Skala Pengukuran Variabel Lokasi dan Waktu Penelitian Jenis dan Sumber Data Teknik Pengumpulan Data

3. Skala Pengukuran Variabel

Skala pengukuran variabel yang digunakan pada penelitian ini adalah Skala Likert untuk mengukur sikap, pendapat, dan persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial Sugiyono, 2002. Peneliti menggunakan lima alternatif jawaban kepada responden untuk masing-masing variabel dengan menggunakan skala 1 sampai 5, adapun skor yang diberikan adalah: TABEL 1.2 Instrumen Skala Likert Keterangan Skor Sangat Setuju SS 5 Setuju SS 4 Kurang Setuju KS 3 Tidak Setuju TS 2 Sangat Tidak Setuju STS 1 Sumber: Sugiyono 2005

4. Lokasi dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan di Kantor Divisi Regional I PT. Telkom Medan yang beralamat di Jalan Moh. Yamin No. 02 Medan. Waktu penelitian dilakukan dari bulan Mei hingga Juni 2010.

5. Populasi dan Sampel a. Populasi

Menurut Kuncoro 2003, populasi adalah kelompok elemen yang lengkap dan biasanya berupa orang, objek, kejadian di mana kita tertarik untuk mempelajari atau menjadi objek penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah Universitas Sumatera Utara seluruh karyawan pada Kantor Divisi Regional I PT. Telkom Medan yang berjumlah 212 orang.

b. Sampel

Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi. Untuk menentukan jumlah sampel yang akan diambil digunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 10 Umar, 2008. Rumus Slovin: 2 1 e N N n   Keterangan: n = jumlah sampel N = ukuran populasi E = tingkat kesalahan, 10 Berdasarkan rumus di atas dapat diketahui jumlah sampel dengan cara: n = 2 1 . 212 1 212  =67,9=68 Untuk menarik sampel dari populasi digunakan teknik Stratified Random Sampling yang dilanjutakan dengan alokasi sampel proporsional. Rumus yang dipakai adalah sebagai berikut Sekaran, 2006: n 1 = N N 1 x n Keterangan: n 1 = anggota sampel pada proporsi ke I N 1 = populasi ke I n = sampel yang diambil dalam penelitian N = populasi total Universitas Sumatera Utara Contoh: Sampel bagian Human Resources Area I n 1= 212 24 x 68 = 7,6 = 7 TABEL 1.3 Distribusi Sampel Karyawan Kantor Divisi Regional I PT. Telkom DivisiBagian Jumlah Populasi orang Jumlah Sampel orang Jumlah Pembulatan Sampel orang Human Resources Area I 24 7,6 7 Finance Area I 33 10,5 10 ISDC Area I 46 14,7 15 Community Development Area I 9 2,8 3 Division Secretary 6 1,9 2 Division Communication 4 1,2 2 Subdiv Billing Collection 18 5,7 6 Product and Business Performance Divre 19 6,0 6 Marketing Sales 10 3,2 4 Customer Care Divre 17 5,4 5 General Support 26 8,3 8 Jumlah 212 68 Sumber: Divisi Human Resource Area 1 PT. Telkom Medan, diolah.

6. Jenis dan Sumber Data

Penulis dalam melakukan penelitian, menggunakan dua jenis data sebagai berikut: a. Data Primer Data primer adalah data utama yang diperlukan untuk mengetahui sebenarnya pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kepuasan kerja karyawan pada Kantor Divisi Regional I PT. Telkom Medan yang diperoleh dengan memberikan daftar pertanyaan kuisioner dan wawancara responden. Universitas Sumatera Utara b. Data Sekunder Data sekunder yaitu data yang diperoleh melalui studi dokumentasi yang diperoleh dari buku, jurnal, dan situs internet yang dapat menjadi referensi pendukung penelitian ini.

7. Teknik Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan beberapa teknik pengumpulan data, antara lain: a. Daftar Pertanyaan atau Kuisioner Teknik Pengumpulan Data dengan cara menyiapkan satu set pernyataan yang tersusun secara sistematis dan standar yang diberikan kepada responden yaitu dalam hal ini adalah para karyawan Kantor Divisi Regional I PT. Telkom Medan. b. Wawancara Wawancara dilakukan berupa tanya jawab dengan perwakilan pihak manajemen perusahaan yang berkaitan dengan sejarah perusahaan, struktur organisasi, kepuasan kerja, gaya kepemimpinan dan lain-lain. c. Studi Dokumentasi Studi dokumentasi dilakukan dengan memperoleh data melalui buku-buku, dokumen, internet dan literatur yang ada hubungannya dengan permasalahan yang diteliti. Universitas Sumatera Utara

8. Uji Validitas dan Realibilitas a. Uji Validitas

Dokumen yang terkait

Analisis Perbedaan Kepuasan Kerja Karyawan Ditinjau Dari Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Pada PT. Fantasi Utama Nusantara Hillpark Sibolangit

0 66 99

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 8 13

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 7 4

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 4 17

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 3 10

LANDASAN TEORI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 2 32

KESIMPULAN DAN SARAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 2 69

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Baja Jaya Perkasa Palembang.

0 0 24

Kata kunci: gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional, kepuasan kerja 1. PENDAHULUAN - PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI PADA AGEN FINANCIAL CONSULTANT PT. AXA F

0 0 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, TRANSAKSIONAL, KEPUASAN KERJA TERHADAP OCB KARYAWAN PT.KONSTRINDO PUTERA PERKASA

0 0 12