Strategi Pembinaan SDM BAZIS Provinsi DKI Jakarta.
No Nama Pelatihan
Ket. 1
Wahyu Hermana dan Mansur
Wokshop Regulasi Zakat
Indonesia “Public Hearing
Draft PMA dan KMA, Pedoman
Sanksi dalam Pengelolaan
Zakat ”
Yang dilaksanakan
oleh Institut Manajemen
Zakat IMZ
Sumber : Surat Tugas yang dikeluarkan oleh BAZIS dan di tanda tangani oleh kepala BAZIS Bpk. Djubaidi Adih tahun
2016
2 Traning yang berhubungan dengan administrasi yaitu dengan cara memperkenalkan jenis-jenis pekerjaan yang dilaksanakan,
diantaranya adalah program service excellence, yaitu pelatihan yang diberikan perusahaan untuk memberikan pelayanan yang
baik. Daftar Pegawai yang mengikuti Pelatihan pada tahun 2015
Tabel 1.4 No Nama
Pelatihan Ket.
1 Aan Endawati
Junia, Sukiyana, Yani Tantini,
Pembinaan Rohani Pegawai
dalam rangka Yang
dilaksanakan oleh
Ranta, Melani, dan Moh Mahdi
Penguatan Karakter
Pegawai Pemprov
DKI Jakarta
2
Mustopa
Diklat Capacity Building
Angkatan II tahun 2015
Yang dilaksanakan
oleh Badan Diklat
Provinsi DKI Jakarta
Sumber : Surat Tugas yang dikeluarkan oleh BAZIS dan di tanda tangani oleh kepala BAZIS Bpk. Djubaidi Adih tahun
2015 Daftar Pegawai yang mengikuti Pelatihan pada tahun 2016
Tabel 1.5 No Nama
Pelatihan Ket.
1 Dewi Insiyah
Seminar Hasil Penelitian Balai
Penelitian dan Pengembangan
Agama Jakarta Yang
dilaksanakan oleh
Kementrian Agama
2 Herman Sudrajat
dan Suhartono Pembinaan
Pegawai dan Membangun
Kebersamaan Yang
dilaksanakan oleh Biro
Pendidikan
Anggota KORPRI
Lembaga keagamaan di
bawah koordinasi Biro
Pendidikan dan Mental Spiritual
SETDA Provinsi DKI Jakarta
dan Mental Spiritual
Setda Provinsi DKI
Jakarta
3 Achlansyah dan M.
Habibi Workshop
Jurnalistik Zakat Yang
dilaksanakan oleh Forum
Zakat FOZ Sumber : Surat Tugas yang dikeluarkan oleh BAZIS dan di
tanda tangani oleh kepala BAZIS Bpk. Djubaidi Adih tahun 2016
Berbagai macam teknik yang dapat digunakan dalam on the job side traning antara lain :
1 Magang Yaitu proses belajar dari seorang atau beberapa orang yang
lebih berpengalaman. 2 Penugasan Sementara
Penempatan pegawai pada posisi manajerial atau sebagai anggota panitia tertentu untuk jangka waktu yang telah
ditetapkan dimana pegawai dilibatkan dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah-masalah oprasional yang
nyata. 3
Coaching Atasan memberikan bimbingan dan pengarahan kepada
karyawan dalam hal pelaksanaan kerja rutin. 4 Rotasi Jabatan
Memberikan kepada pegawai pengetahuan tentang bagian- bagian organisasi yang berbeda dan praktek nberbagai macam
keterampilan manajerial. 5 Latihan dan intruksi pekerjaan
Petunjuk pengerjaan diberikan secara langsung kepada karyawan dan digunakan terutama untuk melatih pegawai
tentang bagaimana cara pelaksanaan pekerjaan mereka sekarang.
Selain metode tersebut BAZIS Provinsi DKI Jakarta juga melaksanakan kegiatan rutin guna meningkatkan pengetahuan para
pegawainya dengan cara sebagai berikut :
51
1 Mengikut sertakan pegawai BAZIS Provinsi DKI Jakarta pada program Pusdiklat Provinsi DKI Jakarta
51
Laporan Kegiatan BAZIS DKI Jakarta Tahun 2015, h. 13
2 Mengikut sertakan pegawai BAZIS Provinsi DKI Jakarta dalam mengikuti pengajian agama bulanan pada acara
aktualisasi nilai-nilai keagamaan yang diadakan oleh KORPRI Provinsi DKI Jakarta.
3 Mengadakan pengajian bulanan siraman rohani di BAZIS Provinsi DKI Jakarta yang melibatkan seluruh pegawai dan
karyawan BAZIS Provinsi DKI Jakarta dan BAZIS Kota Kab. Adm. Kep. Seribu.
4 Mengikutisertakan pegawai BAZIS Provinsi DKI Jakarta dalam pelatihan yang diselenggarakan oleh Amil Zakat dan
institusi pengembangan zakat lainnya. 2. Metode Pembinaan bagi pegawai BAZIS Provinsi DKI Jakarta
Dibuatnya satu kebijakan pembinaan sumber daya manusia di BAZIS Provinsi DKI Jakarta yang diarahkan kepada peningkatan
kesejahteraan pegawai meliputi :
52
a. Meningkatkan kesejahteraan b. Meningkatkan disiplin kerja
c. Mengusulkan kenaikan pangkat dan melakukan mutasi d. Mengusulkan untuk mendapatkan penghargaan Gubernur Presiden
e. Mengusulkan karyawan untuk mengikuti pelatihan Pendidikan Diklat
3. Metode peningkatan motivasi dan profesionalisme pegawai BAZIS Provinsi DKI Jakarta
52
Laporan Kegiatan BAZIS DKI Jakarta Tahun 2015, h. 15
Dalam mewujudkan visi dan misinya, BAZIS Provinsi DKI Jakarta melakukan peningkatan kualitas dan profesionalisme Amil
dengan melakukan:
53
a. Pelatihan dan pendidikan dalam bidang akuntansi b. Pelatihan dan pendidikan dalam pengelolaan ZIS.
c. Pelatihan dan Penndidikan dalam Bidang IT