fasilitas CRM termasuk unit auxiliary untuk menjamin tercapainya kehandalan dan meningkatkanmenjaga performance peralatan yang
tinggi dan mendukung produktifitaskualitas produksi yang telah ditetapkan.
c. Deskripsi Data Umum
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi insentif, tunjangan dan gaya kepemimpinan terhadap produktivitas kerja
karyawan divisi CRM pada PT Krakatau Steel Persero Tbk. Responden dalam penelitian ini yaitu karyawan divisi CRM pada PT Krakatau Steel
Persero Tbk sebanyak 174 orang. Responden dalam penelitian ini dapat diklasifikasikan berdasarkan usia, pendidikan terakhir dan lama bekerja.
Berikut penjelasan mengenai data responden:
1 Data Responden Berdasarkan Usia
Berikut ini disajikan tabel data responden berdasarkan usia.
Tabel 10. Data Responden Berdasarkan Usia No.
Usia Jumlah
Responden Persentase
1. 25 tahun
23 13
2. 25
– 35 tahun 41
24 3.
35 – 45 tahun
52 30
4. 45 tahun
58 33
Jumlah 174
100 Berdasarkan tabel diatas dilihat bahwa sebagian besar responden
berusia 45 tahun yaitu sebanyak 58 responden 33 diikuti
responden yang berusia 35 – 45 tahun sejumlah 52 responden 30
serta responden yang berusia 25 – 35 tahun sejumlah 41 responden
24 dan responden dengan usia 25 tahun sejumlah 23 responden 13.
2 Data Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
Berikut ini disajikan tabel data responden berdasarkan pendidikan terakhir.
Tabel 11. Data Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir No.
Tingkat Pendidikan
Jumlah Responden
Persentase
1. SMASMK
84 48
2. D3
63 36
3. S1
27 16
Jumlah 174
100 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa sebagian besar responden
dalam penelitian ini tingkat pendidikan terakhirnya adalah SMASMK sejumlah 84 responden 48. Diikuti responden dengan pendidikan
D3 sejumlah 63 responden 36, dan responden dengan pendidikan S1 sejumlah 27 responden 16.
3 Data Responden Berdasarkan Lama Bekerja
Berikut ini disajikan tabel data responden berdasarkan lama bekerja.
Tabel 12. Data Responden Berdasarkan Lama Bekerja No.
Lama Bekerja Jumlah
Responden Persentase
1. – 10 tahun
48 28
2. 10
– 20 tahun 57
33 3.
20 tahun 69
40
Jumlah 174
100 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa lama bekerja sebagian
responden mayoritas adalah antara 20 tahun sebanyak 69 responden 40, diikuti responden dengan lama bekerja antara 10 - 20 tahun
sebanyak 57 responden 33 dan responden lama bekerja 0 – 10
tahun sebanyak 48 responden 28.
d. Deskripsi Data Khusus
