Perjalanan Forum Bipartit Struktur Forum Bipartit Ruang Lingkup Aktivitas

Lampiran 5. Buku Panduan Pelaksanaan Forum Bipartit Lanjutan 47

BAB II BIPARTIT SEBAGAI SALAH SATU BAGIAN DARI KOMUNIKASI DI PT. TMMIN

Forum Bipartit di PT. TMMIN menjadi salah satu sarana pembinaan hubungan industrial yang sangat vital demi kelangsungan perusahaan melalui penyamaan pemahaman dan pelaksanaan peraturan atau ketentuan-ketentuan yang berlaku di dalam Perusahaan.

2.1. Latar Belakang Forum Bipartit

Dalam perubahan bisnis yang cepat, perusahaan harus mampu memahami iklim bisnis yang ada, mengetahui proses bisnis yang kritis critical business process serta memastikan bahwa proses bisnis yang kritis tersebut bisa berjalan dengan baik. Untuk bisa melaksanakan hal tersebut, maka perlu komunikasi yang baik. Forum Komunikasi Bipartit pada awalnya dibentuk pada saat perusahaan melakukan suatu proses bisnis yang kritis, yaitu merger empat perusahaan dengan latar belakang yang sangat berbeda antara satu dengan lainnya, menjadi satu perusahaan, yaitu PT. Toyota-Astra Motor. Kondisi pada saat itu cukup menantang, sebab dibutuhkan akselerasi yang cepat untuk memastikan bahwa kondisi pasca- merger dapat berjalan dengan baik.

2.2. Perjalanan Forum Bipartit

1991 : Forum Bipartit PT. Toyota-Astra Motor dibentuk oleh Perusahaan dan Serikat Pekerja, ditandai dengan penandatanganan ‘Deklarasi Bipartit’. [▪] Kondisi perusahaan pada saat pembentukan:  Lokasi kerja perusahaan luas Sunter1, Sunter 2 dan Sunter 3.  Organisasi perusahaan besar.  Jumlah karyawan besar 4083 org.  Serikat Pekerja gabungan dari 4 empat organisasi pekerja.  Perjanjian Kerja Bersama PKB gabungan dari 2 dua Perjanjian Kerja Bersama dan 2 dua Peraturan Perusahaan. Forum Bipartite PT. Toyota-Astra Motor 1989 : PT. Toyota-Astra Motor PT. Toyota- Astra Motor PT. Multi Astra PT. Toyota Mobilindo PT. Toyota Engine Ind. Lampiran 5. Buku Panduan Pelaksanaan Forum Bipartit Lanjutan 48 Suasana Forum Bipartit pada awal pembentukannya: Perwakilan Perusahaan Perwakilan Serikat Pekerja 2003 : PT. Toyota Astra Motor berubah menjadi PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia TMMIN dan didirikan PT. Toyota Astra Motor sebagai distributor. [▪] Kondisi perusahaan pada saat split off::  Proses split off menjadi dua perusahaan mengadopsi prinsip ’satu payung’ one umbrella, yaitu tetap memiliki budaya kerja yang sama serta menjalankan sistem dan regulasi perusahaan yang sama.

2.3. Struktur Forum Bipartit

Struktur Forum Bipartit PT.TMMIN dan PT.TAM terdiri dari Forum Executive, Forum Lokasi dan Forum Minor. Pleno Departemen Forum Bipartit Minor BOD Eksekutif Union Divisi Koordinator Pleno Pekerja Forum Bipartit Lokasi komunikasi di tempat kerja Serikat Pekerja Perusahaan Komunikasi Dua Arah. Saling Percaya dan Memahami. Forum Bipartit Eksekutif 2003: Spin-Off Forum Bipartite PT. TAM PT. TMMIN PT. Toyota Motor Mfg Indonesia PT. Toyota-Astra Motor PT. Toyota-Astra Motor Lampiran 5. Buku Panduan Pelaksanaan Forum Bipartit Lanjutan 49

2.4. Ruang Lingkup Aktivitas

- Forum Eksekutif : Komunikasi dan konsultasi topik diskusi secara umum dan strategis tingkat Perusahaan. - Forum Lokasi : Komunikasi dan konsultasi topik diskusi yang ada pada satu atau beberapa Divisi dalam satu lokasi Perusahaan. - Forum Kecil : Komunikasi dan konsultasi topik diskusi yang ada pada satu atau beberapa Departemen.

2.5. Kedudukan Forum Bipartit di Perusahaan