melaksanakan dan mengembangkan sistem ekonomi syariah melalui gerakan keadilan, gerakan pemberdayaan dan gerakan pembebasan dari sistem ekonomi
kapitalis agar terwujud kualitas masyarakat yang salaam, damai dan sejahtera.
Tujuan:
1. Membantu pemerintah di bidang ekonomi melalui lembaga keuangan mikro
KBMT guna memacu pertumbuhan usaha dalam rangka peningkatan kesejahteraan umat.
2. Memperkuat sistem ekonomi syariah dengan memperluas jaringan kerja
melalui kerjasama dengan lembaga-lembaga keuangan dan perbankan syariah lainnya.
3. Mengembangkan jaringan dengan lembaga-lembaga keuangan syariah
sebagai penghubung dalam memberdayakan usaha mikro.
Sasaran:
1. Memajukan bisnis usaha produktif bagi para pengusaha mikro kecil dan
kesejahteraan sosial masyarakat sekitar. 2.
Membantu anggota koperasi yang ingin menumbuhkembangkan bisnis usaha mikro terutama usaha-usaha kecil dan menengah.
3. Meningkatkan kesejahteraan para pengelola KBMT melalui penyaluran dana
pembiayaan baik untuk kebutuhan produktif maupun konsumtif.
5.3. Struktur Organisasi KBMT Bil Barkah
Struktur organisasi KBMT Bil Barkah mengalami perubahan setiap tahun demi mencari struktur yang efektif. Berikut struktur organisasi KBMT Bil Barkah
pada tahun 2011 yang dapat dilihat pada Gambar 2.
44
Gambar 2. Struktur Organisasi KBMT Bil Barkah
Sumber: Laporan Keuangan Tahunan KBMT Bil Barkah 2011
Uraian tugas dan wewenang perangkat organisasi KBMT Bil Barkah adalah sebagai berikut:
1. Rapat Anggota
Menetapkan: a.
Anggaran Dasar Anggaran Rumah Tangga b.
Kebijaksanaan umum di bidang organisasi, manajemen, dan usaha koperasi.
c. Pemilihan, pengangkatan, dan pemberhentian pengurus dan pengawas.
d. Menerima Rencana KerjaRAPBK dan pengesahan laporan keuangan.
e. Mengesahkan pertanggungjawaban pengurus dalam pelaksanaan
tugasnya. 2.
Pengurus a.
Memimpin organisasi dan usaha koperasi. b.
Mengajukan rencana kerja serta anggaran dan belanja koperasi. c.
Menyelanggarakan rapat anggota. d.
Mengajukan laporan keuangan dan pertangungjawaban pelaksanaan tugas.
e. Menyelanggarakan pembukuan keuangan dan inventarisasi secara tertib.
f. Memelihara buku buku organisasi.
Rapat anggota
Manajer Pengurus
Administrasi pembiayaan dan
simpanan Marketing
dan collection
Akutansi Kasir
45 3.
Pengelola usaha yaitu suatu tim manajemen yang sehari-hari mengelola usaha, terdiri dari:
a. Manajer
Manajer adalah pelaksana dalam pengelolaan usaha koperasi dalam ruang lingkup sebagaimana diatur didalam surat perjanjian kerja dengan
pengurus. Manajer diangkat oleh pengurus atas persetujan rapat anggota. Tugas, wewenang, dan tanggung jawab manajer adalah sebagai
berikut: i.
Melaksanakan kebijakan operasional usaha yang ditetapkan oleh pengurus dan bertanggung jawab kepada pengurus.
ii. Bekerja sesuai isi surat perjanjian yang disepakati bersama antara
manajer dan pengurus. iii.
Melaksanakan kegiatan operasional koperasi yang meliputi kegiatan marketing, penagihan, administrasi, dan akuntansi.
iv. Menjalankan fungsi manajerial koperasi dengan tujuan untuk
memajukan usaha koperasi. v.
Mengawasi kegiatan transaksi harian, baik transaksi yang terjadi didalam kantor maupun transaksi diluar kantor yang dilakukan oleh
tim penagih. vi.
Menyelesaikan segala masalah yang berkaitan dengan kegiatan operasional koperasi didalam maupun diluar kantor.
b. Marketing dan Collection
i. Melakukan kegiatan marketing sesuai dengan petunjuk yang
diberikan oleh manajer, kegiatan ini meliputi kegiatan pemasaran produk produk dan jasa KBMT Bil Barkah yang terdiri dari produk
pembiayaan dan simpanan dan pembayaran jenis rekening. ii.
Melakukan kegiatan
penerimaan transaksi
baik transaksi
penerimaan tagihan piutang ataupun simpanan, dengan cara mendatangi nasabah.
iii. Menyetorkan hasil penerimaan transaksi kepada kasir dan
memberikan laporan kegiatan diluar kantor kepada manajer.
46 c.
Administrasi Pembiayaan dan Simpanan i.
Melakukan kegiatan kegiatan penerimaan transaksi harian baik transaksi pengeluran maupun penerimaan keuangan.
ii. Melakukan kegiatan pencatatan administrasi pembiayaan dan
simpanan kedalam kartu pembiayaan dan kartu simpanan ataupun kedalam komputer.
iii. Memelihara ketertiban dan kelancaran administrasi yang bertujuan
memelihara semua data transaksi sehingga memudahkan. dalam menjalankan kegiatan operasional yang berkaitan dengan nasabah
dan anggota koperasi. iv.
Melaporkan segala kegiatan dan transaksi di dalam kantor kepada manajer.
d. Akuntansi
i. Melakukan pembukuan semua transaksi ke dalam buku besar dan
membuat laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku
ii. Membuat laporan pajak setiap bulan dan melakukan penyetoran ke
kantor pajak iii.
Memelihara semua bukti transaksi yang terjadi dan mengarsip sebagai dasar pembuatan laporan keuangan
iv. Melaporkan laporan keuangan kepada manajer untuk dasar
pengambilan keputusan. e.
Kasir i.
Memproses berbagai jenis transaksi, seperti tabungan, pembiayaan, dan layanan lainnya.
ii. Memasukan data transaksi.
iii. Menghitung dan merapikan kas.
iv. Mempersiapkan kartu pembiayaan untuk diserahkan ke bagian
administrasi. v.
Merapikan kembali kartu pembiayaan yang telah disiapkan kuitansinya oleh bagian administrasi.
vi. Mempersiapkan uang dan berbagai keperluan untuk pencairan.
47 vii.
Merapikan kembali setiap kuitansi yang tidak tertagih oleh bagian Collection.
5.4. Produk dan Layanan KBMT Bil Barkah
Kategori