2.2. Tinjauan Penelitian Terdahulu
Beberapa penelitian sebelumnya yang dijadikan sebagai pedoman untuk melakukan penelitian ini mengenai pengaruh partisipasi dalam penyusunan anggaran
terhadap kinerja manajerial dapat dilihat pada tabel 2.1 berikut ini :
Tabel 2.1. Penelitian Terdahulu
Nama peneliti Judul Penelitian
Variabel yang digunakan Hasil Penelitian
Renny Maisyarah 2008
Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial
Dengan Komitmen dan Komunikasi sebagai Varibel Moderating Pada PDAM
Propinsi Sumatera Utara Variable Independen: X
Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran
Variabel Dependen: Y Kinerja Manajerial
Variable Moderating : Komunikasi dan
Komitmen Partisipasi manajer
dalam penyusunan anggaran memiliki
pengaruh positip terhadap kinerja
manajerial.
Elizar Sinambela 2003
Pengaruh Partisipasi dalam Penyusunan anggaran Terhadap Kinerja Manajerial
pada Perguruan Tinggi Swasta di Kota Medan
Variabel Independen : X Partisipasi Dalam
Penyusunan Anggaran. Variabel Dependen : Y
Kinerja Manajerial Hubungan antara
partisipasi dalam penyusunan anggaran
dengan kinerja manajerial mempunyai
hubungan yang kuat.
Raflia Alfar 2006 Pengaruh Partisipasi Manajer Dalam
Pengganggaran Terhadap Kinerja Manjerial Dengan Budgetary Slack
Sebagai Variabel Moderating pada Kantor Direksi PTPN Wilayah SUMUT
Variabel Independen: X1 Partisipasi, X2
Budgetary Slack. Variabel Dependen Y
Kinerja Manajerial Partisipasi Manajer
dalam pengganggaran berpengaruh positip
terhadap kinerja manajerial
Kornelius Harefa 2007
Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dan Komuniasi
Sebagai Variabel Moderator pada BNI Tbk di Kota Medan
Variabel Independen : X Partisipasi Anggaran
Variabel Dependen : Y Kinerja Manajerial
Variabel Moderating: Komunikasi
Partisipasi pengganggaran
berpengaruh positip terhadap kinerja
manajerial dan komunikasi.
Yusfaningrum 2005
Analisis Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Melalui
Komitmen Tujuan Anggaran dan Job Relevant Information JRI Sebagai
Variabel Intervening Terhadap Perusahaan Manufaktur di Indonesia
Variabel Independen :X Partisipasi Anggaran
Variabel Dependen : Y Kinerja Manajerial
Variabel Intervening : Komitmen dan JRI
Partisipasi anggaran berpengaruh positip
dan signifikan terhadap kinerja
manajerial
J.Sumarno 2005
Pengaruh Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap
Hubungan Antara Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial
Variabel Independen: Komitment Organisasi dan
Gaya Kepemimpinan X Variabel Dependen : Y
Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial
Terdapat pengaruh dan hubungan negatip yang
kuat antara partisipasi anggaran dan kinerja
manajerial dan hubungan negatip
antara gaya kepemimpinan
terhadap partisipasi anggaran dan kinerja
manjerial.
BAB III KERANGKA KONSEP DAN HIPOTESIS
3.1. Kerangka Konseptual
Gambar 3.1 Kerangka Konseptual
Anggaran merupakan suatu rencana yang dibuat secara sistematis dan terperinci serta dinyatakan dalam satuan nilai mata uang monetary unit yang
disusun dengan baik untuk mencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh, maka dalam penyusunan dan pelaksanaanya memerlukan partisipasi dan informasi yang
relevan tentang apa yang direncanakan dan apa yang akan dikerjakan dari semua komponen yang ada serta perlu dikomunikasikan oleh semua pihak yang terlibat
dalam perencanaan dan pelaksanaan untuk mewujudkan tujuan dalam perusahaan mulai dari atasan maupun sampai bawahan. Partisipasi dimaksud sangat diharapkan
Partisipasi Dalam Penyusunan
Anggaran Job relevant
information
Komunikasi Dalam Perusahaan dari level
bawah ke atas dan sebaliknya
Kinerja Manajerial