Teamwork ‘Amal Jama’iy

3. Tidak belajar dari pengalaman 4. Kurang pro pada perbaikan 5. Kurang peduli pada standar kinerja 6. Suka lempar tanggung jawab b. Contra Productive Conditions 1. Kurang kompetensi 2. Miskin pengalaman 3. Kurangnya pelatihan 4. Ketersediaan dokumen yang kurang memadai 5. Rendahnya akses ke informasi

2. Teamwork ‘Amal Jama’iy

Bank Syariah Mandiri mengembangkan lingkungan kerja yang saling bersinergi. Nilai ini didasarkan pada Firman Allah: a. QS. Al-Maidah: 2 …. U82 \ + `R  .€ ? - 8 ;• 2-H‚ 8 U VW U82 \ + `R  ?i-i n 8 L l ]+- 8 C …. 4ƒL “.....Dan tolong-menolonglah kamu dalam mengerjakan kebajikan dan takwa, dan jangan tolong-menolong dalam berbuat dosa dan pelanggaran....” QS. Al-Maidah: 2 b. QS. AS-Shaff: 4 .H B: 8 d e 0„ AB: 8 012+ Hx `.a p .8M.7 k J_ i3v\ U6 †5 Z ‡?2 4L “Sesungguhnya Allah menyukai orang yang berperang dijalan-Nya dalam barisan yang teratur seakan-akan mereka seperti suatu bangunan yang tersusun kokoh” QS. AS-Shaff: 4 Dalam operasional Bank Syariah Mandiri, Teamwork diaplikasikan dalam wujud perilaku utama, sebagai berikut: a. Trust: Mengembangkan sikap saling percaya yang didasari pikiran dan perilaku positif Didasarkan pada: QS. Al-Hujurat: 12 w0] v x a AB: 8 U82 8 U82 Y } 8 8 ˆ6 5 D 45BG 8 ‰1.H Š + 45BG 8 ‡i-i.H U VW U82‹III 3 VW - x ;G‡ +‚ Œ‡ + C d e iGF] R V=GF x  Z • -Z R2, T ; C U82GH 8 B: 8 C .H B: 8 ‡ 8o2 js oP 4KƒL “Hai orang-orang yang beriman, jauhilah kebanyakan purba-sangka kecurigaan, karena sebagian dari purba-sangka itu dosa. dan janganlah mencari-cari keburukan orang dan janganlah menggunjingkan satu sama lain. Adakah seorang diantara kamu yang suka memakan daging saudaranya yang sudah mati? Maka tentulah kamu merasa jijik kepadanya. dan bertakwalah kepada Allah. Sesungguhnya Allah Maha Penerima taubat lagi Maha Penyayan” QS. Al-Hujurat: 12 b. Result: Memiliki orientasi pada hasil dan nilai tambah bagi stakeholders. Didasarkan pada: QS. Al- Baqarah: 245 5 8• • AB: 8 •b -Hx B: 8 K A _I ’ 6J +V‡Z J’ : “ + K S ˆVF C O: 8 Š.7-H x ‹”[ 7 x -Z .H 012+ + 4ƒ.L “Siapakah yang mau memberi pinjaman kepada Allah, pinjaman yang baik menafkahkan hartanya di jalan Allah, Maka Allah akan meperlipat gandakan pembayaran kepadanya dengan lipat ganda yang banyak. dan Allah menyempitkan dan melapangkan rezki dan kepada-Nya-lah kamu dikembalikan” QS. Al- Baqarah: 245 c. Respect: Menghargai pendapat dan kontribusi orang lain. Didasarkan pada: QS. Al-Hujurat: 11 w0] v x a AB: 8 U82 8 VW •IS– — 2A 5 D ˜ 2A 8™_Q  U82 \2 ; x 8 w “ D VW † : _I.› 5 D : _I. › 8™_Q  œ5 ; x 8 œ5w “ D U VW U8J • , ;_IGJ\ VW U8 • ? H- Tc . U no-B. j •žW 8 Ÿ2‹IGJ- 8 ] + 45 ,x n 8 C 5 B  x Yuv  + 2  BG 8 4KKL “Hai orang-orang yang beriman, janganlah sekumpulan orang laki-laki merendahkan kumpulan yang lain, boleh Jadi yang ditertawakan itu lebih baik dari mereka. dan jangan pula sekumpulan perempuan merendahkan kumpulan lainnya, boleh Jadi yang direndahkan itu lebih baik. dan janganlah suka mencela dirimu sendiri dan jangan memanggil dengan gelaran yang mengandung ejekan. seburuk-buruk panggilan adalah panggilan yang buruk sesudah iman dan Barangsiapa yang tidak bertobat, Maka mereka Itulah orang-orang yang zalim” QS. Al-Hujurat: 11 d. Effective Communication: Mewujudkan iklim lalu lintas pesan yang lancar dan sehat, serta menghindari kegagalan dengan selalu meningkatkan kemampuan berkomunikasi. Didasarkan pada: QS. Al- Ahzab: 70 w0] v x a AB: 8 U82 8 U82GH¡ 8 B: 8 U82 2+A W 2A 8 ]x ] k 4g?L “Hai orang-orang yang beriman, bertakwalah kamu kepada Allah dan Katakanlah Perkataan yang benar” QS. Al- Ahzab: 70 Dalam aplikasinya insan dan karyawan Bank Syariah Mandiri dapat mengimplementasikan nilai Teamwork dan perilaku utama yang diwujudkan oleh nilai tersebut. Namun yang perlu diperhatikan oleh insan dan karyawan Bank Syariah Mandiri adalah menghindari adanya contra behavior dan contra productive conditions, diantaranya: a. Contra Behavior 1. Tidak peduli pada tujuan perusahaan 2. Buruk sangka 3. Iri dan dengki 4. Subjektif 5. Terlalu pamrih b. Contra Productive Conditions 1. Kurangnya problem definition 2. Tidak ada koordinasi yang baik 3. Rendahnya kualitas leadership 4. Apresiasi tidak tepat sasaran

3. Humanity Insaaniyah