Lampiran 5. Buku Panduan Pelaksanaan Forum Bipartit Lanjutan
47
BAB II BIPARTIT SEBAGAI SALAH SATU BAGIAN DARI KOMUNIKASI DI PT. TMMIN
Forum Bipartit di PT. TMMIN menjadi salah satu sarana pembinaan hubungan industrial yang sangat vital demi kelangsungan perusahaan melalui penyamaan pemahaman dan pelaksanaan peraturan atau
ketentuan-ketentuan yang berlaku di dalam Perusahaan.
2.1. Latar Belakang Forum Bipartit
Dalam perubahan bisnis yang cepat, perusahaan harus mampu memahami iklim bisnis yang ada, mengetahui proses bisnis yang kritis critical business process serta memastikan bahwa proses bisnis
yang kritis tersebut bisa berjalan dengan baik. Untuk bisa melaksanakan hal tersebut, maka perlu komunikasi yang baik.
Forum Komunikasi Bipartit pada awalnya dibentuk pada saat perusahaan melakukan suatu proses bisnis yang kritis, yaitu merger empat perusahaan dengan latar belakang yang sangat berbeda antara
satu dengan lainnya, menjadi satu perusahaan, yaitu PT. Toyota-Astra Motor. Kondisi pada saat itu cukup menantang, sebab dibutuhkan akselerasi yang cepat untuk memastikan bahwa kondisi pasca-
merger dapat berjalan dengan baik.
2.2. Perjalanan Forum Bipartit
1991 : Forum Bipartit PT. Toyota-Astra Motor dibentuk oleh Perusahaan dan Serikat Pekerja, ditandai dengan penandatanganan ‘Deklarasi Bipartit’.
[▪] Kondisi perusahaan pada saat pembentukan: Lokasi kerja perusahaan luas Sunter1, Sunter 2 dan Sunter 3.
Organisasi perusahaan besar. Jumlah karyawan besar 4083 org.
Serikat Pekerja gabungan dari 4 empat organisasi pekerja. Perjanjian Kerja Bersama PKB gabungan dari 2 dua Perjanjian Kerja Bersama dan 2 dua
Peraturan Perusahaan. Forum Bipartite
PT. Toyota-Astra Motor 1989 :
PT. Toyota-Astra Motor PT. Toyota-
Astra Motor PT. Multi
Astra PT. Toyota
Mobilindo PT. Toyota
Engine Ind.
Lampiran 5. Buku Panduan Pelaksanaan Forum Bipartit Lanjutan
48 Suasana Forum Bipartit pada awal pembentukannya:
Perwakilan Perusahaan Perwakilan Serikat Pekerja
2003 : PT. Toyota Astra Motor berubah menjadi PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia TMMIN dan didirikan PT. Toyota Astra Motor sebagai distributor.
[▪] Kondisi perusahaan pada saat split off:: Proses split off
menjadi dua perusahaan mengadopsi prinsip ’satu payung’ one umbrella, yaitu tetap memiliki budaya kerja yang sama serta menjalankan sistem dan regulasi perusahaan yang
sama.
2.3. Struktur Forum Bipartit
Struktur Forum Bipartit PT.TMMIN dan PT.TAM terdiri dari Forum Executive, Forum Lokasi dan Forum Minor.
Pleno Departemen
Forum Bipartit Minor
BOD Eksekutif
Union Divisi
Koordinator Pleno
Pekerja
Forum Bipartit Lokasi
komunikasi di tempat kerja
Serikat Pekerja
Perusahaan
Komunikasi Dua Arah. Saling Percaya dan Memahami.
Forum Bipartit Eksekutif 2003: Spin-Off
Forum Bipartite PT. TAM
PT. TMMIN PT. Toyota Motor
Mfg Indonesia PT. Toyota-Astra Motor
PT. Toyota-Astra Motor
Lampiran 5. Buku Panduan Pelaksanaan Forum Bipartit Lanjutan
49
2.4. Ruang Lingkup Aktivitas
- Forum Eksekutif : Komunikasi dan konsultasi topik diskusi secara umum dan strategis tingkat Perusahaan.
- Forum Lokasi : Komunikasi dan konsultasi topik diskusi yang ada pada satu atau beberapa
Divisi dalam satu lokasi Perusahaan. - Forum Kecil
: Komunikasi dan konsultasi topik diskusi yang ada pada satu atau beberapa Departemen.
2.5. Kedudukan Forum Bipartit di Perusahaan