yang optimal, pemimpin melakukan supervise kinerja karyawan, pemimpin memberikan pekerjaan yang menantang untuk karyawan, dan pemimpin
mendorong bawahan meningkatkan keterampilan. Hasil penelitian tersebut menunjukkan bahwa kepemimpinan yang berjalan selama ini telah dianggap
baik, hal ini diperkuat dengan analisa statistic kepemimpinan secara parsial diketahui bahwa kepemimpinan yang dilakukan PT. Patra Badak Arun Solusi
Jakarta berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja. Pernyataan ini juga sama dengan penelitian yang dilakukan oleh Jagarin
Pane 2013 dengan studi kasus pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan menyatakan bahwa kepemimpinan
berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini berarti kepemimpinan perusahaan yang selama ini telah dijalankan
telah baik. Tetapi dalam praktiknya pemimpin masih kurang dalam mengarahkan dan memberi tugas terhadap karyawannya. Hal ini ditunjukkan
masih adanya responden yang menyatakan tidak setuju atas pernyataan kuisioner.
4.6.2 Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan
Menurut Sastrohadiwiryo 2005:181 kompensasi adalah imbalan jasa atau balas jasa yang diberikan oleh perusahaan kepada para tenaga kerja, karena
tenaga kerja tersebut telah memberikan sumbangan tenaga dan pikiran demi kemajuan perusahaan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Berdasarkan
penelitian yang dilakukan terhadap 55 responden, mayoritas responden menyatakan setuju atas pernyataan gaji yang diberikanoleh perusahaan kepada
Universitas Sumatera Utara
karyawan berdasarkan kompetensi yang dimiliki, perusahaan telah memberikan bonus yang adil sesuai dengan kinerja karyawan, insentif yang diberikan oleh
perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan telah memberikan kenyamanan bekerja, saya merasa perusahan telah memberikan fasilitas sesuai
dengan perananposisi saya di perusahaan, program BPJS yang diberikan oleh perusahaan telah sesuai dengan peraturan pemerintah, dan perusahaan
memberikan cuti setiap tahun telah sesuai dengan peraturan PT. Patra Badak Arun Solusi.
Hasil penelitian tersebut menunjukkan bahwa pemberian kompensasi yang dilakukan perusahaan selama ini telah berjalan dengan baik, hal ini didukung
dan diperkuat oleh dengan haslil analisa statistic Kompensasi secara parsial diketahui bahwa kompensasi yang diberikan kepada karyawan PT. Patra Badak
Arun Solusi Jakarta berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hal ini berarti kompensasi yang diberikan kepada karyawan mampu meningkatkan
kinerja karyawan. Namun pada paraktiknya, masih ada karyawan belum puas terhadap kompensasi yang diterimanya. Hal ini ditunjukkan masih ada nya
responden menyatakan tidak setuju atas pernyataan kuisioner.
4.6.3 Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan hasil olahan data, selanjutnya sesuai dengan hipotesis ketiga yang diajukan berbunyi: “Terdapat pengaruh yang signifikan antara
kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan”. Ini menunjukkan
Universitas Sumatera Utara
bahwa kinerja karyawan dapat ditingkatkan dengan cara meningkatkan kepemimpinan dan kompensasi sehingga kinerja karyawan dapat ditingkatkan.
Hal ini sejalan dengan pendapat Hasibuan 2009:203 faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan yaitu 1 balasjasa yang adil dan layak, 2
penempatan yang tepat sesuai dengan keahlian, 3 berat-ringannya pekerjaan, 5 peralatan yang menunjang pelaksanaan pekerjaan, 6 sifat pimpinan dalam
kepemimpinannya, 7 sifat pekerjaan monoton atau tidak. Berdasarkan pendapat diatas dapat disimpulkan bahwa faktor-faktor yang
dapat mempengaruhi kinerja karyawan yaitu : kepemimpinan dan kompensasi. Jika kedua hal tersebut berjalan dengan baik maka kinerja karyawan dalam
melaksanakan pekerjaan akan meningkat. Secara simultan, melalui Uji-F yang dilakukan menunjukkan bahwa
variabel bebas yaitu kepemimpinan X
1
dan kompensasi X
2
terhadap kinerja karyawan Y diketahui nilai signifikkannya adalah 0,00 atau lebih kecil dari 0,05.
Dari hasil tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Universitas Sumatera Utara
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
