54
4.2 Pembahasan
Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi terhadap Kinerja Pegawai
Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem informasi akuntansi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil
penelitian ini menunjukkan bahwa sistem informasi akuntansi yang baik akan meningkatkan kinerja pegawai, walaupun tidak berdampak secara signifikan
terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan deskripsi jawaban responden pada pernyataan butir 4 mengenai sistem informasi akuntansi memberikan informasi
yang dibutuhkan departemen saya, diketahui 6.5 menjawab tidak setuju, dan 30.9 menjawab kurang setuju. Hasil penelitian ini sesuai dengan hasil penelitian
yang dilakukan oleh Fasihat 2015 mengenai Pengaruh Kualitas Sistem Informasi Akuntansi terhadap Kinerja Perusahaan di BPD DI Yogyakarta, bahwa
sistem informasi akuntansi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Hasil penelitian ini sesuai dengan toeri yang diungkapkan oleh Bernadin dan Russel
2000, mengajukan enami kriteria cara untuk mengukur kinerja pegawai yaitu: 1.
Kualitas kerja: Merupakan tingkat sejauh mana hasil pelaksanaan kegiatan mendekati kesempurnaan atau mendekati tujuan yangdiharapkan.
2. Kuantitas kerja: Merupakan jumlah yang dihasilkan, jumlah rupiah,
jumlah unit, jumlah siklus kegiatan yangdiselesaikan. 3.
Waktu yang dibutuhkan: Merupakan tingkat sejauh mana suatu kegiatan diselesaikan pada waktu yang dikehendaki dengan memperlihatkan
koordinasi output orang lain serta waktu yang tersedia untuk kegiatan
Universitas Sumatera Utara
55
yang lain 4.
Efektivitas sumber daya: Merupakan tingkat sejauh mana penggunaan sumber daya organisasi di maksimalkan untuk mencapai hasil tertinggi,
atau pengurangan kerugian dari setiap unit penggunaan sumberdaya. 5.
Kebutuhan terhadap pengawasan: Merupakan tingkat sejauh mana seorang pekerja dapat melaksanakan suatu fungsi pekerjaan tanpa memerlukan
pengawasan seorang supervisor untuk mencegah tindakan yang kurang diinginkan.
6. Dampak kepribadian: Merupakan tingkat sejauh mana karyawan
memelihara Harga diri, naina baik dan kerjasama diantara rekan kerja dan bawahan
Sistem informasi akuntansi yang baik akan menambah efisiensi yang akan berujung kepada peningkatan kinerja, sehingga sistem informasi akuntansi
berpengaruh positif terhadap kinerja.
Pengaruh Pengendalian Intern terhadap Kinerja Pegawai
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian intern berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil ini menunjukkan bahwa
pengendalian intern yang intensif dan menyeluruh akan memberikan dampak positif terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan deskripsi jawaban responden
pernyataan butir 10 mengenai Untuk menghasilkan suatu pekerjaan yang praktis, saya proaktif didalam mencari tata kerja baru, diketahui bahwa 33.9 setuju dan
Universitas Sumatera Utara
56
64.5 sangat setuju. Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh Syahputra 2009 mengenai Peranan Sistem Informasi Akuntansi dalam
Meningkatkan Efektivitas Pengendalian Intern terhadap Aktiva Tetap milik FE USU, bahwa Efektivitas Pengendalian Intern pegawai sudah baik dalam
melakukan pekerjaanya. Hasil penelitian ini juga didukung oleh teori yang diungkapkan oleh Menurut Tiffin dan Mc. Cormick dalam Srimulyo 1999 ada
dua variabel yang dapat mempengaruhi kinerja, yaitu: a.
Variabel individual, meliputi: sikap, karakteristik, sifat-sifat fisik, minat dan motivasi, pengalaman, umur, jenis kelamin, pcndidikan, serta faktor
individuallainnya. b.
Variabel situasional meliputi : 1 Faktor fisik dan pekerjaan, terdiridari; metode kerja, kondisi dan desain perlengkapan kerja, penataan ruang dan
lingkungan fisik penyinaran, temperatur, dan fentilasi; dan 2 Faktor sosial dan organisasi, meliputi: peraturan-peraturan organisasi, sifat organisasi,
jenis latihan dan pengawasan, sistem upah dan lingkungan sosial. Hasil penelitian ini sesuai dengan tujuan pengendalian intern yang
diungkapkan oleh Mulyadi 2001 bahwaTujuan sistem pengendalian intern adalah:
a. Menjaga kekayaan organisasi.
b. Mengecek ketelitian dan keandalan data akuntansi.
c. Mendorong efisiensi.
d. Mendorong dipatuhinya kebijakan manajemen.
Universitas Sumatera Utara
57
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan