Penelitian Terdahulu TINJAUAN PUSTAKA

34 6. Staffing Yaitu memelihara dan mempertahankan bawahan dalam suatu unit kerja, menyeleksi pekerjaan baru, menempatkan, dan mempromosikan pekerjaan tersebut dalam unitnya atau unit kerja lainnya. 7. Negosiasi Yaitu usaha untuk memperoleh kesepakatan dalam hal pembelian, penjualan atau kontrak untuk barang-barang dan jasa. 8. Representasi Yaitu menyampaikan informasi tentang visi, misi, dan kegiatan- kegiatan organisasi dengan menghadiri pertemuan kelompok bisnis dan konsultasi dengan kantor-kantor lain. Dari penjelasan di atas, dapat ditarik kesimpulan bahwa kinerja manajerial didefinisikan sebagai seberapa efektif dan efisien manajer telah bekerja untuk mencapai tujuan organisasi. Kinerja tersebut dinyatakan efektif apabila tujuan anggaran tercapai dan bawahan mendapatkan kesempatan terlibat atau berpartisipasi dalam proses penyusunan anggaran serta memotivasi bawahan untuk mengidentifikasi dan melakukan negosiasi dengan atasan mengenai target anggaran, menerima kesepakatan anggaran, dan melaksanakanya.

2.2 Penelitian Terdahulu

Penelitian ini merupakan replikasi dari penelitian-penelitian terdahulu dan mendapatkan ide serta pengetahuan dari peneliti sebelumnya. Universitas Sumatera Utara 35 Marpaung 2010 melakukan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui apakah partisipasi dalam penyusunan anggaran berbasis kinerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja manajerial Pemerintah Daerah Kabupaten Toba Samosir. Metode penelitian yang digunakan adalah desain penelitian kausal, dengan jumlah sampel 52 responden dari 26 SKPD yang diteliti. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja manajerial Pemerintah Daerah Kabupaten Toba Samosir. Handayani 2010 melakukan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya hubungan antara partisipasi anggaran dan komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial di PDAM Tirtanadi Sumatera Utara. Jenis penelitian yang digunakan ialah penelitian asosiatif kausal. Teknik penentuan sampel yang digunakan adalah sensus. Data yang digunakan diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 31 karyawan perusahaan yang berada di level manajemen. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial, sedangkan komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial di PDAM Tirtanadi Sumatera Utara. Bangun 2012 melakukan penelitian yang bertujuan untuk memperoleh bukti empiris pengaruh partisipasi anggaran dan peran manajerial terhadap kinerja manajerial perusahaan pada PT Bakrie Sumatera Plantations, Tbk. Proses pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang disebarkan kepada staf sampai manajer puncak perusahaan. Penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode purposive sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi anggaran dan peran manajerial tidak berpengaruh baik secara Universitas Sumatera Utara 36 parsial maupun simultan terhadap kinerja manajerial pada PT Bakrie Sumatera Plantations, Tbk. Nasution 2013 melakukan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui dan memahami pengaruh sistem kejelasan sasaran anggaran dan pengendalian akuntansi terhadap kinerja manajerial di Perusahaan Panin Sekuritas. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Panin Sekuritas, Tbk cabang Iskandar Muda, Medan. Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan metode analisis deskriptif dan metode analisis statistik. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel bebas, yaitu variabel kejelasan sasaran anggaran dan sistem pengendalian akuntansi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial pada PT Panin Sekuritas, Tbk. Universitas Sumatera Utara 37 Review atas penelitian terdahulu dapat dilihat pada tabel 2.1. Tabel 2.1 Review Penelitian Terdahulu No. Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Hasil Penelitian 1 Lodewik Marpaung 2010 Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Di Pemerintah Kabupaten Toba Samosir Variabel Independen : Partisipasi Penyusunan Anggaran Variabel Dependen : Kinerja Manajerial Partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial Pemerintah Daerah Kabupaten Toba Samosir. 2 Rini Handayani 2010 Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada PDAM Tirtanadi Sumatera Utara Variabel Independen : Partisipasi Anggaran Dan Komitmen Organisasi Variabel Dependen : Kinerja Manajerial Partisipasi anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial, sedangkan komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial pada PDAM Tirtanadi Sumatera Utara. 3 Gemanta Furi Bangun 2012 Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Peran Manajerial Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT Bakrie Sumatera Plantations, Tbk Variabel Independen : Partisipasi Anggaran Dan Peran Manajerial Variabel Dependen : Kinerja Manajerial Partisipasi anggaran dan peran manajerial tidak berpengaruh baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja manajerial pada PT Bakrie Sumatera Plantations, Tbk. Universitas Sumatera Utara 38 No. Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Hasil Penelitian 4 Miftah Fadil Nasution 2013 Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Pengendalian Akuntansi Terhadap Kinerja Manajerial Di Perusahaan Panin Sekuritas Variabel Independen : Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Pengendalian Akuntansi Variabel Dependen : Kinerja Manajerial Variabel bebas, yaitu variabel kejelasan sasaran anggaran dan sistem pengendalian akuntansi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial pada PT Panin Sekuritas, Tbk.

2.3 Kerangka Konseptual