48 motivasi kerja karyawan yang dapat dilihat dari tingkat absensi, disiplin
kerja, pencapaian prestasi kerja, tanggung jawab, serta dalam hal bekerja sama.
4. Sebesar 9,33 atau sebanyak 7 responden menjawab ragu-ragu bahwa
penilaian prestasi kerja yang digunakan perusahaan berdampak pada motivasi kerja karyawan yang dapat dilihat dari tingkat absensi, disiplin
kerja, pencapaian prestasi kerja, tanggung jawab, serta dalam hal bekerja sama.
5. Sebesar 13,33 atau sebanyak 10 responden menjawab ragu-ragu bahwa
penilaian prestasi kerja yang digunakan perusahaan berdampak pada motivasi kerja karyawan yang dapat dilihat dari tingkat absensi, disiplin
kerja, pencapaian prestasi kerja, tanggung jawab, serta dalam hal bekerja sama.
D. Analisis Regresi Linear Sederhana
Analisis regresi linear sederhana digunakan untuk mengetahui dampak dari penilaian prestasi kerja yang dilaksanakan terhadap motivasi kerja karyawan pada
CV. Tabitha Jaya Medan. Model persamaan dari regresi linear sederhana yang digunakan dalam
penelitian ini adalah : Y = a + bX Hasil perhitungan regresi linear sederhana yang diperoleh dengan
menggunakan program SPSS Statistical Product and Service Solution versi 16 For Windows dapat dilihat pada Tabel 4.7.
Universitas Sumatera Utara
49
Tabel 4.7 Hasil Perhitungan Regresi Linier Sederhana
Model Unstandardized
Coefficients Standardized
Coefficients t
Sig. Collinearity
Statistics B Std. Error
Beta Tolerance
VIF 1
Constant 16.202
3.467 4.673
.000 Penilaian_Prestasi_
Kerja .573
.091 .592
6.270 .000
1.000 1.000
a Dependent Variable: Motivasi_Kerja
Tabel 4.7 menunjukkan bahwa : 1.
Dari hasil perhitungan pada Tabel 4.7 diperoleh nilai konstanta a sebesar 16,202 dan nilai b sebesar 0,573 sehingga persamaan regresi linear
sederhana yang diperoleh adalah: Y = 16,202 + 0,573 X. 2.
Koefisien regresinya sebesar 0,573 menyatakan bahwa jika sistem penilaian
prestasi kerja yang dilaksanakan di perusahaan didasarkan pada konsep adil, objektif, transparan, konsisten dan sensitif sebesar 1 akan meningkatkan
motivasi kerja karyawan sebesar 0,573.
E. Uji R Square R
2
Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh penilaian prestasi kerja terhadap motivasi kerja karyawan pada CV. Tabitha Jaya dapat dilihat melalui koefisien
deteminasi R
2
dengan menggunakan program SPSS Statistical Product and Service Solution versi 16 For Windows pada Tabel 4.8.
Universitas Sumatera Utara
50
Tabel 4.8 Hasil Perhitungan R Square R
2
Model Summaryb
Model R
R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Change Statistics R Square
Change F
Change df1
df2 Sig. F
Change 1
.592a .350
.341 5.67470
.350 39.309
1 73
.000 a Predictors: Constant, Penilaian_Prestasi_Kerja
b Dependent Variable: Motivasi_Kerja
Dari hasil perhitungan pada Tabel 4.8 di atas dapat dilihat bahwa bernilai R Square R
2
adalah 0,350 atau 35 . Nilai sebesar 35 menunjukkan bahwa penilaian prestasi kerja X memiliki pengaruh terhadap motivasi kerja Y
sebesar 35 , sedangkan selebihnya dipengaruhi oleh faktor-faktor lainnya, seperti gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, insentif, serta faktor-faktor lainnya.
F. Pengujian Hipotesis