Berdasarkan hasil analisis faktor eksternal pada matriks EFAS, menunjukkan bahwa peluang terbesar yang dimiliki oleh perusahaan adalah
Tingginya tingkat kebutuhan masyarakat akan transportasi umum dengan nilai tertimbang sebesar 0,6. Faktor lain yang menjadi peluang bagi perusahaan adalah
Banyaknya para konsumen didaerah tertentu membutuhkan transportasi CV.Batang Pane Baru nilai 0,44 dan beberapa peluang yang dapat dilihat dalam
tabel 4.5. Faktor yang menjadi ancaman terbesar bagi perusahaan CV. Batang Pane
Baru adalah Pesaing usaha yang sama dengan nilai tertimbang sebesar 0,36. Faktor lain yang cukup besar menjadi ancaman adalah Adanya pesaing baru
dengan rute perjalanan yang sama nilai 0,2. Dari tabel 4.5 Matriks EFAS tersebut diketahui bahwa total nilai tertimbang
adalah 2,69. Hal tersebut berarti, saat ini bahwa perusahaan dapat merespon peluang dan ancaman dengan baik, yaitu dapat memanfaatkan peluang yang ada
dan menghindari ancaman eksternal perusahaan.
4.8.2 Analisis Matriks IFAS
Identifikasi faktor internal mencakup kekuatan strengths dan kelemahan weaknesses yang mempengaruhi terhadap perkembangan perusahaan. Hasil
pembobotan dan pemberian rating dapat dilihat pada tabel 4.6.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.6 Matriks IFAS Internal Factor Analisis Summary Usaha Jasa
Transportasi CV. Batang Pane Baru
Faktor-faktor Strategi Bobot
Rating Bobot Komentar
Internal Rating x
Kekuatan :
A. Memiliki bus yang baik digunakan sebagai fasilitas
pelayanan. 0,15
4 0,6
Sebagai bentuk kemampuan dan
keunggulan dari usaha jasa transportasi
B. Memiliki rute perjalanan yang tidak dilayani jasa
transportasi lainnya 0,13
4 0,52
Kemampuan pengusaha dalam melihat peluang
pasar
C. Memiliki berbagai type kendaraan sesuai dengan
pilihan konsumen dan kemampuan konsumen
0,10 4
0,4 Memberikan perhatian
kepada konsumen akan kenyaman yang
diinginkan
D. Kebersihan, keamanan, dan kenyamanan mobil serta
fasilitas didalam bus 0,10
3 0,3
Fasilitas yang diberikan sebagai bentuk
pelayanan bagi konsumen
E. Kemampuan supir dalam mengemudi bus serta
memiliki surat izin mengemudi yang sesuai.
0,09 3
0,27 Sebagai wujud menjaga
keselamatan dan keamanan para
konsumen diperjalanan
TOTAL 0,57
2,09
Kelemahan :
A. Masih adanya bus lama yang beroperasi.
0,13 3
0,39 Ketidak mampuan
pengusaha dalam penggantian armada baru
B. Lokasi parkir yang kurang memadai.
0,10 2
0,2 Kekurangan lokasi
ataupun tingkat lahan yang sempit
C. Tempat pelayanan tiket yang kurang baik.
0,07 2
0,14 Kurangnya perhatian
dari manajemen akan kondisi pelayanan
pembelian tiket langsung konsumen
D. Ruang pelayanan yang kurang nyaman.
0,07 2
0,14 Tidak tersedianya ruang
tunggu konsumen yang memadai
E. Tidak memiliki gudang penyimpanan yang cukup luas
dalam penyimpanan bus. 0,06
1 0,06
Ketidaksiapan manajemen awal dalamm
pendirian usaha
TOTAL 1,00
3,02
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan hasil analisis faktor internal pada matriks IFAS, dapat dilihat yang menjadi kekuatan utama perusahaan CV. Batang Pane Baru adalah mampu
Memiliki bus yang digunakan sebagai fasilitas pelayananya dengan nilai tertimbang sebesar 0,6. Faktor lain yang menjadi kekuatan perusahaan CV.
Batang Pane Baru adalah Kebersihan, keamanan, dan kenyamanan mobil serta fasilitas didalam bus dengan nilai 0,52, serta beberapa faktor lain yang menjadi
kekuatan dari produk CV. Batang Pane Baru dapat dilihat dari tabel 4.6 Matriks IFAS.
Identifikasi faktor kelemahan yang memiliki posisi terbesar bagi perusahaan adalah Masih adanya bus lama yang beroperasi sehingga akan
mengurangi minat para konsumen atau pelanggan yaitu memiliki nilai 0,39. Faktor lain yang memiliki posisi cukup besar adalah Lokasi parkir yang kurang
memadai dengan nilai tertimbang 0,2. Dari tabel IFAS tersebut diketahui bahwa total nilai tertimbang adalah 3,02. Hal tersebut berarti, saat ini kondisi internal
perusahaan berada diatas rata-rata.
4.8.3 Analisis SWOT IFAS+EFAS
