Bank Wakaf LANDASAN TEORI

2013 mengalami penurunan dari tahun sebelumnya dari angka 361.78 turun diangka 292.43. Walaupun hasil operasional tahun 2013 tidak sampai target, SIBL percaya bahwa upaya pada tahun 2013 akan memberikan stimulus untuk bekerja lebih keras di tahun-tahun selanjutnya dan SIBL terusberproses untuk mengeksplorasi setiap potensi dari setiap karyawan untuk memaksimalkan pelayanan di masa mendatang.

2. Visi, Misi, dan Nilai

1 Visi Bekerjasama dalam membangun masyarakat yang lebih baik. 41 2 Misi a. Memberikan dukungan untuk organisasi manfaat sosial dengan cara memobilisasi dana dan pelayanan sosial. b. Memberdayakan keluarga miskin yang nyata dan menciptakan peluang pendapatan daerah. c. Mempertahankan dan mengoptimalkan sumber daya manusia yang berkualitas tinggi. d. Memperkenalkan inovasi produk dan jasa perbankan syariah. e. Optimalisasi strategi pertumbuhan yang seimbang dan berkelanjutan. 41 Annual Report SIBL On Year 2013. f. Melayani pelanggan dengan cepat, akurat, dan kelas terbaik. 42 3 Nilai a. Kejujuran. Merupakan nilai yang dipegang dalam setiap layanan. b. Transparasi. Bersifat transparan dalam setiap transaksi apapun. c. Efisiensi. Kesempurnaan dalam setiap pekerjaan yang dilakukan. d. Akuntabilitas. Selalu bertanggung jawab atas apa yang dilakukan. e. Religiusitas. Meningkatkan kesejahteraan ekonomi yang berlandaskan nilai Islami. f. Inovasi. Pikiran dan mata terbuka untuk evolusi dalam kualitas hidup untuk manfaat lebih lanjut. g. Fleksibilitas. Mengarahkan kepada pemahaman yang lebih baik dan kepuasaan yang lebih besar. h. Keamanan. Setiap pelanggan harus merasa aman dengan semua produk dan jasa. i. Teknologi. Terus mencari perkembangan terbaru untuk memberikan yang terbaik kepada pelanggan. 43 42 Annual Report SIBL On Year 2013. 43 Company Profile SIBL, www.siblbd.com , diakses pada tanggal 27 mei 2014.

3. Struktur Dewan Direksi SIBL

Dalam mengambil sebuah keputusan Bank ini mempunyai struktur dewan direksi. Setiap direksi mempunyai tugasnya masing- masing dalam menjalankan SIBL. Bagan 3.1 Struktur Dewan Direksi SIBL Sumber: Company Profile SIBL