88
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkah hasil dan pembahasan, diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Hasil pengujian secara simultan Uji F menunjukkan bahwa Insentif Material dan Insentif Immaterial secara serempak berpengaruh positif dan
signifikan terhadap Semangat Kerja Karyawan pada PT. Dow AgroSciences Indonesia Cabang Medan.
2. Hasil pengujian secara parsial Uji t menunjukkan bahwa: a. Insentif Material berpengaruh positif dan signifikan terhadap Semangat
Kerja Karyawan pada PT. Dow AgroSciences Indonesia Cabang Medan.
b. Insentif Immaterial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Semangat Kerja Karyawan pada PT. Dow AgroSciences Indonesia
Cabang Medan.
5.2 Saran
Berdasarkan hasil dan pembahasan, diberikan saran-saran sebagai berikut: 1. Terkait dengan pemberian insentif material sebaiknya perusahaan lebih
menyesuaikan dengan beban kerja karyawan, terutama mengenai insentif beban kerja yang dinilai oleh sebagian responden masih tidak seimbang
antara tingginya beban kerja dengan insentif yang diterima.
Universitas Sumatera Utara
89
2. Terkait dengan pemberian insentif immaterial, sebaiknya perusahaan memberikan insentif immaterial secara lebih tepat terutama mengenai kerja
sama karyawan antar bagian atau departemen, dengan mengadakan workshop yang dapat meningkatkan rasa bekerja sama dan kekeluargaan serta berbagai
kegiatan seperti outbond, liburan bersama sehingga dapat menghilangkan kejenuhan dan memupuk kekompakan kerja antar departemen. Agar
perusahaan mengambil kebijakan yang tepat terkait dengan promosi jabatan yang dinilai oleh sebagian karyawan masih sangat terbatas dan membutuhkan
waktu atau proses yang relatif lama. 3. Bagi Peneliti lanjutan diharapkan dapat mengembangkan penelitian dengan
meneliti variabel lain yang dimungkinkan berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan sehingga diperoleh hasil penelitian yang lebih luas.
Universitas Sumatera Utara
11
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
Kategori