Deskripsi Identitas Responden 1. Identitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

47

BAB IV PENYAJIAN DATA

Pada bab ini akan menyajikan data – data yang diperoleh dari hasil penelitian pada Kantor Camat Medan Hevetia, sesuai dengan metode yang digunakan yaitu melalui kuesioner yang disebarkan kepada pegawai dan masyarakat yang pernah berurusan langsung dalam pelayanan publik. Kuisoner yang disebarkan sebanyak eksemplar sesuai dengan jumlah sampel yang menjadi responden dalam penelitian ini. Dari hasil penelitian yang dilakukan , telah dikumpulkan sejumlah data yang diperlukan , yang pada dasarnya meliputi data mengenai identitas responden , data mengenai Kepemimpinan Camat sebagai variabel bebas X dan mengenai Etika Kerja Pegawai sebagai variabel terikat Y . Dan selanjutnya penulis akan menganalisa data tersebut. Adapun hasil yang diperoleh, sebagai berikut:

4.1 Deskripsi Identitas Responden 1. Identitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden berjenis kelamin pria.Hal ini dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 12. Distribusi Data Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Frekuensi Persentase 1 Pria 24 60,00 2 Wanita 16 40,00 Jumlah 40 100 Sumber:Hasil Penelitian 2013 Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa responden pada Kantor Camat Medan Timur yang meliputi pegawai kantor tersebut dan masyarakat lebih banyak berjenis kelamin Pria yaitu sebanyak 24 orang 60,00 , sedangkan responden wanita hanya sebanyak 16 orang 40,00 Universitas Sumatera Utara 48

2. Identitas Responden Berdasarkan Usia

Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar responden berusia 31-40 tahun kemudian didikuti yang berusia 20-30 tahun, berusia 41 – 50 tahun dan berusia 51 – 60 tahun. Hal ini dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 13. Distribusi Data Responden Berdasarkan Usia No Usia Frekuensi Persentase 1 20 - 30 8 20,00 2 31 - 40 12 30,00 3 41 - 50 15 37,50 4 51 - 60 5 12,50 Jumlah 40 100 Sumber : Hasil Penelitian 2013

2. Identitas Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir

Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian responden berpendidikan SMU, kemudian diikuti berpendidikan sarjana. Dan hal ini dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 14. Distribusi Data Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir No Pendidikan Frekuensi Persentase 1 SMU 14 35,00 2 Sarjana Sarjana Muda,S1 dan S2 26 65,00 Jumlah 40 100 Sumber: Hasil Penelitian 2013 Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa responden pada Kantor Camat Medan Helvetia yang meliputi pegawai kantor tersebut dan masyarakat lebih banyak yang berpendidikan Sarjana Sarjana Muda, S1 dan S2 yakni sebanyak 26 orang 65,00 , dan yang berpendidikan SMU sebanyak 14 orang 35,00 . Universitas Sumatera Utara 49

3. Distribusi Responden Berdasarkan Lama Bekerja

Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar responden yaitu para pegawai kantor camat memiliki lama bekerja 6 – 10 tahun, diikuti masa kerja 21 – 25 tahun, diikuti masa kerja 16 -20 tahun, diikuti masa kerja 26 tahun keatas dan terendah 11 – 15 tahun. Hal ini dapat dilihat pada tabel dibawah ini: Tabel 15. Distribusi Responden Berdasarkan Lama Bekerja No Lama Bekerja Frekuensi Persentase 1 6 - 10 tahun 16 40,00 2 11 - 15 tahun 4 10,00 3 16 - 20 tahun 6 15,00 4 21 - 25 tahun 10 25,00 5 26 tahun keatas 4 10,00 Jumlah 40 100 Sumber : Hasil Penelitian 2013 Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa lebih banyak responden pegawai pada Kantor Camat Medan Helvetia memiliki masa kerja 6 – 10 tahun yaitu sebanyak 16 orang 40,00 , disusul dengan pegawai yang memiliki masa kerja 21 – 25 tahun sebanyak 10 orang 25,00 , kemudian dengan masa kerja 16 – 20 tahun sebanyak 6 orang 15,00 dan yang terendah dengan masa kerja 11 – 15 tahun tahun sebanyak 4 orang 10,00 , masa kerja 26 tahun ke atas 4 orang 10,00 .

4. Identitas Responden Berdasarkan Pangkat Golongan

Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar responden bergolongan III dan disusul dengan golongan II ,dan golongan honorer dan sisanya golongan I dan IV. Universitas Sumatera Utara 50 Tabel 16 . Distribusi Data Responden Berdasarkan Pangkat Golongan No Pangkat Golongan Frekuensi Persentase 1 Honorer 2 5,00 2 Gol.I 2 5,00 3 Gol.II 12 30,00 4 Gol.III 23 57,50 5 Gol.IV 1 2,50 Jumlah 40 100 Sumber : Hasil Penelitian 2013 Berdasarkan tabel diatas , dapat dilihat bahwa responden yaitu pegawai Kantor Camat Medan Helvetia lebih banyak bergolongan III yaitu sebanyak 23 orang 57,50 , disusul yang bergolongan II sebanyak 12 orang 30,00 dan kemudian yang bergolongan Honorer sebanyak 2 orang 5,00 dan yang bergolongan I sebanyak 2 orang 5,00 dan sisanya golongan IV yaitu 1 orang 2,50 . 2 Data Jawaban Responden 1. Data Jawaban Responden terhadap Kepemimpinan Camat 1.1 Tanggapan Responden mengenai Pemimpin Memberikan Pengarahan yang Jelas dan Dapat Dimengerti Oleh Pegawai Dalam Melakukan Pekerjaan Pemimpin memberikan pengarahan yang jelas dan dapat dimengerti oleh pegawai dalam melakukan pekerjaan harus dilaksanakan pada semua tingkat dan lini pemerintahan serta semua kegiatan yang seharusnya dilakukan di Kantor Camat Medan Helvetia dari susunan organisasinya sehingga sesuai dengan prinsip - prinsip Kepemimpinan. Berdasarkan pengamatan di lapangan secara lengkap dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Universitas Sumatera Utara 51 Tabel 18. Distribusi Jawaban Responden tentang Pemimpin Memberikan Pengarahan yang Jelas dan Dapat Dimengerti Oleh Pegawai Dalam Melakukan Pekerjaan No Alternatif Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat jelas dan dimengerti 12 30 2 Jelas dan dimengerti 28 70 3 Cukup jelas dan dimengerti - - 4 Tidak jelas dan dimengerti - - 5 Sangat tidak jelas dan dimengerti - - Jumlah 40 100 Sumber : Hasil Penelitian 2013 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa sangat jelas dan dimengerti 12 orang 30 dan 28 orang 70 responden sepakat bahwa Pemimpin memberikan pengarahan yang jelas dan dapat dimengerti oleh pegawai dalam melakukan pekerjaan sudah terlaksana pada semua tingkat dan lini pemerintahan serta pada semua kegiatan di Kantor Camat Medan Helvetia. 1.2 Tanggapan Responden mengenai Komunikasi sebagai cara yang Dilakukan Dalam Proses Pekerjaan Sehingga Pegawai Mau Bekerjasama Kondisi yang diinginkan dalam penyelenggaraan Kepemimpinan yang baik , harus memiliki komunikasi sebagai cara yang dilakukan dalam proses pekerjaan sehingga pegawai mau bekerjasana di Kantor Camat Medan Helvetia yang melakukannya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Universitas Sumatera Utara 52 Tabel 19. Distribusi Jawaban Responden tentang Komunikasi sebagai cara yang Dilakukan Dalam Proses Pekerjaan Sehingga Pegawai Mau Bekerjasama No Alternatif Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat terlaksana 12 30 2 Terlaksana 25 62,50 3 Cukup terlaksana 3 7,50 4 Tidak terlaksana - - 5 Sangat tidak terlaksana - - Jumlah 40 100 Sumber : Hasil Penelitian 2013 Berdasarkan tabel diatas , mayoritas responden yaitu sebanyak 25 orang 62,50 mengatakan bahwa komunikasi sebagai cara yang dilakukan dalam proses pekerjaan sehingga pegawai mau bekerjasama sudah terlaksana. Sedangkan sebanyak 3 orang 7,50 menjawab bahwa komunikasi sebagai cara yang dilakukan dalam proses pekerjaan sehingga pegawai mau bekerjasama cukup terlaksana. 1.3 Tanggapan Responden mengenai Pemberian Wewenang dan Tanggung Jawab yang dilakukan Camat dalam Pengambilan Keputusan kepada Pegawai dalam Meyelesaikan Pekerjaan Dengan memberikan pelimpahan wewenang membuat atau menetapkan keputusan , baik melalui persetujuan maupun tanpa persetujuan dari pimpinan. Orang – orang penerima delegasi itu harus diyakini meupakan pembantu pemimpin yang memiliki kesamaan prinsip, persepsi, dan aspirasi. Universitas Sumatera Utara 53 Tabel 20. Distribusi Jawaban Responden tentang Pemberian Wewenang dan Tanggung Jawab yang dilakukan Camat dalam Pengambilan Keputusan kepada Pegawai dalam Meyelesaikan Pekerjaan No Alternatif Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat sering 10 25 2 Sering 22 55 3 Cukup sering 8 20 4 Tidak pernah - - 5 Sangat tidak sering - - Jumlah 40 100 Sumber: Hasil Penelitian 2013 Berdasarkan tabel diatas , sebanyak 22 orang 55 responden menjawab bahwa sering dilakukan Pemberian Wewenang dan Tanggung Jawab yang dilakukan Camat dalam Pengambilan Keputusan kepada Pegawai dalam Meyelesaikan Pekerjaan, sedangkan yang menjawab sangat sering sebanyak 10 orang 25 selebihnya 8 orang 20 . 1.4 Tanggapan Responden mengenai Kepemimpinan Camat selalu Memberikan Bimbingan, Dorongan dan Pengawasan kepada Bawahan dalam Pelaksanaan Pekerjaan Pemimpin harus mampu memberikan dorongan yang baik kepada anak buahnya. Berilah kepada anggota – anggota kelompok atau bawahan satu dorongan atau satu kompleks motif – motif tertentu, maka pasti mereka bersedia melakukan perbuatan – perbuatan besar , atau perbuatan kepahlawanan lainnya. Universitas Sumatera Utara 54 Tabel 21. Distribusi Jawaban Responden tentang Kepemimpinan Camat selalu Memberikan Bimbingan, Dorongan dan Pengawasan kepada Bawahan dalam Pelaksanaan Pekerjaan No Alternatif Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat sering 20 50 2 Sering 25 62,50 3 Cukup sering 5 12,50 4 Tidak pernah - - 5 Sangat tidak sering - - Jumlah 40 100 Sumber: Hasil Penelitian 2013 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat sering 25 orang 62,50 , 20 orang 50 menyatakan sangat sering dan 5 orang 12,50 menyatakan cukup sering Kepemimpinan Camat selalu Memberikan Bimbingan, Dorongan dan Pengawasan kepada Bawahan dalam Pelaksanaan Pekerjaan 2. Data Jawaban Responden terhadap Etika Kerja Pegawai 2.1 Tanggapan Responden mengenai dalam Melaksanakan Kerja Pegawai Memiliki Rasa Tanggung Jawab dalam Melaksanakan Pekerjaan dan Fungsinya. Dimana seorang Pemimpin dituntut memiliki sikap moral yang bertanggung jawab , berdasarkan otonomi, yang menuntut agar dia selalu bersikap kritis dan realistis. Universitas Sumatera Utara 55 Tabel 22.Distribusi Jawaban Responden tentang dalam Melaksanakan Kerja Pegawai Memiliki Rasa Tanggung Jawab dalam Melaksanakan Pekerjaan dan Fungsinya. No Alternatif Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat memiliki 30 75 2 Memiliki 10 25 3 Cukup memiliki - - 4 Tidak memiliki - - 5 Sangat tidak memiliki - - Jumlah 40 100 Sumber : Hasil Penelitian 2013 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 30 orang 75 menyatakan sangat memiliki dan sebanyak 10 orang 25 menyatakan memiliki responden sepakat dalam Melaksanakan Kerja Pegawai Memiliki Rasa Tanggung Jawab dalam Melaksanakan Pekerjaan dan Fungsinya.

2.2 Tanggapan Responden mengenai dalam Memberikan Rasa Tanggung