Dampak Komitmen Organisasi Landasan Teori

dapat mencegah karyawan pergi meninggalkan perusahaan untuk berada dalam posisi yang aman.

3. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap

Turnover Intention Menurut Mobley et al 1978 keinginan pindah kerja intention turnover adalah kecenderungan atau niat karyawan untuk berhenti bekerja dari pekerjaannya secara sukarela atau pindah dari satu tempat kerja ke tempat kerja yang lain menurut pilihannya sendiri. Mowday et al 1982 dalam Meyer Allen 1991 mendefinisikan komitmen organisasi secara mendasar dibagi dalam komitmen sikap dan komitmen perilaku. Komitmen sikap didefinisikan sebagai sebuah sikap yang ditujukan pada proses dimana orang mulai berpikir hubungan mereka dengan sebuah organisasi. Hal ini juga dapat diartikan sebagai pola pikir dari individual yang merasakan secara dalam bagaimana mereka menilai diri dan tujuan mereka apakah sejalan dengan kehendak dan tujuan organisasi atau tidak. Sedangkan komitmen perilaku berhubungan dengan sebuah proses dimana seseorang terkunci dalam sebuah organisasi karena kondisi tertentu dan bagaimana mereka menyelesaikan masalah yang mereka hadapi didalamnya. Dalam penelitian sebelumnya menurut Sutanto dan Gunawan 2015 menunjukkan adanya arah negatif dari variabel kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap turnover intention. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi kepuasan kerja maupun komitmen organisasi akan berdampak baik terhadap perusahaan yaitu penurunan turnover intention, namun sebaliknya jika kepuasan kerja dan komitmen organisasi rendah maka akan berdampak negatif terhadap perusahaan yaitu tingkat turnover intention yang tinggi. Hal ini mengindikasikan bahwa kepuasan kerja dan komitmen organisasiakan berdampak atau menimbulkan peningkatan keinginan karyawan untuk meninggalkan perusahaan. Dengan adanya kepuasan kerja dan komitmen organisasi yang tinggi, maka akan mengurangi turnover intention. Sehingga, dengan adanya pemberian gaji yang adil dan sesuai dengan beban kerja yang diterima karyawan juga sistem promosi jabatan dan kenaikan jabatan yang tersistem dengan jelas serta adanya hasrat atau keinginan karyawan untuk tetap bertahan di dalam perusahaan maka akan mengurangi turnover intention karyawan di PT. Kajima Indonesia.