BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Penelitian merupakan suatu proses untuk memecahkan masalah berdasarkan data yang diperoleh dari lapangan. Dalam penelitian digunakan jenis penelitian
eksplanasi. Penelitian eksplanasi merupakan proses pemecahan masalah yang diteliti dengan menggambarkan keadaan subjek dan objek penelitian saat ini
berdasarkan fakta-fakta yang tampak Supranto, 2003:56. Jenis penelitian eksplanasi jenis yang bertujuan untuk menjelaskan adanya pengaruh gaya
kepemimpinan demokratis, fasilitas kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja
pegawai pada Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian dilakukan pada Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara di Jalan Jendral Besar Dr. Abdul Haris Nasution No. 6 Medan. Waktu penelitian dilakukan
mulai bulan April 2014 sd Agustus 2014.
3.3 Batasan Operasional
Batasan operasional adalah untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan dalam penelitian. Penelitian ini
dibatasi hanya pada pegawai Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara mengenai pengaruh gaya kepemimpinan demokratis, fasilitas kerja, dan kepuasan kerja
terhadap kinerja pegawai.
Universitas Sumatera Utara
3.4 Definisi Operasional
Definisi operasional merupakan petunjuk bagaimana suatu variabel diukur untuk mengetahui baik buruknya pengukuran dalam penelitian. Dalam penelitian
ini, variabel yang diteliti dibagi menjadi 2 dua kelompok yaitu variabel bebas independent variable dan variabel terikat dependent variable. Definisi
operasional variabel yang diteliti adalah sebagai berikut:
1. Variabel bebas independent variable
a. Gaya kepemimpinan demokratis X
1
adalah cara seorang pemimpin dalam memimpin bawahan secara aktif, dinamis, dan terarah. Pemimpin cenderung
melibatkan pegawai dalam mengambil keputusan, mendelegasikan wewenang, mendorong partisipasi dalam memutuskan metode dan sasaran
kerja, dan menggunakan umpan balik sebagai peluang untuk melatih pegawai.
b. Fasilitas kerja X
2
adalah sarana pendukung dalam aktivitas kantor berbentuk fisik dan digunakan dalam kegiatan normal Dinas Pertanian
Provinsi Sumatera Utara, memiliki jangka waktu kegunaan yang relatif permanen dan memberikan manfaat untuk masa yang akan datang.
c. Kepuasan kerja X
3
adalah ukuran perasaan seorang pegawai atas sesuatu yang berkenan dengan pekerjaan dan situasi lingkungan kerjanya. Hal ini
dapat dilihat melalui peralatan yang menunjang pelaksanaan pekerjaan, hubungan pimpinan dengan bawahan, peraturan perusahaan, dan sikap
pemimpin.
Universitas Sumatera Utara
2. Variabel terikat dependent variable
Kinerja karyawan Y adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan
tanggungjawab yang diberikan kepadanya.
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Penelitian
Variabel Definisi
Dimensi Indikator
Skala
Gaya kepemimpi-
nan Demokratis
X
1
Cara seorang pemimpin dalam
mempimpin bawahannya secara
aktif, dinamis, dan terarah. Pemimpin
cenderung melibatkan pegawai dalam
mengambil keputusan, mendelegasikan
wewenang, mendorong partisipasi
dalam memutuskan metode kerja dan
sasaran kerja, dan menggunakan umpan
balik sebagai peluang untuk melatih pegawai
Komunikasi 1. Komunikasi dua
arah 2. Pengambilan
keputusan bersama
Interval
Perilaku 1. Bersahabat
2.
Mempertimbangka n
perasaan bawahan
Kemampuan 1. Mampu
beradaptasi 2. Menjalin
hubungan yang
baik dengan bawahan
Kualitas 1. Teliti dengan
keputusan yang akan diambil
2. Saling mempercayai
Pengembangan diri
1. Menghargai ide bawahan
2. Mendorong bawahan
meningkatkan keterampilan
Fasilitas Kerja X
2
Sarana pendukung dalam aktivitas
pegawai Dinas
Pertanian Provinsi Sarana
1. Komputer 2. Printer
3. Filling Cabinet
4. Peralatan tulis
Interval
Universitas Sumatera Utara
Sumatera Utara berbentuk fisik dan
memiliki jangka waktu kegunaan yang
relatif permanen dan memberikan manfaat
untuk masa yang akan datang.
Prasarana 1. Fasilitas olah
raga 2. Tempat ibadah
3. Kantin 4. Kamar mandi
Kepuasan Kerja X
3
Ukuran perasaan seorang pegawai atas
sesuatu yang berkenan dengan pekerjaan dan
situasi lingkungan kerjanya.
Pekerjaan 1. Bervariasi
tidak monoton 2. Menantang
Interval
Rekan kerja 1. Ramah
2. Bertanggungjawab
Gajiupah 1. Adil
2. Pembayaran tepat waktu
Promosi 1. Kesempatan
untuk maju 2. Kenaikan
pangkat Pengakuan
1. Pujian atas prestasi
2. Pemberian kritik yang membangun
Kinerja Pegawai
Y Hasil kerja secara
kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh
seorang pegawai dalam melaksanakan
tugasnya sesuai dengan
tanggungjawab yang diberikan kepadanya.
Kedisipinan 1. Kehadiran
2. Penyelesaian pekerjaan
Interval
Kerjasama 1. Saling membantu
2. Kesadaran diri
Tingkat kemampuan
1. Kuantitas pekerjaan
2. Kualitas pekerjaan
Pengetahuan dan
keterampilan 1. Pengetahuan
teknis terhadap pekerjan
2. Kreativitas pegawai
Sumber: Hasibuan 2007, Diolah 2014
Universitas Sumatera Utara
3.5 Skala Pengukuran Variabel