Mekanisme Pengelolahan Dana Bank Bukopin Syariah

58

D. Mekanisme Pengelolahan Dana Bank Bukopin Syariah

pembiayaan dan yang lainnya. Mekanisme pengelolahan dana pada bank bukopin syariah adalah sebagai berikut : a. Dana wadiah yang terkumpul tidak akan disalurkan kemana pun, contoh ke pembiayaan atau kredit rumah murabahah dan yang lainnya, melainkan murni dan wadiah adalah dana titipan nasabah kepada Bank Bukopin syariah yang bisa diambil kapan pun. b. Dana yang terkumpul melalui deposito akan disalurkan kepada pembiayaan dan yang lainnya. Bank Bukopin Syariah tidak memakai tabungan dalam bentuk mudharabah tetapi dengan akad wadi’ah yaitu hanya titipan nasabah dalam bentuk tabungan tanpa adanya bagi hasil, hanya nasabah akan mendapatkan bonus setiap bulan apabila jumlah tabungan nasabah meningkat setiap bulan, oleh karena itu dana wadiah tidak digunakan untuk apapun dan murni hanya sebagai wadi’ah atau titipan nasabah kepada pihak bank yang kapan pun bisa diambil tunai. Sedangkan deposito jangka panjang seperti deposito giro wadi’ah yang bisa dimanfaatkan dan dikelolah pihak bank dengan seizin pemilik depositos, maka dana ini yang dapat dialihkan kepada pembiayaan musyarakah, pembiayaan mudharabah, dana talangan haji, pembiayaan qard pinjaman, murabahah pemilik mobil,murabahah pemilik rumah, murabahah konsumsi. Sistem single channel sering digunakan apabila nasabah tidak dalam antrian yang panjang, sehingga nasabah tidak terlalu rumit dalam mengantri dan langsung mendapatkan pelayanan untuk bertransaksi. 2. Menggunakan system antrian Single Channel – multy Phase System, system antrian ini biasanya digunakan pada awal bulan yaitu dari tanggal 1-15, system antrian ini memang digunakan karena nasabah yang datang terlalu banyak sehingga dapat membuat nasabah mengantri lebih panjang, untuk mengatasi antrian yang panjang maka digunakan system ini. Layanan Single Channel – multy Phase System ini dapat digambarkan sebagai berikut: Gambar 4.2 Single Channel – multy Phase System Antrian ini akan mendapatkan dua pelayanan dan dua antrian, yaitu: Pelayanan I : Nasabah mengantri untuk mendapatkan nomor kedatangan yaitu dengan mendapatkan pelayanan dari security bank Bukopin. Pelayanan II : Nasabah mengantri sesuai dengan nomor urut kedatangan sebelum mendapatkan pelayanan di teller dan custumer service Sistem antrian yang ditetapkan oleh front line pada bank Bukopin syariah sesuai dengan situasi dan kondisi jumlah antrian, sehingga nasabah tidak terlalu panjang dan lama dalam mengantri.

B. Alasan Nasabah Tidak Menggunakan Layanan On line

Dokumen yang terkait

Evaluasi Dan Perancangan Perbaikan Kualitas Sistem Pelayanan Nasabah Pada Unit Customer Service PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Medan Dengan Menggunakan Metode Servqual (Service Quality)

3 75 148

Pengoptimalan pelayanan nasabah dengan menggunakan penerapan teori antrian pada PT. BNI (Persero) Tbk. kantor cabang utama (KCU) melawai raya

0 4 92

Pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya insan terhadap peningkatan etos kerja pegawai bank syariah Bukopin cabang melawai

6 31 98

PENGARUH CITRA, KUALITAS PELAYANAN DAN KEPERCAYAAN TERHADAP LOYALITAS NASABAH BANK BUKOPIN SYARI’AH Pengaruh Citra, Kualitas Pelayanan Dan Kepercayaan Terhadap Loyalitas Nasabah Bank Bukopin Syari’ah Cabang Surakarta.

0 3 16

PENGARUH CITRA, KUALITAS PELAYANAN DAN KEPERCAYAAN TERHADAP LOYALITAS NASABAH BANK Pengaruh Citra, Kualitas Pelayanan Dan Kepercayaan Terhadap Loyalitas Nasabah Bank Bukopin Syari’ah Cabang Surakarta.

0 2 18

PENDAHULUAN Pengaruh Citra, Kualitas Pelayanan Dan Kepercayaan Terhadap Loyalitas Nasabah Bank Bukopin Syari’ah Cabang Surakarta.

0 2 8

ANALISIS DAMPAK KINERJA PELAYANAN DAN KEPUASAN SEBAGAI MODERATING VARIABLE TERHADAP LOYALITAS NASABAH PADA BANK BUKOPIN CABANG PADANG.

0 0 6

PERENCANAAN GEDUNG STRUKTUR BAJA (Studi Kasus Gedung Bank Bukopin Cabang Melawai, Jakarta).

0 0 7

MINAT NASABAH NON MUSLIM TERHADAP FASILITAS PEMBIAYAAN MUSYARAKAH DI BANK SYARIAH BUKOPIN CABANG DARMO SURABAYA.

2 6 98

ANALISIS ANTRIAN PELAYANAN NASABAH PADA PT BANK SYARIAH MANDIRI CABANG BUNGKU

0 0 10