b Ketepatan pegawai datangpulang kerja c Kehadiran pegawai apabila mendapat undangan untuk mengikuti kegiatan atau
acara dalam instansi
2.2 Penelitian Terdahulu Penelitian Terdahulu
Penelitian oleh Agung 2008 dengan skripnya yang berjudul “Peranan Kesejahteraan Dalam Upaya Meningkatkan Disiplin Dan Prestasi Kerja Pegawai
Pada PT. Arjaka Indotrans Jakarta Bidang Eksport Import AN-6”. Penelitian ini bertujuan untuk Pengaruh Kesejahteraan Dalam Upaya Meningkatkan Disiplin dan
Prestasi Kerja Pegawai pada PT. Arjaka Indotrans Jakarta Bagian Eksport dan Import berdampak pada kedisiplinan kerja para pegawai itu sendiri. Menurut Drs.
Malayu SP 2007:18 dalam bukunya Manajemen Dasar Pengertian dan Masalah, mendefnisikan : Disiplin adalah Kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati semua
peraturan instansi dan norma-norma sosial yang berlaku. Pada umumnya disiplin kerja pegawai dipengaruhi oleh besar kecilnya gaji
dan upah suatu instansiperusahaan, merupakan sasaran utama bagi pencari kerja sebelum mereka memperhitungkan jenis pekerjaan dan resikonya. Jelas disini bahwa
yang memberikan upah dan gaji yang besar merupakan peluang untuk menarik calon tenaga kerja disamping suasana kerja. Dengan adanya pelamar yang banyaknya
pelamar dapat memilih tenaga kerja yang sesuai dengan jenis pekerjaan yang ada.
Universitas Sumatera Utara
Kuswandi 2004 Tanggungjawab Sosial Perusahaan Terhadap Kesejahteraan Karyawan Studi Kasus di PT. Perkebunan Nusantara IV Persero Medan. Teknik
pengumpulan data yang digunakan melalui observasi, wawancara dan kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah metode deskriptif.
2.3 Kerangka Konseptual
Kesejahteraan adalah dapat dipandang sebagai uang bantuan lebih lanjut kepada karyawan. Terutama pembayarannya kepada mereka yang sakit, uang bantuan
untuk tabungan karyawan, pembagian berupa saham, asuransi, perawatan dirumah sakit dan pensiun. Pentingnya program kesejahteraan yang diberikan kepada
karyawan dalam rangka meningkatkan disiplin kerja karyawan yang dikemukakan oleh Hasibuan 2001:182 adalah : “Pemberian kesejahteraan akan menciptakan
ketenangan, semangat kerja, dedikasi, disiplin dan sikap loyal terhadap perusahaan sehingga labour turn over relatif rendah. ”Dengan tingkat kesejahteraan yang cukup,
maka mereka akan lebih tenang dalam melaksanakan tugas-tugasnya. Dengan ketenangan tersebut diharapkan para karyawan akan lebih berdisiplin.
Program kesejahteraan karyawan adalah tunjangan-tunjangan dan peningkatan kesejahteraan yang pemberiannya tidak berdasarkan pada kinerja pegawai tetapi
didasarkan kepada keanggotaanya sebagai bagian dari organisasi serta pegawai sebagai seorang manusia yang memiliki banyak kebutuhan agar dapat menjalankan
kehidupannya secara normal dan bekerja lebih baik.
Universitas Sumatera Utara
Adapun tujuan program kesejahteraan pada pegawai menurut Malayu S.P. Hasibuan 2000:187 adalah :
1. Untuk meningkatkan kesetiaan dan ketertarikan pegawai dengan perusahaan. 2. Memberikan ketenangan dan pemenuhan kebutuhan bagi pegawai beserta
keluarganya. 3. Memotivasi gairah kerja, disiplin dan produktifitas pegawai.
4. Menurunkan tingkat absensi dan labour turn over Adapun kerangka konseptual dalam penyusunan skripsi dapat digambarkan
dalam model sebagai berikut :
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual
Dilihat dari keterangan pada Gambar 2.1 Program Kesejahteraan Karyawan dari suatu perusahaan yang akan berpengaruh pada Semangat Kerja dan Prestasi
Kerja. Variabel Program Kesejahteraan Karyawan yang bersifat ekonomis mempunyai pengaruh yang signifikan dan berpengaruh positif terhadap variabel
semangat kerja, variabel Program Kesejahteraan karyawan yang bersifat fasilitatif mempunyai pengaruh yang signifikan dan berpengaruh positif terhadap variabel
semangat kerja dan prestasi kerja.
PROGRAM KESEJAHTERAAN X
SEMANGAT KERJA KARYAWAN Y
Universitas Sumatera Utara
2.4 Hipotesis
