Proses Perekrutan Karyawan LANDASAN TEORI
d. Pemeliharaan, termasuk pengaturan yang memasok rasa aman pada pekerja
pada saat bekerja maupun tidak. Keamanan sosial, termasuk perawatan kesehatan asuransi, penganguran, pensiunan, perawatan kesehatan, usia tua
dan semacamnya. Dalam jasa untuk melakukan perekrutan, rekrutmen sumber daya manusia,
rekruitmen karyawan, jasa outsourcing sumber daya manusia dan karyawan, training dan pelatihan sumber daya manusia, dalam layanan perekrutan karyawan
yang harus di dukung oleh tenaga lulusan dari Magister Manajemen Sumber Daya Manusia dan Psikologi untuk merekrut, menguji dan menilai calon karyawan
yang akan ditempatkan di suatu perusahaan.
2
Komitmen yang diberikan adalah dengan memberikan sumber daya manusia yang memiliki integritas, jujur, berkomitmen dan loyal. Setelah melalui proses
rekrutmen dilakukan test psikologi untuk menentukan jiwa dan kepribadian calon karyawan sehingga bisa diketahui sejak dini titik kekuatan, kelemahan,
kompetensi, kejujuran, integritas, loyalitas kepada perusahaan.
3
Adapun proses metode dan ketentuan rekrutmen yang telah di gunakan oleh PT. Dutagriya Sarana dalam hal perekrutan:
2
Bruce Herrick, Charles p. Kindleberger, Ekonomi pembangunan, cet, ke-4, hal. 229-230
3
Dikutip dari IndoCareer Path. Reko Handoyo, rekosienconsultant.com
. Jakarta. 2008
1
Data Base Recruitment
Sumber data calon karyawan yang telah dimilki DGS akan diolah dan disortir untuk kemudian diajukan kepada klien dalam proses selesai dan
rekrutmen yang keseluruhannya diolah oleh tim rekrutmen DGS 2
Rekruitmen Agen Klien dapat juga menyediakan merekomendasikan pada PT Dutagriya
Sarana agar memproses kandidat atau sekelompok kandidat dengan spesifikasi tertentu, untuk langsung diproses pihak PT Dutagriya Sarana
3 Event Recruiter DGS
Menyelengarakan rekrutment even khusus untuk klien yang bertindak sebagai pemilik proyek. Even dapat dilaksanakan secara lokal di daerah
tertentu, maupun terpusat di Jakarta Tahapan proses selalu dimulai dengan interview mendalam terhadap:
4
Tugas dan wewenang pekerjaan job description
Kompetensi yang diharapkan
Budaya kerja yang berlaku
Alokasi waktu untuk pemenuhan kebutuhan manpower planning
Proses rekrutmen seleksi yang selama ini berjalan di perusahaan Dengan adanya ketentuan dan metode yang diterapkan PT Dutagriya
Sarana tersebut dapat memberikan solusi total outsourcing pada klien dan mitra
4
Wawancara pribadi dengan Ari R Lesmana Supervisor Marketing dan Management PT Dutagriya Sarana pada tanggal 6 Juli 2011.
PT Dutagriya Sarana sehingga klien-klien PT Dutagriya Sarana mendapat kelebihan sebagai berikut:
1 Mengarahkan sumber daya manusia pada pelaksanaan kompetensi inti
Core Competency perusahaan 2
Memfokuskan sumber daya yang ada pada pekerjaan yang berdampak langsung pada keuntungan perusahaan.
3 Meningkatkan efektifitas dari proses rekrutment, termasuk memperpendek
alur yang dilakukan internal. 4
Mendapatkan alternatif kandidat bermutu yang sesuai dengan kompetensi pekerjaan serta budaya kerja
Beberapa bank syariah kini mulai memanfaatkan jasa perusahaan perekrutan tenaga kerja outsourcing untuk memudahkan perekrutan oleh divisi
SDM, bahkan seperti Bank HSBC Syariah tidak memiliki divisi SDM khusus kemudian melimpahkan perekrutan pada salah satu perusahaan Outsourching
yakni pada Karim Bussiness Consulting KBC melalui Dutagriya Sarana DGS.
5
5
Wawancara pribadi dengan Arie R Lesmana supervisor marketing project management, 6 Juli 2011