60
F. Pengertian Produktifitas dan Faktor-faktor yang mempengaruhi
Produktifitas
a. Pengertian Produktifitas
Produktifitas menurut Wibowo 2007 : 241 adalah suatu perbandingan antara hasil keluaran output dengan hasil masukan input. Keefektifan ini
dilihat dari beberapa faktor masukan yang dipakai dibandingkan dengan hasil yang dicapai. Sedangkan produktifitas kerja yaitu jumlah produksi yang dapat
dihasilkan dalam Waktu tertentu. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi produktifitas menurut Wibowo 2007 : 245, antara lain pendidikan, kesehatan
jasmani dan rohani, lingkunga kerja, manajemen, keterampilan, motivasi, peralatan yang digunakan, pendidikan dan latihan, jaminan sosial, dan kesempatan
berprestasi. a
Tingkat Pendidikan Dalam suatu perusahaan pada umumnya, orang yang memiliki pendidikan
lebih tinggi akan mempunyai wawasan yang lebih luas terutama penghayatan akan arti pentingnya produktivitas dapat mendorong pegawai yang bersangkutan
melakukan tindakan yang produktif. Menurut pengamatan yang penulis perhatikan dalam lingkungan PT.
MNC Sky Vision KPU Medan, pendidikan dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan, pendidikan dapat membedakan posisi karyawan atas pekerjaan
yang diberikan padanya. Pada karyawan yang pendidikan terakhirnya S1 biasanya ditempatkan pada posisi HRO, Team Leader dan Admin, sedangkan yang
pendidikan terakhirnya D3 dan SMA biasanya ditempatkan sebagai karyawan
61 biasa atau bawahan Admin dan ditempatkan pada divisi Customer Service di PT.
MNC Sky Vision Medan. b
Kesehatan jasmani dan rohani Salah satu tugas pimpinan perkantoran adalah menjamin kesehatan
karyawan yaitu dengan cara mengatur jam kerja, meniadakan lembur dan memberikan tunjangan untuk pengobatan apabila karyawan tetapnya mengalami
sakit dan harus dirawat dirumah sakit atau klinik, sehingga dapat menciptakan kegiatan kerja yang efisien bagi para karyawan. Karyawan yang sehat juga pasti
akan dapat meningkatkan produktivitas kerjanya. Pada PT. MNC Sky Vision KPU Medan, kesehatan jasmani dan rohani
para staf dan pegawai juga selalu diperhatikan, sebab karyawan yang sehat akan dapat meningkatkan produktivitas kerjanya.
c Lingkungan kerja
Lingkungan dan iklim yang kerja yang baik akan mendorong karyawan akan senang bekerja dan meningkatkan rasa tanggung jawab untuk melakukan
pekerjaan dengan lebih baik menuju kearah peningkatan produktivitas.
Dalam hal ini sebaiknya lingkungan kerja di PT. MNC Sky Vision KPU Medan diatur sedemikian rupa yang dimana tujuannya untuk lebih menyamankan
suasana kerja agar para karyawannya memiliki peningkatan dalam produktivitas kerja dan menjadi lebih semangat dalam bekerja.
d manajemen
Pengertian manajemen ini berkaitan dengan sistem yang dikaitkan oleh pimpinan untuk mengelola ataupun memimpin serta mengendalikan
62 stafbawahannya. Apabila manajemennya tepat akan menimbulkan semangat yang
lebih tinggi sehingga dapat mendorong karyawannya untuk melakukan tindakan yang produktif.
Di PT. MNC Sky Vision KPU Medan, Kepala KPU Medan selaku pimpinan perusahaan harus memiliki system manajemen yang baik. Hal ini
bertujuan untuk dapat memimpin atau mengelola kinerja, dalam hal ini: Wakil Kepala KPU, HRO, Admin maupun Karyawan agar mereka dapat lebih optimal
dalam melakukan tindakan yang produktif sesuai dengan bagian mereka masing- masing.
e Keterampilan
Pada aspek tertentu apabila karyawan semakin terampil, maka akan lebih mampu bekerja serta menggunakan fasilitas kerja dengan baik. Karyawan akan
lebih menjadi terampil apabila mempunyai kecakapan Ability dan pengalaman Experience yang cukup. Dalam PT. MNC Sky Vision KPU Medan
keterampilan karyawan harus diperhatikan dan senantiasa didukung oleh fasilitas yang memadai, hal ini tentu saja tak lepas dari perhatian serta motivasi dari
Dewan Direksi. f
Motivasi
Pemberian motivasi oleh seseorang pimpinan yang baik akan membimbing dan melatih karyawannya. Memotivasi setiap karyawan tidaklah
mudah, sebab setiap karyawan mempunyai latar belakang, pengalaman, harapan dan keinginan yang berbeda.
63 Motivasi juga merupakan faktor utama pendukung tingginya produktifitas
kerja karyawan pada PT. MNC Sky Vision KPU Medan. Karyawan yang memiliki motivasi yang tinggi, tentu saja produktifitas kerjanya akan meningkat.
g Peralatan yang digunakan
Peralatan yang digunakan mempunyai efek yang sangat penting dalam meningkatkan produktifitas kerja. Produktifitas dapat dimaksudkan sebagai
penggunaan sumber-sumber ekonomi yang digerakan secara efektif dan memerlukan keterangan organisator dan teknik sehingga mempunyai tingkat hasil
guna yang tinggi, artinya hasil yang diperoleh seimbang dengan masukan yang diolah.
Metode-metode yang ada untuk meningkatkan produktifitas kerja PT. MNC Sky Vision KPU Medan adalah dengan pemotivasian karyawan dengan
memberikan berbagai dorongan. Adapun dorongan itu yaitu memberikan upahgaji yang memadai, kenyamanan dan keamanan pekerja saat bekerja lembur
dan adanya jaminan sosial. h
Pendidikan dan Latihan Pendidikan dan latihan dipandang sebagai suatu invesatasi di bidang
sumber daya manusia yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas dari tenaga kerja. Oleh karena itu pendidikan dan latihan merupakan salah satu faktor
penting dalam organisasi perusahaan. Pentingnya pendidikan dan latihan disamping berkaitan dengan berbagai dinamika perubahan yang terjadi dalam
lingkungan perusahaan, seperti perubahan produksi, teknologi, dan tenaga kerja, juga berkaitan dengan manfaat yang dapat dirasakannya. Manfaat tersebut antara
64 lain: meningkatnya produktifitas perusahaan, moral dan disiplin kerja,
memudahkan pengawasan, dan menstabilkan tenaga kerja. Pelatihan karyawan sangat penting dilakukan. Hal ini bertujuan untuk
mengukur sampai sejauh mana kinerja dari karyawan tersebut.
i Jaminan sosial
PT. MNC Sky Vision KPU Medan memberi jaminan sosial kepada karyawannya yang dimaksudkan untuk meningkatkan pengabdian dan semangat
kerja para karyawan. Apabila jaminan sosial karyawan mencukupi maka akan dapat menimbulkan kesenangan bekerja. Sehingga mendorong pemanfaatan
kemampuan yang dimiliki untuk meningkatkan produktifitas kerja. j
Kesempatan berprestasi Karyawan yang bekerja tentu mengharapkan peningkatan karir atau
pengembangan potensi yang pribadi yang nantinya akan bermanfaat baik bagi dirinya maupun bagi organisasi. Apabila terbuka kesempatan untuk berprestasi,
maka akan menimbulkan psikologis untuk meningkatkan dedikasi serta pemanfaatan potensi yang dimiliki untuk meningkatkan produktivitas kerja.
G. Hubungan Komunikasi dengan produktivitas
Kategori