7. Modal yang cukup besar
Bobot = 74367 = 0,2
Value = 0,2 X -3 = - 0,6
8. Produk yang ditawarkan sama dengan produk lain
Bobot = 71367 = 0,19
Value = 0,19 x -3 = - 0,57
9. Kurangnya tenaga ahli
Bobot = 75367 = 0,2
Value = 0,2 x -2 = - 0,4
10. Sebagian produksi masih menggunakan teknologi lama
Bobot = 71367 = 0,19
Value = 0,19 x -3 = - 0,57
4.6.2 Analisa Eksternal Perusahaan
Analisa eksternal perusahaan diperlukan untuk menganalisa lingkungan diluar perusahaan dalam hal ini PT WIRAMAS guna memperoleh informasi
mengenai lingkungan eksternal yaitu peluang Opportunities yang sebenarnya dimiliki perusahaan maupun ancaman threats yang dapat menghambat
perkembangan perusahaan. Adapun analisa eksternal perusahaan dapat dilihat pada penjelasan berikut :
Tabel 4.11 Hasil Kuesioner Faktor Peluang Nama
Faktor Variabel
Sangat Tinggi
Tinggi Cukup
Rendah Sangat
Rendah Jumlah
Responden
5 4
3 2
1 1
- 67
28 -
- 95
2 -
64 31
- -
95 3
- 66
29 -
- 95
4 -
66 29
- -
95 5
- 65
30 -
- 95
Sumber : Hasil Pengolahan Data
Tabel 4.12 Hasil Kuesioner Faktor Ancaman Nama
Faktor Variabel
Sangat Tinggi
Tinggi Cukup
Rendah Sangat
Rendah Jumlah
Responden
5 4
3 2
1 1
- 67
28 -
- 95
2 -
65 30
- -
95 3
- 66
29 -
- 95
4 -
64 31
- -
95 5
- 68
27 -
- 95
Sumber : Hasil Pengolahan Data
Tabel 4.13 Variabel peluang No
C. Variabel Opportunity peluang Bobot
Rating Value
1 Memiliki citra atau brand yang kuat
0.20 4
0.8 2
Banyaknya masyarakat yang menggunakan produk solid furniture
0.19 3
0.57 3
Pasar yang luas 0.20
4 0.8
4 Perkembangan teknologi yang semakin
pesat 0.19
4 0.76
5 Tersedianya deposit bahan baku yang
melimpah 0.19
3 0.57
TOTAL 1.00
3.5 Sumber : Hasil Pengolahan Data
Untuk Perhitungan manual untuk nilai bobot dan nilai value adalah sebagai berikut :
Rumus Pembobotan = Rumus Value
= Bobot X Rating C.
Faktor Peluang 1.
Memiliki citra atau merk yang kuat Bobot = 3521746
= 0,20 Value = 0,20 x 4
= 0,8
2. Banyaknya masyarakat yang menggunakan produk solid furniture
Bobot = 3471746 = 0,19
Value = 0,19 X 3 = 0,57
3. Pasar yang luas
Bobot = 3531746 = 0,20
Value = 0,20 x 4 = 0,8
4. Perkembangan teknologi yang semakin pesat
Bobot = 3471746 = 0,19
Value = 0,19 x 4 = 0,76
5. Tersedianya deposit bahan baku
Bobot = 3471746 = 0,19
Value = 0,19 x 4 = 0,76
Tabel 4.14 Variabel Ancaman No
D. Variabel Treats Ancaman Bobot
Rating Value
1 Bertambahnya Merk Furniture lain
dipasaran 0.20
-2 -0.4
2 Munculnya Perusahaan – Perusahaan Baru
sebagai pesaing 0.19
-2 -0.38
3 Beragam selera dan keinginan konsumen
0.20 -3
-0.6 4
Promosi yang menarik 0.19
-3 -0.57
5 Pesaing menawarkan harga yang lebih
rendah 0.20
-3 -0.6
TOTAL 1.00
-2.55 Sumber : Hasil Pengolahan Data
Untuk Perhitungan manual untuk nilai bobot dan nilai value adalah sebagai berikut :
Rumus Pembobotan = Rumus Value
= Bobot X Rating
D. Factor Ancaman
6. Banyaknya merk lain dipasaran
Bobot = 76367 = 0,20
Value = 0,20 x -2 = - 0,4
7. Munculnya perusahaan baru sebagai pesaing
Bobot = 74367 = 0,19
Value = 0,19 X -2 = -0,38
8. Promosi yang menarik
Bobot = 71367 = 0,20
Value = 0,20 x -3 = -0,6
9. Beragam selera dan keinginan konsumen
Bobot = 75367 = 0,19
Value = 0,19 x - 3 = -0,57
10. Pesaing menawarkan harga yang lebih rendah
Bobot = 71367 = 0,20
Value = 0,20 x - 3 = -0,6
Analisa situasi atau lingkungan internal dan eksternal perusahaaan dapat diketahui total masing-masing variabel dari perhitungan dengan analisa SWOT
adalah sebagai berikut :
Tabel 4.15 Rekapitulasi Nilai Value
Jenis Variabel Total Value
kekuatan Strenghts 3,74
Kelemahan weaknesess -2,35
Peluang Opportunities 3,5
Ancaman thereats -2,55
Sumber : Hasil Pengolahan Data
4.6.3 Penerapan Metode IFAS
