Deskriptif Variabel Analisis Deskriptif 1. Deskriptif Responden.

Pada Tabel 4.7 dapat dilihat tingkat pendidikan pada karyawan yang terdiri dari 4 jenjang pendidikan yaitu SLTA, D3, S1 dan S2. Tingkat pendidikan yang paling dominan adalah SLTA sebesar 33,8 . TABEL 4.7 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Pendidikan Jumlah Orang Persentase D3 16 23,5 S1 22 32,4 S2 7 10,3 SLTA 23 33,8 Sumber: Hasil penelitian diolah Mei 2010, diolah d. Karakteristik Responden berdasarkan Usia Karyawan Kantor Divisi Regional I PT. Telkom Medan yang menjadi responden rata-rata berusia 22-55 tahun. Responden yang paling banyak adalah berusia antara 46-50 tahun sebanyak 31 orang atau 45,6. TABEL 4.8 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur Usia Tahun Jumlah Orang Persentase 21-25 3 4,4 26-30 6 8,8 31-35 4 5,9 36-40 7 10,3 41-45 6 8,8 46-50 31 45,6 51-55 11 16,2 Sumber: Hasil penelitian diolah Mei 2010, diolah

2. Deskriptif Variabel

Setelah mengetahui karakteristik dari responden penelitian, berikut ini akan ditampilkan hasil olahan data primer yang merupakan deskriptif penelitian berdasarkan pendapat responden mengenai Variabel Gaya Kepemimpinan Universitas Sumatera Utara Transformasional, Variabel Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Variabel Kepuasan Kerja Karyawan. a. Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional TABEL 4.9 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kepemimpinan Transformasional SS5 S4 KS3 TS2 STS1 Total Item Pertanyaa n f F f F F f Sko r Q1 2 29, 4 4 8 70, 6 0 0 0 0 0 0 6 8 10 292 Q2 1 9 27, 9 4 5 66, 2 3 4,4 1 1,5 0 0 6 8 10 286 Q3 2 2 32, 4 4 3 63, 2 2 2,9 1 1,5 0 0 6 8 10 290 Q4 1 9 27, 9 4 5 66, 2 3 4,4 1 1,5 -- -- 6 8 10 286 Q5 1 5 22, 1 5 73, 5 3 4,4 -- -- -- -- 6 8 10 284 Q6 1 1 16, 2 5 1 75, 4 5,9 2 2,9 -- -- 6 8 10 275 Q7 1 2 17, 6 5 1 75, 4 5,9 1 1,5 -- -- 6 8 10 278 Q8 9 13, 2 3 44, 1 1 3 19, 1 1 5 22, 1 1 1, 5 6 8 10 235 Q9 1 2 17, 6 4 9 72, 1 6 8,8 1 1,5 -- -- 6 8 10 276 Sumber: Kuisioner Penelitian diolah,2010 Pada pernyataan pertama ‘Pimpinan memberi kepercayaan pada saya dalam bekerja’, terdapat 20 responden 29,4 yang menjawab sangat setuju, 48 responden 70,6 yang menjawab setuju, dan tidak ada responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju, dan sangat tidak setuju. Pada pernyataan kedua ‘Pimpinan membuat saya merasa bangga menjadi rekan kerjanya’, terdapat 19 responden 27,9 yang menjawab sangat setuju, 45 responden 66,2 yang menjawab setuju, 3 responden 4,4 yang menjawab Universitas Sumatera Utara kurang setuju, 1 responden 1,5 yang menjawab tidak setuju, dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan ketiga ‘Pimpinan selalu memotivasi saya dalam bekerja’, terdapat 22 responden 32,4 yang menjawab sangat setuju, 43 responden 63,2 yang menjawab setuju, 2 responden 2,9 yang menjawab kurang setuju, 1 responden 1,5 yang menjawab tidak setuju, dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan keempat ‘Pimpinan mampu menciptakan semangat saya dalam bekerja’, terdapat 19 responden 27,9 yang menjawab sangat setuju, 45 responden 66,2 yang menjawab setuju, 3 responden 4,4 yang menjawab kurang setuju, 1 responden 1,5 yang menjawab tidak setuju, dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan kelima ‘Pimpinan mendorong saya untuk mencari cara- cara kerja baru dalam menyelesaikan tugas’, 15 responden 22,1 yang menjawab sangat setuju, 50 responden 73,5 yang menjawab setuju, 3 responden 4,4 yang menjawab kurang setuju, dan tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Pada pernyataan keenam ‘Pimpinan saya melakukan tindakan perbaikan atas kesalahan yang saya lakukan’, 11 responden 16,2 yang menjawab sangat setuju, 51 responden 75,0 yang menjawab setuju, 4 responden 5,9 yang menjawab kurang setuju, 2 responden 2,9 yang menjawab tidak setuju, dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Universitas Sumatera Utara Pada pernyataan ketujuh ‘Pimpinan menghendaki saya menggunakan penalaran dan kepercayaan diri dalam memecahkan masalah’, 12 responden 17,6 menjawab sangat setuju, 51 responden 75 yang menjawab setuju, 4 responden 5,9 menjawab kurang setuju, dan 1 responden 1,5 menjawab tidak setuju. Pada pernyataan kedelapan ‘Pimpinan memberikan perhatian pribadi kepada saya’, 9 responden 13,2 menjawab sangat setuju, 30 responden 44,1 menjawab setuju, 13 responden 19,1 menjawab kurang setuju, 15 responden 22,1 menjawab tidak setuju, 1 responden 1,5 menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan kesembilan ‘Pimpinan memberikan penghargaan jika saya bekerja dengan baik’, 12 responden 17,6 menjawab sangat setuju, 49 responden 72,1 menjawab setuju, 6 responden 8,8 menjawab kurang setuju, 1 responden 1,5 menjawab tidak setuju. Dari keseluruhan pernyataan, dapat disimpulkan bahwa pernyataan ketiga ‘Pimpinan selalu memotivasi saya dalam bekerja’, sangat mendukung untuk menjawab variabel kepemimpinan transformasional, dilihat dari 22 responden 32,4 yang menjawab sangat setuju. Universitas Sumatera Utara b. Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kepuasan Kerja 1 Kepuasan Kerja 1 adalah kepuasan kerja ketika karyawan dipimpin oleh pempimpin dengan gaya kepemimpinan transformasional. Berikut distribusi jawaban responden terhadap variabel ini: TABEL 4.10 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kepuasan Kerja 1 SS5 S4 KS3 TS2 STS1 Total Item Pertanyaa n F F F F f f Sko r Q1 2 6 38, 2 4 1 60, 3 1 1,5 - - -- -- -- 6 8 10 297 Q2 2 29, 4 4 7 69, 1 1 1,5 - - -- -- -- 6 8 10 291 Q3 1 7 25, 4 9 72, 1 1 1,5 1 1, 5 -- -- 6 8 10 286 Q4 1 2 17, 6 4 7 69, 1 7 10, 3 2 2, 9 -- -- 6 8 10 273 Q5 2 29, 4 4 1 60, 3 6 8,8 1 1, 5 -- -- 6 8 10 284 Q6 1 2 17, 6 4 2 61, 8 1 1 16, 2 3 4, 4 -- -- 6 8 10 267 Q7 3 4 50, 3 3 48, 5 1 1,5 - - -- -- -- 6 8 10 305 Q8 1 5 22, 1 4 7 69, 1 3 4,4 3 4, 4 -- -- 6 8 10 278 Q9 1 6 23, 5 4 9 72, 1 3 4,4 - - -- -- -- 6 8 10 285 Q10 2 3 33, 8 4 3 63, 2 2 2,9 - - -- -- -- 6 8 10 293 Sumber: Kuisioner Penelitian diolah,2010 Pada pernyataan pertama ‘Pekerjaan yang saya terima di perusahaan ini cukup menarik’, terdapat 26 responden 38,2 yang menjawab sangat setuju, 41 responden 60,3 yang menjawab setuju, 1 responden 1,5 yang menjawab kurang setuju, dan tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Universitas Sumatera Utara Pada pernyataan kedua ’Pekerjaan yang saya terima di perusahaan ini sesuai dengan kemampuan saya’, terdapat 20 responden 29,4 menjawab sangat setuju, 47 responden 69,1 menjawab setuju, dan 1 responden 1,5 menjawab kurang setuju dan tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Pada pernyataan ketiga ’ Gaji yang saya terima di perusahaan ini sesuai dengan beban kerja yang saya lakukan’, terdapat 17 responden 25 menjawab sangat setuju, 49 responden 72,1 menjawab setuju, dan 1 responden 1,5 menjawab kurang setuju dan 1 responden 1,5 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan keempat ’ Gaji yang saya terima di perusahaan ini seimbang dengan karyawan lain dengan beban kerja yang sama’, terdapat 17 responden 25 menjawab sangat setuju, 49 responden 72,1 menjawab setuju, dan 1 responden 1,5 menjawab kurang setuju dan 1 responden 1,5 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan kelima ’ Perusahaan tempat saya bekerja memberi kesempatan yang luas bagi karyawan yang ingin maju dalam karir.’, terdapat 20 responden 29,4 menjawab sangat setuju, 41 responden 60,3 menjawab setuju, dan 6 responden 8,8 menjawab kurang setuju dan 1 responden 1,5 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Universitas Sumatera Utara Pada pernyataan keenam’ Keputusan perusahaan dalam promosi karyawan ditangani secara adil’, terdapat 12 responden 17,6 menjawab sangat setuju, 42 responden 61,8 menjawab setuju, dan 11 responden 16,2 menjawab kurang setuju dan 3 responden 4,4 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan ketujuh ‘Atasan saya selalu memotivasi saya untuk bekerja lebih baik’, terdapat 34 responden 50 yang menjawab sangat setuju, 33 responden 48,5 yang menjawab setuju, 1 responden 1,5 yang menjawab kurang setuju, dan tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Pada pernyataan kedelapan ’Pengawasan dari atasan bagi saya merupakan hal yang sangat diperlukan’, terdapat 15 responden 22,1 menjawab sangat setuju, 47 responden 69,1 menjawab setuju, dan 3 responden 4,4 menjawab kurang setuju dan 3 responden 4,4 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan kesembilan ‘Hubungan saya dengan rekan-rekan kerja dalam perusahaan ini dapat dikatakan baik’, terdapat 16 responden 23,5 yang menjawab sangat setuju, 49 responden 72,1 yang menjawab setuju, 3 responden 4,4 menjawab kurang setuju, dan tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Pada pernyataan kesepuluh ‘Di antara sesama karyawan di perusahaan ini ada saling keterbukaan dan kerjasama’, terdapat 23 responden 33,8 yang menjawab sangat setuju, 43 responden 63,2 yang menjawab setuju, 2 Universitas Sumatera Utara responden 2,9 menjawab kurang setuju, dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju Dari keseluruhan pernyataan, dapat disimpulkan bahwa pernyataan ketujuh ‘Atasan saya selalu memotivasi saya untuk bekerja lebih baik., sangat mendukung untuk menjawab variabel kepuasan kerja karyawan 1, dilihat dari 22 responden 32,4 yang menjawab sangat setuju. c. Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Gaya Kepemimpinan Transaksional TABEL 4.11 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kepemimpinan Transaksional SS5 S4 KS3 TS2 STS1 Total Item Pertanyaa n f f f F f f Sko r Q1 1 9 27, 9 4 7 69, 1 2 2,9 - - -- -- -- 6 8 10 289 Q2 1 2 17, 6 5 1 75, 5 7,4 - - -- -- -- 6 8 10 279 Q3 1 14, 7 2 6 38, 2 2 7 39, 7 5 7, 4 -- -- 6 8 10 230 Q4 2 29, 4 2 4 35, 3 2 2 32, 4 2 2, 9 -- -- 6 8 10 266 Q5 1 5 22, 1 4 7 69, 1 3 4,4 3 4, 4 6 8 10 278 Q6 1 14, 7 5 2 76, 5 5 7,4 1 1, 5 -- -- 6 8 10 275 Sumber: Kuisioner Penelitian diolah,2010 Pada pernyataan pertama ‘Pimpinan saya memberikan pedoman kerja kepada saya untuk melakukan pekerjaan’, terdapat 19 responden 27,9 menyatakan sangat setuju, 47 responden 69,1 menjawab setuju, 2 responden Universitas Sumatera Utara 2,9 menjawab kurang setuju dan tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Pada pernyataan kedua ‘Pimpinan saya sering memberi perintah kepada saya untuk melakukan suatu pekerjaan’, terdapat 12responden 17,6 menyatakan sangat setuju, 51 responden 75 menjawab setuju, 5 responden 7,4 menjawab kurang setuju dan tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Pada pernyataan ketiga ‘Pimpinan saya selalu menjanjikan imbalan jika saya mampu melaksanakan pekerjaan yang diperintahkan dengan baik’, terdapat 10 responden 14,7 yang menjawab sangat setuju, 26 responden 38,2 yang menjawab setuju, 27 responden 39,7 menjawab kurang setuju, 5 responden 7,4 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan keempat ‘Pimpinan saya membatasi ruang gerak saya dalam bekerja’, terdapat 20 responden 29,4 yang menjawab sangat setuju, 24 responden 35,3 yang menjawab setuju, 22 responden 32,4 menjawab kurang setuju, 2 responden 2,9 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan kelima ‘Pimpinan saya selalu memantau kesalahan yang saya lakukan dalam bekerja’, terdapat 15 responden 22,1 yang menjawab sangat setuju, 47 responden 69,1 yang menjawab setuju, 3 responden 4,4 menjawab kurang setuju, 3 responden 4,4 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Universitas Sumatera Utara Pada pernyataan keenam ‘Pimpinan saya melakukan tindakan perbaikan atas kesalahan yang saya lakukan’, terdapat 10 responden 14,7 yang menjawab sangat setuju, 52 responden 76,5 yang menjawab setuju, 5 responden 7,4 menjawab kurang setuju, 1 responden 1,5 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Dari keseluruhan pernyataan, dapat disimpulkan bahwa pernyataan keempat ‘Pimpinan saya membatasi ruang gerak saya dalam bekerja’, sangat mendukung untuk menjawab variabel kepemimpinan transaksional, dilihat dari 20 responden 29,4 yang menjawab sangat setuju. d. Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kepuasan Kerja 2 Kepuasan Kerja 2 adalah kepuasan kerja ketika karyawan dipimpin oleh pempimpin dengan gaya kepemimpinan transaksional. Berikut distribusi jawaban responden terhadap variabel ini: TABEL 4.12 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kepuasan Kerja 2 SS5 S4 KS3 TS2 STS1 Total Item Pertanyaa n f f f f f f Sko r Q1 1 2 17, 6 4 7 69, 1 7 10, 3 2 2,9 -- -- 6 8 10 273 Q2 5 7,4 5 1 75, 8 11, 8 4 5,9 -- -- 6 8 10 261 Q3 5 7,4 4 2 61, 8 1 8 26, 5 3 4,4 -- -- 6 8 10 253 Q4 2 2,9 3 5 51, 5 2 1 30, 9 1 14, 7 -- -- 6 8 10 233 Q5 1 14, 7 3 7 54, 4 1 5 22, 1 6 8,8 -- -- 6 8 10 255 Q6 5 7,4 2 8 41, 2 2 6 38, 2 9 13, 2 -- -- 6 8 10 233 Universitas Sumatera Utara Q7 1 3 19, 1 4 1 60, 3 1 2 17, 6 2 2,9 -- -- 6 8 10 269 Q8 6 8,8 4 6 67, 6 7 10, 3 9 13, 2 -- -- 6 8 10 253 Q9 1 8 26, 5 4 5 66, 2 3 4,4 2 2,9 -- -- 6 8 10 283 Q10 1 4 20, 6 4 6 67, 6 6 8,8 1 1,5 1 1, 5 6 8 10 275 Sumber: Kuisioner Penelitian diolah,2010 Pada pernyataan pertama ‘Pekerjaan yang saya terima di perusahaan ini cukup menarik’, terdapat 12 responden 17,6 yang menjawab sangat setuju, 47 responden 69,1 yang menjawab setuju, 7 responden 10,3 yang menjawab kurang setuju, dan 2 responden 2,9 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan kedua ’Pekerjaan yang saya terima di perusahaan ini sesuai dengan kemampuan saya’, terdapat 5 responden 7,4 menjawab sangat setuju, 51 responden 75 menjawab setuju, 8 responden 11,8 menjawab kurang setuju, 4 responden 5,9 menjawab tidak setuju, dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan ketiga ’Gaji yang saya terima di perusahaan ini sesuai dengan beban kerja yang saya lakukan’, terdapat 5 responden 7,4 menjawab sangat setuju, 42 responden 61,8 menjawab setuju, dan 18 responden 26,5 menjawab kurang setuju dan 3 responden 4,4 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan keempat ’Gaji yang saya terima di perusahaan ini seimbang dengan karyawan lain dengan beban kerja yang sama’, terdapat 2 responden 2,9 menjawab sangat setuju, 35 responden 51,5 menjawab Universitas Sumatera Utara setuju, dan 21 responden 30,9 menjawab kurang setuju dan 10 responden 14,7 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan kelima ’Perusahaan tempat saya bekerja memberi kesempatan yang luas bagi karyawan yang ingin maju dalam karir’, terdapat 10 responden 14,7 menjawab sangat setuju, 37 responden 54,4 menjawab setuju, dan 15 responden 22,1 menjawab kurang setuju dan 6 responden 8,8 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan keenam ‘Keputusan perusahaan dalam promosi karyawan ditangani secara adil’, terdapat 5 responden 7,4 menjawab sangat setuju, 28 responden 41,2 menjawab setuju, dan 26 responden 38,2 menjawab kurang setuju dan 9 responden 13,2 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan ketujuh ‘Atasan saya selalu memotivasi saya untuk bekerja lebih baik’, terdapat 13 responden 19,1 yang menjawab sangat setuju, 41 responden 60,3 yang menjawab setuju, 12 responden 17,6 yang menjawab kurang setuju, 2 reponden 2,9 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yangmenjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan kedelapan ’Pengawasan dari atasan bagi saya merupakan hal yang sangat diperlukan’, terdapat 6 responden 8,8 menjawab sangat setuju, 46 responden 67,6 menjawab setuju, dan 7 responden 10,3 menjawab Universitas Sumatera Utara kurang setuju dan 9 responden 13,2 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan kesembilan ‘Hubungan saya dengan rekan-rekan kerja dalam perusahaan ini dapat dikatakan baik’, terdapat 18 responden 26,5 yang menjawab sangat setuju, 45 responden 66,2 yang menjawab setuju, 3 responden 4,4 menjawab kurang setuju, 2 responden 2,9 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju. Pada pernyataan kesepuluh ‘Di antara sesama karyawan di perusahaan ini ada saling keterbukaan dan kerjasama’, terdapat 14 responden 20,6 yang menjawab sangat setuju, 46 responden 67,6 yang menjawab setuju, 6 responden 8,8 menjawab kurang setuju, 1 responden 1,5 menjawab tidak setuju dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju Dari keseluruhan pernyataan, dapat disimpulkan bahwa pernyataan kesembilan ‘Hubungan saya dengan rekan-rekan kerja dalam perusahaan ini dapat dikatakan baik’, sangat mendukung untuk menjawab variabel kepuasan kerja karyawan 2, dilihat dari 18 responden 26,5 yang menjawab sangat setuju.

C. Metode Analisis Perbandingan Rata-rata Paired-Sample t Test

Dokumen yang terkait

Analisis Perbedaan Kepuasan Kerja Karyawan Ditinjau Dari Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Pada PT. Fantasi Utama Nusantara Hillpark Sibolangit

0 66 99

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 8 13

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 7 4

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 4 17

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 3 10

LANDASAN TEORI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 2 32

KESIMPULAN DAN SARAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 2 69

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Baja Jaya Perkasa Palembang.

0 0 24

Kata kunci: gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional, kepuasan kerja 1. PENDAHULUAN - PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI PADA AGEN FINANCIAL CONSULTANT PT. AXA F

0 0 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, TRANSAKSIONAL, KEPUASAN KERJA TERHADAP OCB KARYAWAN PT.KONSTRINDO PUTERA PERKASA

0 0 12