Moderated Regression Analysis MRA

74

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Penelitian 1. Deskriptif Data Penelitian

Data penelitian dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner secara langsung kepada karyawan CV. Manfaat di Ambarawa. Penyebaran kuesioner dilakukan pada tanggal 14-20 Mei 2015. Kuesioner disebarkan sebanyak 135 kuesioner. Dari keseluruhan kuesioner yang disebar, sebanyak 124 kuesioner kembali, namun terdapat 4 kuesioner yang tidak diisi dengan lengkap sehingga tidak dapat dilakukan analisis lebih lanjut. Jadi total kuesioner yang digunakan sebagai bahan analisis adalah 120 kuesioner. Rincian penyebaran dan pengembalian response rate sebesar 91,8 Tabel 10. Tingkat Pengembalian Kuesioner Keterangan Jumlah Presentase Kuesioner yang disebar 135 100 Kuesioner yang direspon 124 91,8 Kuesioner yang tidak direspon 11 8,14 Kuesioner yang tidak dapat diolah 4 2,96 Kuesioner yang dapat diolah 120 88,8 Sumber: Data primer yang diolah 2015 Karakteristik responden yang menjadi sampel dalam penelitian ini dikelompokkan berdasarkan jenis kelamin, usia, tingkat pendidikan, lama bekerja, dan posisi jabatan karyawan. Berikut ini disajikan data mengenai jenis kelamin, usia, tingkat pendidikan, lama bekerja, dan posisi jabatan karyawan:

a. Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Berikut ini deskripsi data responden berdasarkan jenis kelamin. Gambar 3. Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Sumber : Data primer yang diolah, 2015 Dalam diagram tersebut menunjukkan bahwa responden dalam penelitian ini sebagian besar berjenis kelamin laki-laki yaitu sebanyak 87 orang 72 dan berjenis kelamin perempuan sebanyak 33 orang 28. Berdasarkan data yang disajikan dapat diambil kesimpulan bahwa sebagian besar karyawan di CV. Manfaat di Ambarawa berjenis kelamin laki-laki. Hal ini dikarenakan jenis pekerjaan sebagai karyawan di CV. Manfaat di Ambarawa yang sebagian besar bekerja pada bagian produksi membutuhkan fisik yang kuat, dari segi kekuatan fisik laki- laki cenderung lebih kuat dibandingkan perempuan. 72 28 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Laki-laki Perempuan

b. Deskripsi Responden Berdasarkan Usia

Berikut ini deskripsi data responden berdasarkan usia. Gambar 4. Jumlah Responden Berdasarkan Usia Sumber: Data primer yang diolah, 2015 Pada diagram diatas menunjukkan bahwa responden dalam penelitian ini sebagian besar berusia antara 31-35 tahun sebanyak 46 orang 38, selanjutnya adalah usia antara 26-30 tahun sebanyak 41 orang 34, berusia 36-40 tahun sebanyak 18 orang 15, berusia 40 tahun sebanyak 9 orang 8, dan berusia 25 tahun sebanyak 6 orang 5. Berdasarkan data tersebut dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan yang bekerja pada CV. Manfaat di Ambarawa berusia antara 31-35 tahun. 5 34 38 15 8 Responden Berdasarkan Usia 25 Tahun 26-30 Tahun 31-35 Tahun 36-40 Tahun 40 Tahun

c. Deskripsi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Berikut ini deskripsi data responden berdasarkan tingkat pendidikan. Gambar 5. Jumlah Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Sumber: Data yang diolah, 2015 Berdasarkan diagram diatas jumlah responden yang memiliki tingkat pendidikan Sarjana S-1 sebanyak 32 orang 27, Sekolah Menengah Atas SMA sebanyak 47 orang 39, Sekolah Menengah Pertama SMP sebanyak 41 orang 34, dan tidak terdapat karyawan dengan tingkat pendidikan Sekolah Dasar SD dan Diploma 3 D-3. Dari data tersebut, dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan yang bekerja di CV. Manfaat di Ambarawa memiliki latar belakang pendidikan Sekolah Menengah Atas SMA. 34 39 27 Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan SD SMP SMA Diploma 3 S-1

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Kompensasi Nonfinansial Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara

19 290 127

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI FINANSIALDAN KOMPENSASI NON FINANSIAL Analisis Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan Dapoer Bistik Sragen.

0 2 20

PENGARUH KONFLIK PERAN, KOMPENSASI FINANSIAL DAN KOMPENSASI NONFINANSIAL TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN Pengaruh Konflik Peran, Kompensasi Finansial Dan Kompensasi Nonfinansial Terhadap Loyalitas Karyawan (Studi Pada PT. Aston Graphindo Indonesia).

0 2 14

PENDAHULUAN Pengaruh Konflik Peran, Kompensasi Finansial Dan Kompensasi Nonfinansial Terhadap Loyalitas Karyawan (Studi Pada PT. Aston Graphindo Indonesia).

0 6 9

PENGKOMPEN Pengaruh Konflik Peran, Kompensasi Finansial Dan Kompensasi Nonfinansial Terhadap Loyalitas Karyawan (Studi Pada PT. Aston Graphindo Indonesia).

0 2 12

Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Nonfinansial Terhadap Kinerja Manajerial pada PT. Gajah Angkasa Perkasa.

0 1 25

Analisis Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Nonfinansial terhdp Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Gixtex-Textile Division Bandung).

0 1 19

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI KOMPENSASI DA

0 0 9

242875153 PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NONFINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN doc

0 0 32

PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI Agrona Brajahadi Nuswantoro

0 0 9