Pengembangan Pegawai Pengaruh Pengembangan Pegawai terhadap Prestasi Kerja Pegawai Di Kantor Camat Siantar Selatan

BAB V ANALISA DATA Dari data yang diperoleh dalam penelitian ini, selanjutnya akan diklasifikasikan masing-masing data berdasarkan nilai-nilai jawaban responden pada tabel di bab sebelumnya Bab IV. Pengklasifikasian ini didasarkan pada data yang diperoleh dari kuesioner yakni Pengembangan Pegawai dalam hal ini Diklat Variabel X dan prestasi kerja variabel Y, dan juga pengaruh yang diberikan oleh program pengembangan Pegawai yaitu Diklat variabel X tersebut terhadap prestasi kerja para pegawai variabel Y pada Kantor Camat Siantar Selatan.

A. Pengembangan Pegawai

Dalam hal ini Kecamatan Siantar Selatan telah melakukan program Diklat dengan baik. Dapat dilihat dari jawaban responden terhadap angket yang telah disebarkan oleh peneliti kepada 20 orang responden, seluruh responden pernah mengikuti program diklat, hal tersebut dapat dilihat pada tabel 6 yang menunjukkan persentase jawaban terbesar berada pada jawaban sangat sering dan sering mengikuti diklat yaitu sebanyak 18 orang 90 dan tidak ada yang menyatakan tidak pernah mengikuti program diklat. Itu berarti bahwa para pegawai sangat antusias terhadap program diklat yang dilaksanakan dan para pegawai sangat sadar akan manfaat diklat terhadap prestasi kerja, hal ini terbukti pada tabel 7 tentang pendapat mengenai manfaat diklat terhadap prestasi kerja. Universitas Sumatera Utara Semua responden menunjukkan jawaban yang positif yaitu sebanyak 17 orang 85 menyatakan bermanfaat dan 3 orang 15 menyatakan sangat bermanfaat. Berdasarkan data yang didapat bab IV, tabel 8 diklat yang dilaksanakan sudah dipersiapkan dengan cukup baik Sehingga materi yang diajarkan oleh pengajar diklat adalah materi yang dibutuhkan oleh para peserta untuk pekerjaannya. Dengan ini para pegawai benar-benar dapat menerapkan apa yang telah mereka terima pada saat diklat dalam pekerjaan sehari-hari, hal ini juga terbukti pada tabel 11 mengenai apakah materi yang didapatkan pada saat diklat dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari, sebagian besar responden menjawab dapat diterapkan yaitu sebanyak 15 orang 75 semua jawaban responden berada pada kategori jawaban positif. Para pengajar juga adalah orang-orang yang benar- benar kompeten dan menguasai materi yang diajarkan sehingga para peserta mampu menerima materi yang diberikan dengan baik. Sebagian responden menyatakan para pengajar menguasai materi yang disampaikan yaitu sebesar 12 orang 60 selebihnya menyatakan cukup menguasai dan sangat menguasai. Tentunya para pegawai merasakan perbedaan sebelum dan sesudah mengikuti diklat. Perubahan yang dirasakan diantaranya para pegawai lebih mampu menyelesaikan pekerjaannya tepat waktu. Bagi pegawai baru dan pegawai yang baru mendapat promosi, program diklat sangat membantu mereka untuk dapat lebih cepat memahami pekerjaan mereka. Universitas Sumatera Utara

B. Prestasi kerja