Perawat mengevaluasi kemajuan klien terhadap tindakan keperawatan dalam pencapaian tujuan, dan merevisi data dasar dan perencanaan Nursalam, 2007.
kriteria proses meliputi : 1. Menyusun perencanaan evaluasi hasil dari intervensi secara komprehensif, tepat
waktu dan terus-menerus. 2. Menggunakan data dasar dan respon klien dalam mengukur perkembangan kearah
pencapaian tujuan. 3. Memvalidasi dan menganalisis data baru dengan teman sejawat.
4. Bekerjasama dengan klien, keluarga untuk memodifikasi rencana asuhan keperawatan.
5. Mendokumentasi hasil evaluasi dan memodifikasi perencanaan. Adapun macam-macam evaluasi diantaranya :
a. Evaluasi formatif, yaitu evaluasi yang merupakan hasil observasi dan analisa perawat terhadap respon klien segera pada saat dan setelah intervensi
keperawatan dilaksanakan. Evaluasi ini dapat dilakukan secara spontan dan memberi kesan apa yang terjadi saat itu.
b. Evaluasi somatif, yaitu evaluasi yang merupakan rekapitulasi dan kesimpulan dari observasi dan analisa status kesehatan klien sesuai dengan kerangka waktu yang
telah ditetapkan pada tujuan keperawatan.
2.8 Landasan Teori
Sumber Daya Manusia SDM dalam suatu perusahaan memegang peranan yang sangat penting dalam menjalankan aktivitas dan fungsi-fungsi perusahaan dalam
Universitas Sumatera Utara
mencapai tujuan perusahaan. Sumber daya manusia merupakan subjek dalam suatu perusahaan yang harus dipelihara dan dikembangkan. Perusahaan harus dapat
menciptakan usaha-usaha agar sumber daya manusia yang dimilikinya dapat memberikan kontribusi yang baik bagi perusahaannya, yang akan berdampak
langsung terhadap kinerja perusahaan dalam mewujudkan tujuannya. Salah satu yang dilakukan oleh perusahaan adalah memotivasi dan memelihara lingkungan kerja yang
kondusif. Telaah tentang motivasi mengacu kepada teori Herzberg dalam Munandar, 2001 dan telaah tentang lingkungan kerja mengacu kepada teori Mangkunegara
2002 serta telaah tentang kinerja mengacu kepada teori Gibson 1996 dan Robbins 2002.
2.9 Kerangka Konsep Penelitian
Variabel Independen Variabel Dependen
Gambar 2.1 Kerangka Konsep Penelitian Kinerja perawat
Pelaksana Motivasi
a. Motivasi Intrinsik b. Motivasi Ekstrinsik
Lingkungan Kerja
a. Uraian Tugas b. Target Kerja
c. Komunikasi d. Hubungan Kerja
e. Peluang Berkarier f. Fasilitas Kerja
Universitas Sumatera Utara
BAB 3 METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Penelitian ini merupakan penelitian survei dengan tipe explanatory atau penjelasan yang bertujuan untuk menjelaskan pengaruh variabel bebas motivasi dan
lingkungan kerja terhadap kinerja perawat pelaksana di ruang rawat inap Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan.
3.2 Lokasi dan Waktu Penelitian
3.2.1 Lokasi Penelitian
Penelitian ini dilakukan di Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat II Medan karena fungsi rumah sakit belum seperti yang diharapkan jika dilihat dari angka
pemanfaatan tempat tidurnya. Rumah Sakit memiliki BOR yang rendah selama 3 tahun terakhir dan data jumlah pasien umum juga tergolong rendah. Rumah Sakit
ini dominan dimanfaatkan oleh Anggota Polri saja.
3.2.2 Waktu Penelitian
Penelitian ini dimulai dengan melakukan survey awal sampai seminar hasil penelitian direncanakan berlangsung selama 7 bulan, yaitu dimulai pada bulan
September 2010 sampai Maret 2011.
Universitas Sumatera Utara
