Tinjauan Penelitian Terdahulu TINJAUAN PUSTAKA

2.2. Tinjauan Penelitian Terdahulu

Beberapa penelitian sebelumnya yang dijadikan sebagai pedoman untuk melakukan penelitian ini mengenai pengaruh partisipasi dalam penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial dapat dilihat pada tabel 2.1 berikut ini : Tabel 2.1. Penelitian Terdahulu Nama peneliti Judul Penelitian Variabel yang digunakan Hasil Penelitian Renny Maisyarah 2008 Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen dan Komunikasi sebagai Varibel Moderating Pada PDAM Propinsi Sumatera Utara Variable Independen: X Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Variabel Dependen: Y Kinerja Manajerial Variable Moderating : Komunikasi dan Komitmen Partisipasi manajer dalam penyusunan anggaran memiliki pengaruh positip terhadap kinerja manajerial. Elizar Sinambela 2003 Pengaruh Partisipasi dalam Penyusunan anggaran Terhadap Kinerja Manajerial pada Perguruan Tinggi Swasta di Kota Medan Variabel Independen : X Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran. Variabel Dependen : Y Kinerja Manajerial Hubungan antara partisipasi dalam penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial mempunyai hubungan yang kuat. Raflia Alfar 2006 Pengaruh Partisipasi Manajer Dalam Pengganggaran Terhadap Kinerja Manjerial Dengan Budgetary Slack Sebagai Variabel Moderating pada Kantor Direksi PTPN Wilayah SUMUT Variabel Independen: X1 Partisipasi, X2 Budgetary Slack. Variabel Dependen Y Kinerja Manajerial Partisipasi Manajer dalam pengganggaran berpengaruh positip terhadap kinerja manajerial Kornelius Harefa 2007 Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dan Komuniasi Sebagai Variabel Moderator pada BNI Tbk di Kota Medan Variabel Independen : X Partisipasi Anggaran Variabel Dependen : Y Kinerja Manajerial Variabel Moderating: Komunikasi Partisipasi pengganggaran berpengaruh positip terhadap kinerja manajerial dan komunikasi. Yusfaningrum 2005 Analisis Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Melalui Komitmen Tujuan Anggaran dan Job Relevant Information JRI Sebagai Variabel Intervening Terhadap Perusahaan Manufaktur di Indonesia Variabel Independen :X Partisipasi Anggaran Variabel Dependen : Y Kinerja Manajerial Variabel Intervening : Komitmen dan JRI Partisipasi anggaran berpengaruh positip dan signifikan terhadap kinerja manajerial J.Sumarno 2005 Pengaruh Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial Variabel Independen: Komitment Organisasi dan Gaya Kepemimpinan X Variabel Dependen : Y Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial Terdapat pengaruh dan hubungan negatip yang kuat antara partisipasi anggaran dan kinerja manajerial dan hubungan negatip antara gaya kepemimpinan terhadap partisipasi anggaran dan kinerja manjerial.

BAB III KERANGKA KONSEP DAN HIPOTESIS

3.1. Kerangka Konseptual

Gambar 3.1 Kerangka Konseptual Anggaran merupakan suatu rencana yang dibuat secara sistematis dan terperinci serta dinyatakan dalam satuan nilai mata uang monetary unit yang disusun dengan baik untuk mencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh, maka dalam penyusunan dan pelaksanaanya memerlukan partisipasi dan informasi yang relevan tentang apa yang direncanakan dan apa yang akan dikerjakan dari semua komponen yang ada serta perlu dikomunikasikan oleh semua pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan untuk mewujudkan tujuan dalam perusahaan mulai dari atasan maupun sampai bawahan. Partisipasi dimaksud sangat diharapkan Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Job relevant information Komunikasi Dalam Perusahaan dari level bawah ke atas dan sebaliknya Kinerja Manajerial

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Perusahaan Melalui Kecukupan Anggaran, Komitmen Organisasi, Komitmen Tujuan Anggaran, Dan Job Relevant Information (JRI)

5 78 73

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komunikasi Dan Komitmen Sebagai Variabel Moderating Pada Pdam Propinsi Sumatera Utara

0 33 76

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH: ROTASI PEKERJAAN DAN JOB RELEVANT INFORMATION SEBAGAI VARIABEL MODERATING

1 16 54

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH: ROTASI PEKERJAAN DAN JOB RELEVANT INFORMATION SEBAGAI VARIABEL MODERATING

7 89 54

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL MELALUI JOB ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL MELALUI JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi empiris pada perusahaan manufaktu

1 3 13

PENDAHULUAN ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL MELALUI JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi empiris pada perusahaan manufaktur di kota Yogyakarta).

0 2 7

HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN KINERJA MANAJERIAL Job Relevant Information Dan Kepuasan Kerja Dalam Hubungan Partisipasi Penyusunan Anggaran Dan Kinerja Manajerial.

0 0 15

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN JOB RELEVANT INFORMATION SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi pada Dinas Pemerintah Kota Yogyakarta).

5 33 151

KAMP-06. ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL MELALUI KOMITMEN TUJUAN ANGGARAN DAN JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 11

PARTISIPASI ANGGARAN DAN KINERJA MANAJERIAL DENGAN KECUKUPAN ANGGARAN DAN JOB-RELEVANT INFORMATION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 15