Analisis Budaya Organisasi Analisis Tabel Tunggal

Tabel 4.5 Divisi Kerja No Divisi Kerja Frekuensi 1 Merchandising 9 20.0 2 Distribution Centre 4 8.9 3 General Affair 5 11.1 4 Operation 10 22.2 5 Finance and Accounting 5 11.1 6 HRD 3 6.7 7 Virtual Business 3 6.7 8 Franchaise 4 8.9 9 Project 2 4.4 Total 45 100.0 Sumber: P 5FC 7 Tabel 4.5 menunjukan bahwa dari 45 responden karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan bekerja pada divisi Merchandising 9 orang 20, Distribution Centre 4 orang 8.9, General Affair 5 orang 11.1, Operation 10 orang 22.2, Finance and Accounting 5 orang 11.1, HRD 3 orang 6.7 responden, Virtual Business 3 orang 6.7, Franchaise 4 orang 8.9, Project 2 orang 4.4.

4.2.2 Analisis Budaya Organisasi

Tabel 4.6 sampai dengan tabel 4.15 memaparkan tabel budaya organisasi. Berikut dikemukakan satu per satu pada tabel-tabel dibawah ini. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.6 Proses Komunikasi yang Berlangsung di Tempat Kerja No Pernyataan Frekuensi 1. Tidak baik 2. Kurang baik 3. Baik 39 86.7 4. Sangat baik 6 13.3 Total 45 100.0 Sumber: P 6FC 8 Tabel 4.6 menunjukan bahwa dari 45 responden karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan, 39 orang 86.7 menyatakan bahwa proses komunikasi yang berlangsung ditempat kerja, secara umum berjalan dengan baik, kemudian 6 orang 13.3 menyatakan proses komunikasi yang berlangsung ditempat kerja berjalan sangat baik. Hal ini menunjukkan bahwa proses komunikasi yang berlangsung di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan secara umum berjalan dengan baik, misalnya terlihat adanya komunikasi, arahan serta motivasi yang dilakukan setiap paginya sebelum memulai pekerjaan. Hal tersebut dapat memberikan perasaan yang baik sebelum memulai pekerjaan. Tabel 4.7 Rapat RutinBerkala yang Dilakukan Perusahaan No. Pernyataan Frekuensi 1. Tidak pernah 2. Jarang 1x3 bulan 3. Sering 1xsebulan 38 84.4 4. Sangat sering 1xseminggu 7 15.6 Total 45 100.0 Sumber: P 7FC 9 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.7 menunjukan bahwa dari 45 responden di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan 38 orang 84.4 menyatakan sering diadakannya rapat dan 7 orang 15 menyatakan sangat sering diadakannya rapat oleh perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan sering diadakan rapat secara rutin atau berkala. Adanya pelaksanaan rapat rutin akan membantu pemecahan masalah atau mencari jalan keluar suatu permasalahan yang terjadi. Tabel 4.8 Kegiatan Berkumpul Bersama Karyawan Diluar Rapat Rutin oleh Perusahaan No Pernyataan Frekuensi 1 Tidak pernah 2 4.4 2 Jarang 1xsetahun 29 64.4 3 Sering 1x6 bulan 14 31.1 4 Sangat sering 1xsebulan Total 45 100.0 Sumber: P 8FC 10 Tabel 4.8 menunjukan bahwa dari 45 responden di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan, 2 orang 4.4 responden menyatakan tidak pernah diadakan acarakegiatan berkumpul bersama karyawan diluar dari rapat rutin oleh perusahaan, 29 orang 64.4 menyatakan jarang, kemudian 14 orang 31.1 menyatakan sering diadakan acarakegiatan berkumpul bersama karyawan diluar dari rapat rutin oleh perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan jarang mengadakan acarakegiatan berkumpul bersama karyawan diluar dari rapat rutin. Jika kegiatan diluar kantor lebih ditingkatkan seperti rekreasi bersama atau acara motivasi, hal tersebut dapat membantu berkurangnya stres dan meningkatkan semangat bekerja. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.9 Tegur Sapa antara Karyawan dengan Atasan No Pertanyaan Frekuensi 1. Tidak akrab 2. Kurang akrab 3. Akrab 36 80.0 4. Sangat akrab 9 20.0 Total 45 100.0 Sumber: P 9FC 11 Tabel 4.9 menunjukan bahwa dari 45 responden karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan 36 orang 80 diantaranya menyatakan bahwa mereka merasa akrab dengan atasan dan 9 orang 20 menyatakan sangat akrab merasa akrab dengan atasan. Hal ini menunjukkan bahwa di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan karyawan akrab dengan atasan. Hal ini terlihat dari karyawan PT Indormarco Prismatama Cabang Medan yang tidak sungkan untuk berbincang dengan atasan baik mengenai hal pekerjaan atau pun tidak. Karyawan dan atasan terlihat bersenda gurau bersama, yang membuat suasana bekerja tidak terlihat kaku. Tetapi para karyawan tetap tau menempatkan diri dimana saatnya untuk bercanda dan tidak. Tabel 4.10 Tegur Sapa Sesama Karyawan No Pernyataan Frekuensi 1. Tidak akrab 2. Kurang akrab 3. Seringakrab 19 42.2 4. Sangat seringakrab 26 57.8 Total 45 100.0 Sumber: P 10FC 12 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.10 menunjukan bahwa dari 45 responden karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan 19 orang 42.2 menyatakan bahwa akrab dengan sesama karyawan dan 26 orang 57.8 menyatakan sangat akrab dengan sesama karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan lebih banyak karyawan yang menyatakan sangat akrab dengan sesama karyawan, walaupun perbedaannya sedikit dengan karyawan yang menyatakan akrab. Terlihat mereka saling mengenal satu sama lain walaupun dari divisi yang berbeda. Tabel 4.11 Pemberian Kekuasaan kepada Karyawan No Pernyataan Frekuensi 1. Tidak luas 2 4.4 2. Kurang luas 3. Luas 35 77.8 4. Sangat luas 8 17.8 Total 45 100.0 Sumber: P 11FC 13 Tabel 4.11 menunjukan bahwa dari 45 responden karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan 2 orang 4.4 menyatakan tidak luasnya kekuasaan yang diberikan dalam menjalankan pekerjaan, 35 orang 77.8 menyatakan diberi keluasaan dalam menjalankan pekerjaan, dan 8 orang 17.8 menyatakan sangat luasnya kekuasaan yang diberikan dalam menjalanakan pekerjaan Hal ini menunjukkan bahwa di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan karyawan diberikan keluasan dalam menjalankan pekerjaan. Adanya pemberian kekuasaan yang luas atas pekerjaan, dapat menumbuhkan rasa percaya diri serta tanggung jawab pekerjaan. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.12 Karyawan Sering Bercerita tentang Perusahaan No Pernyataan Frekuensi 1 Tidak pernah 2 4.4 2 Jarang 19 42.2 3 Sering 18 40.0 4 Sangat sering 6 13.3 Total 45 100.0 Sumber: P 12FC 14 Tabel 4.12 menunjukan bahwa dari 45 responden karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan 2 orang 4.4 responden menyatakan tidak pernah bercerita tentang perusahaan kepada karyawan lainnya, 19 orang 42.2 responden menyatakan jarang bercerita tentang perusahaan kepada karyawan lainnya, 18 orang 40 responden menyatakan sering bercerita tentang perusahaan kepada karyawan lainnya dan 6 orang 13.3 menyatakan sangat sering bercerita tentang perusahaan kepada karyawan lainnya. Hal ini menunjukkan bahwa di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan para karyawan sering bercerita tentang perusahaan dengan karyawan lainnya melihat jumlah persentase yang menyatakan sering dan sangat sering sudah mencapai 53.3. Menceritakan kisah-kisah mengenai perusahaan dalam teori budaya oraganisasi akan menimbulkan perasaan yang dimiliki bersama mengenai realitas organisasi, yang akan berakibat pada pemahaman yang lebih baik mengenai nilai-nilai sebuah organisasi dalam West dan Turner, 2008. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.13 Kesempatan Karyawan untuk Mengemukakan Pendapat No Pernyataan Frekuensi 1. Tidak pernah 2. Jarang 4 8.9 3. Sering 33 73.3 4. Sangat sering 8 17.8 Total 45 100.0 Sumber: P 13FC 15 Tabel 4.13 menunjukan bahwa dari 45 responden karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan 4 orang 8.9 menyatakan jarang diberikan kesempatan untuk mengemukakan pendapat, 33 orang 73.3 menyatakan sering diberikan kesempatan untuk mengemukakan pendapat, dan 8 orang 17.8 menyatakan sangat diberikan kesempatan untuk mengemukakan pendapat. Hal ini menunjukkan bahwa di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan karyawan sering diberikan kesempatan untuk mengemukakan pendapat. Kebebasan dalam mengemukakan pendapat perlu dihargai oleh kelompok atau pemimpin organisasi sepanjang menyangkut ide untuk memajukan dan mengembangkan organisasi. Tabel 4.14 Saling Membantu dalam Pelaksanaan Pekerjaan No Pernyataan Frekuensi 1. Tidak pernah 2. Jarang 3. Sering 25 55.6 4. Sangat sering 20 44.4 Total 45 100.0 Sumber: P 14FC 16 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.14 menunjukan bahwa dari 45 responden karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan 25 orang 55.6 menyatakan sering saling membantu dengan karyawan lainnya dalam pelaksanaan pekerjaan dan 20 orang 44.4 menyatakan sangat sering saling membantu dengan karyawan lainnya dalam pelaksanaan pekerjaan. Hal ini menunjukkan bahwa di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan karyawan sering saling membantu dengan karyawan lainnya dalam pelaksanaan pekerjaan. Saling membantu dalam pekerjaan akan mempercepat pelaksanaan pekerjaan tersebut, terlihat dari karyawan yang tidak sungkan meminta bantuan rekan kerja mereka. Tabel 4.15 Pemberian Kontribusi Karyawan kepada Perusahaan No Pernyataan Frekuensi 1. Tidak berkontribusi 2. Kurang berkontribusi 3. Berkontribusi 35 77.8 4. Sangat berkontribusi 10 22.2 Total 45 100.0 Sumber: P 15FC 17 Tabel 4.15 menunjukan bahwa dari 45 responden karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan 35 orang 77.8 menyatakan memberikan kontribusi kepada perusahan dan 10 orang 22.2 menyatakan sangat berkontribusi kepada perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan karyawan berkontribusi kepada perusahaan. Kontribusi yang diberikan anggota organisasi akan mendukung tercapainya cita-cita organisasi.

4.2.3 Analisis Kinerja Karyawan

Dokumen yang terkait

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Yarsis Surakarta).

0 3 14

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SRITEX SUKOHARJO.

0 1 13

Budaya Organisasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Korelasional tentang Hubungan Budaya Organisasi Perusahaan terhadap Kinerja Karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan)

0 0 2

Budaya Organisasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Korelasional tentang Hubungan Budaya Organisasi Perusahaan terhadap Kinerja Karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan)

0 0 10

Budaya Organisasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Korelasional tentang Hubungan Budaya Organisasi Perusahaan terhadap Kinerja Karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan)

0 1 35

Budaya Organisasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Korelasional tentang Hubungan Budaya Organisasi Perusahaan terhadap Kinerja Karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan)

0 0 3

Budaya Organisasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Korelasional tentang Hubungan Budaya Organisasi Perusahaan terhadap Kinerja Karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan)

0 0 4

Budaya Organisasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Korelasional tentang Hubungan Budaya Organisasi Perusahaan terhadap Kinerja Karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan)

0 0 14

Pengaruh Budaya Organisasi dan Komunikasi Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT. X

0 1 19

Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Hubungan Antara Budaya Organisasi Dan Kinerja Karyawan Pada Perusahaan KRISNA

0 0 15