Kerangka Konseptual Definisi Operasional N0 Variabel

BAB 3 KERANGKA PENELITIAN

3.1. Kerangka Konseptual

Kerangka konseptual penelitian adalah suatu hubungan atau kaitan antara konsep satu terhadap konsep yang lainnya dari masalah yang ingin diteliti Setiadi, 2007. Kerangka ini disusun berdasarkan Gambaran Perilaku Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Kepala ruangan. Keterangan: = Diteliti = Tidak diteliti Skema 1 : Kerangka konsep Gambaran Perilaku Kepemimpinan Transformasional danTransaksional Kepala Ruangan. Kepemimpinan Transformasional - Stimulasi intelektual Intelectual stimulation - Konsiderasi Individual Individual consideration - Motivasi inspirasional Inspirational motivation - Pengaruh idealis Idealized influence Perilaku kepemimpinan kepala ruangan Kepemimpinan Transaksional - Imbalan kontijensi Contingensi reward - Manajemen eksepsi Manajemen by Exception Kepemimpinan Otentik Karismatik 21 Universitas Sumatera Utara Dari konsep di atas dapat terlihat bahwa yang merupakan variabel penelitian ini yang diteliti adalah Perilaku Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional

3.2 Definisi Operasional N0 Variabel

Penelitian Definisi Alat ukur Hasil Ukur Skala 1 Kepemimpinan Transformasional Melihat penerapan perilaku kepemimpinan transformasional kepala ruangan di RSUKabanjahe dalam memimpin perawat pelaksana. Kuesioner sebanyak 20 pernyataan dengan Pilihan Jawaban; 1 = tidak Pernah 2 = jarang 3= sering 4= selalu Jika kepala ruangan cenderung menjawab dengan skor 1-26= jarang menerapkan kepemimpinan transformasion al 27-53= sering menerapkan kepemimpinan transformasion al 54-80= selalu Menerapkan kepemimpinan transformasion al Interval 2 Kepemimpinan Transaksional Melihat penerapan perilaku Kuesioner dengan 10 pernyataan Jika Kepala ruangan cenderung Interval Universitas Sumatera Utara kepemimpinan transaksional kepala ruangan di RSU Kabanjahe dalam memimpin perawat pelaksana. dengan 2 pilihan Jawaban; 1 = tidak pernah 2 = jarang 3= sering 4= selalu menjawab dengan skor 1-13= jarang menerapkan kepemimpinan transaksional 14-27= sering menerapkan transaksional 28-40= selalu menerapkan transaksional. Universitas Sumatera Utara

BAB 4 METODOLOGI PENELITIAN