BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN
7.1. Kesimpulan
Kesimpulan analisis pengolahan data adalah sebagai berikut : 1.
Perhitungan menggunakan metode Distribution Resources Planning menghasilkan jumlah pemesanan optimum dari setiap supplier sehingga
proses pemesanan menjadi lebih teratur dan tetap dapat memenuhi permintaan, dimana sebelum menggunakan metode DRP pemesanan
dilakukan sesuai dengan hasil proyeksi permintaan periode sebelumnya. Dengan menggunakan metode DRP didapatkan jumlah pemesanan optimum
untuk Supplier Thailand sebesar 41.786 Kg, untuk Supplier Vietnam sebesar 37.739 Kg, Supplier Malaysia sebesar 21.218 Kg dan untuk Supplier Cikande
sebesar 24.778 Kg. 2.
Metode Distribution Resources Planning DRP merupakan salah satu metode untuk meminimalkan biaya distribusi yaitu dengan menurunkan
jumlah frekuensi pemesanan secara total dari 48 kali pemesanan menjadi 41 kali pemesanan dimana mengalami penurunan sebesar 15.
3. Hasil perhitungan safety stock untuk masing-masing supplier adalah 81
Kg untuk supplier Thailand, 332 Kg untuk supplier Vietnam, 151 Kg untuk supplier
Malaysia dan 169 Kg untuk supplier Cikande digunakan untuk mengontrol status persediaan dan memberikan informasi waktu pemesanan
yang dibutuhkan.
Universitas Sumatera Utara
4. Dengan menerapkan DRP, perencanaan distribusi bahan baku tepung PT.
Charoen Pokphand Indonesia- Food Division untuk produksi sosis disesuaikan berdasarkan hasil proyeksi permintaan, order quantity, frekuensi
pemesanan, safety stock, project on hand dan lead time pada setiap supplier di Thailand, Vietnam, Malaysia dan Cikande dengan jumlah dan jadwal yang
ditampilkan pada DRP Worksheet dan Pegging Information.
7.2. Saran
Sistem yang dibangun diharapkan dapat memberikan keuntungan dan meningkatkan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, ada baiknya jika perusahaan
melakukan beberapa penyesuaian sebagai berikut : 1.
Agar perusahaan dalam implementasi melakukan evaluasi dari hasil yang dilakukan serta perbaikan-perbaikan.
2. Dibentuk tim kecil untuk menyusun program implementasi guna
menemukan jadwal yang sesuai kondisi dan kebutuhan perusahaan. 3.
Dilakukan sosialisasi terhadap metode DRP supaya setiap karyawan dan anggota dapat paham akan penggunaan metode DRP.
Universitas Sumatera Utara
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN