Golongan II sebanyak 7 orang 26,9, kemudian Golongan III sebanyak 18 orang 69,2, dan Golongan IV sebanyak 1 orang 3,8. Dengan demikian,
mayoritas Golongan Kepangkatan Responden adalah Golongan III sebanyak 18 orang 69,2.
4.2.2 Employee Relations melalui reguler meeting
Tabel 4.6 Reguler Meeting sering dilakukan
No Uraian
Frekuensi Persentase
1 Tidak pernah
1 Jarang
2 7,7
2 Cukup
10 38,5
3 Sering
14 53,8
Jumlah 26
100,0
Sumber : P.01FC.06 Berdasarkan tabel diatas yang menjelaskan tentang reguler meeting sering
dilakukan penelitian ini yakni masing-masing untuk jawaban jarang sebanyak 2 orang 7,7, cukup sebanyak 10 orang 38,5, dan sering sebanyak 14 orang
53,8. Dengan demikian, mayoritas responden menjawab reguler meeting sering dilakukan sebanyak 14 orang 53,8.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.7 Reguler meeting perlu dilakukan secara berkala
No Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat tidak perlu
2 Cukup
6 23,1
3 Perlu
18 69,2
4 Sangat perlu
2 7,7
Jumlah 26
100,0
Sumber : P.02FC.07 Tabel 4.7 diatas yang memperlihatkan bahwa dari 26 responden penelitian,
ada 6 orang 23,1 menyatakan reguler meeting cukup dilakukan secara berkala, ada 18 orang 69,2 yang menyatakan reguler meeting perlu dilakukan secara
berkala dan 2 orang 7,7 menyatakan sangat perlu reguler meeting dilakukan secara berkala. Data ini menunjukkan bahwa reguler meeting diperlukan
dilakukan secara berkala dan terus menerus. Tabel 4.8
Anda dan rekan kerja berkomunikasi
No Golongan
Frekuensi Persentase
1 Tidak pernah
2 Cukup
2 7,7
3 Sering
17 65,4
4 Sangat sering
7 26,9
Jumlah 26
100,0
Sumber : P.03FC.08
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.8 diatas yang memperlihatkan bahwa dari 26 responden penelitian, ada 2 orang 7,7 menyatakan cukup berkomunikasi dengan rekan
sekerja, ada 17 orang 65,4 yang menyatakan sering berkomunikasi dengan rekan kerja dan 7 orang 26,9 menyatakan sangat sering berkomunikasi dengan
rekan kerja. Data ini menunjukkan bahwa komunikasi terhadap rekan kerja sering terjadi.
Tabel 4.9 Atasan dengan anda terjadi komunikasi pada saat pelaksanaan reguler meeting
No Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Tidak pernah
2 7,7
2 Jarang
2 7,7
3 Cukup
4 15,4
4 Sering
18 69,2
Jumlah 26
100,0
Sumber : P.04FC.09 Tabel 4.9 diatas yang memperlihatkan bahwa dari 26 responden penelitian,
ada 2 orang 7,7 menyatakan tidak pernah berkomunikasi pada saat pelaksanaan reguler meeting, ada 2 orang 7,7 menyatakan jarang terjadi
komunikasi pada saat pelaksanaan reguler meeting, ada 4 orang 15,4 menyatakan cukup berkomunikasi dengan atasan pada saat pelaksanaan reguler
meeting, dan ada 18 orang 69,2 menyatakan sering terjadi komunikasi pada saat reguler meeting. Data ini menunjukkan bahwa pada saat reguler meeting
sering dilaksanakan komunikasi.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.10 Anda dan rekan kerja memecahkan persoalan pekerjaan secara bersama
No Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Tidak pernah
2 Jarang
3 11,5
3 Cukup
2 7,7
4 Sering
20 76,9
5 Sangat sering
1 3,8
Jumlah 26
100,0
Sumber : P.05FC.10 Tabel 4.10 diatas yang memperlihatkan bahwa dari 26 responden
penelitian, ada 3 orang 11,5 menyatakan jarang memecahkan persoalan kerja secara bersama-sama, ada 2 orang 7,7 menyatakan cukup memecahkan
persoalan kerja secara bersama-sama, ada 20 orang 76,9 menyatakan sering memecahkan persoalan kerja secara bersama-sama, dan ada 1 orang 3,8
menyatakan sangat sering memecahkan persoalan kerja secara bersama-sama. Data ini menunjukkan adanya kerjasama antara sesama pegawai dalam
memecahkan persoalan pekerjaan secara bersama.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.11 Atasan memperhatikan permasalahan pekerjaan
No Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Tidak pernah
1 3,8
2 Jarang
2 7,7
3 Cukup
2 7,7
4 Sering
21 80,8
Jumlah 26
100,0
Sumber : P.06FC.11 Tabel 4.11 diatas yang memperlihatkan bahwa dari 26 responden
penelitian, ada 1 orang 3,8 menyatakan tidak pernah atasan memperhatikan permasalahan pekerjaan, ada 2 orang 7,7 menyatakan jarang atasan
memperhatiakan permasalahan pekerjaan, ada 2 orang 7,7 menyatakan atasan cukup memperhatikan permasalahan pekerjaan, dan ada 21 orang menyatakan
atasan sering memperhatikan permasalahan pekerjaan. Data ini menunjukkan bahwa atasan sering memperhatikan dan perduli permasalahan pekerjaan
bawahan. Tabel 4.12
Rekan kerja sering memberi masukan dan saran mengenai pekerjaan
No Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Tidak pernah
2 cukup
8 30,8
3 Sering
18 69,2
Jumlah 26
100,0
Sumber :P.07 FC.12
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.12 diatas yang memperlihatkan bahwa dari 26 responden penelitian, ada 8 orang 30,8 menyatakan cukup memberi masukan dan saran
mengenai pekerjaan, dan ada 18 orang 69,2 menyatakan rekan kerja sering memberi masukan dan saran mengenai pekerjaan. Data ini menunjukkan bahwa
adanya hubungan harmonis antara sesama rekan kerja. Tabel 4.13
Atasan memberikan peluang untuk memberi masukan dan saran
No Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Jarang
1 3,8
2 Cukup
7 26,9
3 Sering
18 69,2
Jumlah 26
100,0
Sumber : P.08FC.13 Tabel 4.13 diatas yang memperlihatkan bahwa dari 26 responden
penelitian, ada 1 orang 3,8 menyatakan atasan jarang memberikan peluang kepada bawahan untuk memberi masukan dan saran, ada 7 orang 26,9
menyatakan atasan cukup memberikan peluang kepada bawahan untuk memberi masukan dan saran, ada 18 orang 69,2 menyatakan atasan sering memberikan
peluang kepada bawahan untuk memberi masukan dan saran. Data ini menunjukkan bahwa adanya atasan memberikan peluang kepada bawahan untuk
memberi masukan dan saran.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.14 Atasan mendorong dan memberi semangat dalam pekerjaan
No Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Tidak Pernah
1 3,8
2 Cukup
8 30,8
3 Sering
17 65,4
Jumlah 26
100,0
Sumber : P.09FC.14 Tabel 4.14 diatas yang memperlihatkan bahwa dari 26 responden
penelitian, ada 1 orang 3,8 menyatakan tidak pernah atasan mendorong dan memberi semangat dalam pekerjaan, ada 8 orang 30,8 menyatakan cukup
atasan mendorong dan memberi semangat dalam pekerjaan, dan 17 orang 65,4 menyatakan atasan sering mendorong dan memberi semangat dalam pekerjaan.
Data ini menunjukkan bahwa atasan sering memberi dorongan dan memberi semangat dalam pelaksanaan pekerjaan.
Tabel 4.15 Rekan kerja memberikan pesan-pesan yang memberi semangat
No Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Tidak pernah
2 Jarang
2 7,7
3 Cukup
7 26,9
4 Sering
17 65,4
Jumlah 26
100,0
Sumber : P.10FC.15 Tabel 4.15 diatas yang memperlihatkan bahwa dari 26 responden
penelitian, ada 2 orang 7,7 menyatakan jarang rekan kerja memberikan pesan-
Universitas Sumatera Utara
pesan yang memberi semangat, ada 7 orang 26,9 menyatakan cukup rekan kerja memberikan pesan-pesan yang memberi semangat, dan ada 17 orang
65,4 menyatakan sering rekan kerja memberikan pesan-pesan yang semangat. Data ini menunjukkan bahwa rekan kerja selalu memberikan pesan-pesan yang
memberi semangat kepada sesama rekan kerja.
4.2.3 Kepuasan Komunikasi
