yang layak untuk posisi yang dibutuhkan. Berikut data rekrutmen yang dilakukan PT,. Gergas Utama Medan
Table 4.1 Data Turn Over Karyawan
PT. Gergas Utama Medan
Tahun Karyawan baru Karyawan keluar
Jumlah karyawan 2008 26
24 187
2009 32 29
193 2010 28
25 202
Sumber PT. Gergas Utama Medan 2011
4.1.3 Pelatihan pada PT. Gergas Utama Medan
Pelaksananaan pelatihana karyawan pada setiap perusahaan harus benar- benar memperhatikan beberapa hal mengenai pengembangan karyawan. Berberapa
hal yang menjadi pedoman dalam pertimbangan pelaksanaan pelatihan karyawan adalah :
1. Kapan akan dimulai pelatihan
2. Siapa peserta pelatihan
3. Siapa instruktur pelatihan
4. Metode pelatihan yang digunakan
5. Waktu pelaksanaan pelatihan karyawan
6. Biaya pelatihan
Berdasarkan hal-hal diatas, perusahaan telah dapat menentukan kebijakasanaan dalam proses pelatihan. Adapun kebijaksanaan yang diambil oleh
PT. Gergas Utama Medan adalah sebagai berikut : 1.
Pelatihan karyawan dilaksanakan bila dirasa perlu oleh perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
2. Pelatihan yang diberikan difokuskan pada pegawai lama yang memiliki
kemauan yang tinggi, sikap yang baik, serta prestasi yang memuaskan. 3.
Pelatihan diberikan atasan langsung atau pengajar dari luar atau instansi latihan yang bersangkutan.
4. Metode pelatihan yang digunakan adalah
a. Metode Sekolah Vestibule
Di dalam pelatihan ini pegawai dilatih pada sebuah lembaga pelatihan, ada pelatih khusus yang telah ditentukan oleh lembaga
pelatihan yang bersangkutan. b.
Metode Program Magang Pada metode ini hampir sama dengan Metode Sekolah Vestibule.
Perbedaannya adalah pada metode magang materi pelatihan yang diberikan sesuai dengan kebutuhan PT. Gergas Utama Medan. Yang
diharapkan dapat berguna dan dapat diterapkan dalan pekerjaan. 5.
Lamanya waktu pelatihan tergantung dari jenis pelatihan yang dilaksanakan, maksimal 3 bulan.
6. Biaya pelatihan sesuai dengan jenis pelatihan yang dilaksanakan.
7. Materi pelatihan dalam pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan
perusahaan, khususnya untuk meningkatkan keterampilan,pengetahuan dan sikapmoral karyawan seperti :
a. Pengelolaan tanah
b. Pembibitan kopi dan karet
c. Penanaman kopi dan karet yang baik
d. Pengutipan hasil panen kopi dan karet
Universitas Sumatera Utara
8. Latihan diselenggarakan di dalam perusahaan dan di luar perusahaan seperti
lembaga khusus pelatihan di Medan. Untuk lebih jelas mengenai materi, penyelengara, lama program, dapat
dilihat pada tabel berikut ini
Tabel 4.2 Data Pelatihan Karyawan
PT. Gergas Utama Medan
No Materi Pelatihan
Penyelenggara Pelatihan
Lama Program
Jumlah Peserta
Tempat
1
Penanaman kopi yang baik
LPP Kompas Medan
1 bulan 13
Medan
2
Hak dan kewajiban pegawai
Lembaga serikat pekerja
2 hari 25
Medan
3
Penyuluhan hukum Lembaga serikat
pekerja 2 hari
10 Medan
4
Pengarahan mengenai
keselamatan kerja K3P2K3 3
hari 16 Medan
5
Penyelenggara kesehatan karyawan
In house training
perusahaan 1 hari
18 Medan
6
Studi banding Antar
perkebunan 2 minggu
8 Medan
7
Seminar mengenai penanaman kopi
Pemda 4 hari
12 Medan
Total
107
Sumber : PT. Gergas Utama Medan 2011
Universitas Sumatera Utara
4.2. Hasil Penelitian 4.2.1. Uji Validitas dan reliabilitas
