4.6.3 Penerapan Metode IFAS
Metode IFAS internal strategic factor Analiys summary digunakan untuk merumuskan faktor-faktor strategi internal pada perusahaan dalam kerangka
kekuatan dan kelemahannya. Dalam penyusunan metode IFAS ini mempunyai kecenderungan berdimensi kualitatif. Akan tetapi tidak sepenuhnya dapat
meninggalkan peran manajemen karena pemberian bobot dan masing-masing variabel tergantung pada keputusan manajemen oleh karena itu maka tidak heran
apabila subyektifatas cenderung sangat berpengaruh terhadap pengalaman dan pemahaman manajerial perusahaan, sehingga menjadi suatu tradisi klasik yang
sulit dihilangkan. Fungsi pokok metode IFAS ini terfokus pada usaha manajemen dalam melakukan penyederhanaan, sehingga metode ini cenderung lebih
merupakan ringkasan keseluruhan dari proses identifikasi dan evaluasi kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan. Adapun penerapan dari metode
IFAS dapat dilihat tabel 4.16
Tabel 4.16 Metode IFAS Internal Strategic Faktor Analisys Summary
A. Faktor-Faktor Analisa strategi Eksternal Bobot
Rating Skor
Faktor kekuatan internal 1.
Kualitas Produk baik. 2.
Kemudahan dalam memperoleh produk. 3.
Memiliki tenaga kerja terampil. 4.
Kegiatan pemasaran berjalan efektif. 5.
Mempunyai kemampuan dalam pengadaan bahan baku.
Faktor kelemahan internal 6. Tata letak peralatan produksi kurang efisien.
7. Modal yang cukup besar. 8. Produk yang ditawarkan sama dengan
produk yang lain. 9. Kurangnya tenaga ahli.
10.Sebagian dari proses produksi masih menggunakan teknologi lama.
0.10 0.10
0.10 0.10
0.09
0.10 0.09
0.09
0.09 0.09
3 4
5 4
4
4 4
4
4 4
0.3 0.4
0.5 0.4
0.36
0.4 0.36
0.36
0.36 0.36
TOTAL 1.00
3,8 Sumber : Hasil Pengolahan Data
Untuk Perhitungan manual untuk nilai bobot dan nilai value adalah sebagai berikut :
Rumus Pembobotan = Rumus Value
= Bobot X Rating A.
Factor kekuatan 1.
Kualitas produk baik Bobot = 76744
= 0,10 Value = 0,10 x 3
= 0,3 2.
Kemudahan dalam mempreroleh produk Bobot = 77744
= 0,10 Value = 0,10 X 4
= 0,4 3.
Memiliki tenaga kerja yang terampil Bobot = 76744
= 0,10 Value = 0,10 x 5
= 0,5 4.
Kegiatan pemasaran berjalan dengan baik Bobot = 76744
= 0,10 Value = 0,10 x 4
= 0,4 5.
Mempunyai kemampuan dalam pengadaan bahan baku Bobot = 71744
= 0,09 Value = 0,09 x 4
= 0,36 6.
Tata letak peralatan produksi kurang efisien Bobot = 76744
= 0,10 Value = 0,10 x 4
= 0,4
7. Modal yang cukup besar
Bobot = 71744 = 0,09
Value = 0,09 x 4 = 0,36
8. Produk yang ditawarkan samma dengan produk lain
Bobot = 71744 = 0,09
Value = 0,09 x 4 = 0,36
9. Kurangnya tenaga ahli
Bobot = 76744 = 0,10
Value = 0,10 x 4 = 0,4
10. Sebagian proses produksi masih menggunakan teknologi lama
Bobot = 71744 = 0,09
Value = 0,09 x 4 = 0,36
4.6.4 Penerapan Metode EFAS
Kategori