Kenaikan harga bahan baku

28 Matriks SWOT Alternatif strategi pada matriks SWOT bersumber dari data yang diolah pada matr iks IE. UMKM TAR berada pada sel ke I dengan implikasi strategi “Tumbuh dan Membangun”. Rekomendasi strategi yang dapat diterapkan oleh UMKM TAR dapat dilihat pada Tabel 26. Hasil analisis matriks SWOT diperoleh alternatif strategi UMUKM TAR, meliputi : 1. Strategi SO Strengths – Opportunities Mempertahankan kualitas produk S1, S2, S4, O2, O3, O6. Strategi ini cocok untuk diterapkan pada perusahaan yang memiliki kekuatan yang besar dan peluang yang bagus untuk berkembang.UMKM TAR berada pada kuadran pertama dan sesuai dengan strategi SO yang diterapkan berdasarkan matriks SWOT. 2. Strategi WO Weaknesses – Opportunities Menjaga hubungan baik dengan pelanggan dan pemasok bahan baku W2, W3, O2, O5. Strategi akan meminimalkan biaya promosi perusahaan dengan menerapkan pendekatan secara personal kepada konsumen. Media promosi online memberi peluang besar untuk memperluas pasar dengan biaya yang terjangkau Low Cost. 3. Strategi ST Strengths – Threats Melakukan diferensiasi produk dengan harga jual terjangkau S2, S4, T2, T4. Ancaman diminimalisir dengan kekuatan yang dimiliki perusahaan. Melakukan inovasi baru melalui diferensiasi produk dalam segi rasa, jenis, dan bentuk kemasannya agar konsumen memiliki banyk alternatif pilihan produk dalam pembeliannya serta memiliki nilai yang lebih dibanding pesaing-pesaingnya. 4. Strategi WT Weaknesses – Threats Kemitraan kelembagaan dalam mendukung pengembangan usaha W1, W3, T3, T4. Perusahaan meminimalisir ancaman dan kelemahan yang ada untuk bertahan dan mengembangkan usaha. Menjalin kerja sama kemitraan dengan kelembagaan tertentu untuk mendapat bantuan pendanaan, kegiatan pelatihan, dan kegiatan promosi melalui pameran secara gratis. 29 Tabel 26. SWOT Matrix UMKM TAR INTERNAL EKSTERNAL KEKUATAN STRENGTHS S 1. Kualitas dan rasa yang bermutu 2. Bahan baku telur bebek organik 3. Lokasi usaha strategik 4. Harga jual produk terjangkau 5. Pelayanan optimal kepada konsumen 6. Hubungan kekeluargaan yang erat antara pemilik usaha dengan pekerja KELEMAHAN WEAKNESSESS W 1. Keterbatasan modal usaha 2. Keterbatasan bahan baku 3. Keterbatasan distribusi 4. Sifat produk mudah rusak PELUANG OPPORTUNITIES O 1. Pertumbuhan perekonomian daerah 2. Loyalitas konsumen sudah terbentuk 3. Potensi pasar luas 4. Hubungan baik dengan mitra kerja sama 5. Hubungan baik dengan pemasok bahan baku 6. Perkembangan akses promosi melalui media sosial Mempertahankan kualitas produk S1, S2, S4, O2, O3, O6 Menjaga hubungan baik dengan pelanggan dan pemasok bahan baku W2, W3, O2, O5 ANCAMAN THREATS T 1. Kenaikan bahan bakar minyak BBM 2. Kenaikan harga bahan baku 3. Biaya pengiriman barang yang tinggi