LAKIP SEKRETARIAT DJPB TRIWULAN I 2014
64
Tabel 48.
Dasar Perhitungan Persepsi User Terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen Perikanan Budidaya
KomponenSurvei Skor
1 2
3 4
5
1. kepuasan terhadap ketersediaan
informasi yang ada Tidak Puas
Kurang Puas Cukup Puas
Puas Sangat
Puas 2.
kegunaan informasi Tidak
Berguna Kurang
Berguna Cukup
Berguna Berguna
Sangat Berguna
3. kemudahan akses website
Sulit Agak Sulit
Cukup Mudah
Mudah Sangat
Mudah
3.12. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 12 : Terwujudnya good
governance clean government di Setditjen PB
“asara strategis Ter ujud ya good governance clean government di Setditjen
Perikanan Budidaya di ujudka elalui 5 IKU yaitu: i Jumlah rekomendasi Aparat Pengawas
Internal dan Eksternal Pemerintah APIEP yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi di Setditjen Perikanan Budidaya; ii Nilai AKIP Setditjen Perikanan Budidaya; iii Nilai integritas
Setditjen Perikanan Budidaya; iv Nilai inisiatif anti korupsi Setditjen Perikanan Budidaya; dan v Nilai penerapan reformasi birokrasi Setditjen Perikanan Budidaya. Realisasi IKU-IKU tersebut
masih 0 nol dikarenakan pengukuran dilakukan pada akhir tahun akan tetapi bila dibandingkan dengan target pada triwulan I realisasi sudah sesuai sebagaimana pada tabel
berikut.
Tabel 49. Target da Realisasi “asara “trategis Ter ujud ya good governance clean government di
“etditje Perika a Budidaya
SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR
KINERJA TARGET
TAHUN 2014
TARGET SD
TRIWULAN I TAHUN 2014
REALISASI SD
TRIWULAN I TAHUN 2014
CAPAIAN TERHADAP
TARGET SD TRIWULAN I
TAHUN 2014 CAPAIAN
TERHADAP TARGET
TAHUN 2014
KETERANGAN
12 Terwujudnya
good governance clean
government di
Setditjen PB 28
Jumlah rekomendasi
Aparat Pengawas
Internal dan
Eksternal Pemerintah APIEP
yang ditindaklanjuti dibanding
total rekomendasi
di Setditjen
PB persen
100 100,00
0,00 Non
Kumulatif, dihitung
semesteran. Capaian pada tahun
2013 adalah 100 dari target 100
29 Nilai AKIP Setditjen
PB Nilai AKIP
A 80 100,00
0,00 Non
Kumulatif, dihitung di akhir
tahun Capaian pada tahun
2013 adalah Nilai AKIP A 78,54 dari
LAKIP SEKRETARIAT DJPB TRIWULAN I 2014
65
SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR
KINERJA TARGET
TAHUN 2014
TARGET SD
TRIWULAN I TAHUN 2014
REALISASI SD
TRIWULAN I TAHUN 2014
CAPAIAN TERHADAP
TARGET SD TRIWULAN I
TAHUN 2014 CAPAIAN
TERHADAP TARGET
TAHUN 2014
KETERANGAN
target Nilai AKIP A 75 100
30 Nilai
integritas Setditjen PB
6,75 100,00
0,00 Non
Kumulatif, dihitung di akhir
tahun. Capaian
pada tahun 2013 adalah 7,12 dari
target 6,5
109,54 31
Nilai inisiatif anti korupsi
Setditjen PB
7,75 100,00
0,00 Non
Kumulatif, dihitung di akhir
tahun. Capaian
pada tahun 2013 adalah 7,16 dari
target 7,5 95,47 32
Nilai Penerapan
Reformasi Birokrasi Setditjen PB
80 setara level 4
100,00 0,00
Non Kumulatif,
dihitung di akhir tahun.
Capaian pada tahun 2013
adalah 79,89 dari target 75 setara
level 4 106,52
A. Jumlah rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah APIEP yang
ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi di Setditjen PB
Capaian jumlah rekomendasi aparat pengawas internal dan eksternal pemerintah APIEP yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi di Setditjen Perikanan Budidaya pada triwulan
I tahun 2014 ini masih 0 nol karena IKU ini dihitung pada akhir tahun.
Tabel 50. Jumlah Rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah APIEP yang ditindaklanjuti dibanding Total Rekomendasi di Setditjen PB
IKU 2010
2011 2012
2013 2014
Keterangan
Jumlah Rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal
Pemerintah APIEP yang ditindaklanjuti dibanding Total
Rekomendasi di Setditjen PB Non Kumulatif, dihitung
semesteran. Capaian pada tahun 2013 adalah 100
dari target 100
- Target Tahunan 100
100 - Target sd TW I
- Realisasi sd TW I - Persentase Realisasi terhadap
Target sd TW I 100
Ket : : Belum ditetapkan targetnya : Belum dilakukan pengukuran
LAKIP SEKRETARIAT DJPB TRIWULAN I 2014
66
Selama triwulan I, telah dilakukan upaya pembinaan dalam rangka tindak lanjut LHP untuk mencapai IKU diatas. Sebagai antisipasi pencapaian kegiatan di akhir tahun, maka Tim Tindak
Lanjut Eselon I Ditjen Perikanan Budidaya mengupayakan tindak lanjut temuan dapat diselesaikan 100 sesuai dengan target tahun 2014 dengan melakukan tindaklanjut terus ke
satker dan BPK RI, dan Itjen KKP. B.
Nilai AKIP Setditjen PB
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah AKIP adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan
misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik. Sistem AKIP terdiri dari berbagai komponen yang
merupakan satu kesatuan, yaitu perencanaan strategis, perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, dan pelaporan kinerja.
Dengan Implementasi SAKIP di lingkungan Ditjen Perikanan Budidaya secara menyeluruh diharapkan menjadikan Ditjen Perikanan Budidaya mampu melaksanakan tugas dan fungsinya
secara efisien, efektif dan responsif terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannya; mewujudkan transparansi Ditjen Perikanan Budidaya dan partisipasi masyarakat dalam
pelaksanaan pembangunan nasional; serta memelihara kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Capaian nilai AKIP Setditjen Perikanan Budidaya pada triwulan I tahun 2014 ini
masih 0 nol karena IKU ini dihitung pada akhir tahun tabel 51.
Tabel 51. Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya
IKU 2010
2011 2012
2013 2014
Keterangan
Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun
Capaian pada tahun 2013 adalah Nilai AKIP A 78,54
dari target Nilai AKIP A 75 100
- Target Tahunan A
A80 - Target sd TW I
- Realisasi sd TW I - Persentase Realisasi
terhadap Target sd TW I 100
Ket : : Belum ditetapkan targetnya : Belum dilakukan pengukuran
Kegiatan yang dilakukan pada triwulan I untuk mendukung pencapaian IKU diatas adalah i Penerapan Manajemen Kinerja Berbasis BSC melalui Pengisian Aplikasi Kinerjaku dan Evaluasi
Kinerja; ii Penerapan Manajemen Resiko; iii Penyusunan LAKIP DJPB dan Sekretariat DJPB; iv Penyusunan Laporan Bulanan; v Temu Koordinasi Pemantapan Pelaksanaan Kegiatan; vi
LAKIP SEKRETARIAT DJPB TRIWULAN I 2014
67
Bimtek SAKIP; dan vii Penyusunan Laporan Kinerja Tahunan. Kendala yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini adal
ah siste aplikasi ki erjaku ya g elu se pur a, sehi gga perlu perbaikanpenyempurnaan sistem.
C. Nilai integritas Setditjen PB
Salah satu upaya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya guna mencapai target tersebut adalah melakukan intensifikasi dan ekstensifikasi perikanan budidaya yang memerlukan
dukungan dari beberapa faktor, salah satunya transparansi dan akuntabilitas dalam pelaksanaan program-program kerja. Peningkatan dalam memberikan layanan kepada
masyarakat tanpa adanya gratifikasi menunjukan keseriusan Sekretariat Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dalam mendukung Wilayah Bebas Korupsi WBK. Di sisi lain, penilaian ini
diharapkan menjadi motivasi untuk terus melakukan perbaikan dan meningkatkan kualitas layanan publik pada indikator-indikator yang dinilai masih lemah.
Upaya perbaikan yang menggambarkan kegiatan yang telah dilakukan untuk mendukung Pencanangan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi WBK di lingkup Sekretariat
DJPB, yaitu terselenggaranya pengadaan barangjasa sesuai dengan prosedur dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan prinsip-prinsip efektif, efisien, transparan serta
mampu menerapkan prosedur e-procurement, melakukan upaya motivator untuk meningkatkan kesadaran pegawai dalam mencegah perilaku koruptif, meningkatkan efisiensi
pelaksanaan anggaran lingkup Ditjen PB serta menjadi corong untuk menyampaikan spirit anti korupsi di lingkup Ditjen Perikanan melalui
www.djpb.go.id . Capaian nilai integritas Setditjen
Perikanan Budidaya pada triwulan I tahun 2014 ini masih 0 nol karena IKU ini dihitung pada akhir tahun tabel 52.
Tabel 52. Nilai Integritas Sesditjen Perikanan Budidaya
IKU 2010
2011 2012
2013 2014
Keterangan
Nilai Integritas Sesditjen Perikanan Budidaya
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun
Capaian pada tahun 2013 adalah 7,12 dari target 6,5
109,54
- Target Tahunan 6,5
6,75 - Target sd TW I
- Realisasi sd TW I - Persentase Realisasi
terhadap Target sd TW I 100
Ket : : Belum ditetapkan targetnya : Belum dilakukan pengukuran
LAKIP SEKRETARIAT DJPB TRIWULAN I 2014
68
Upaya yang telah dilakuan selama triwulan I untuk mencapaian IKU diatas adalah penerapan culture transformation perubahan budaya kerja menjadi lebih baik serta orientasi
magang CPNS.
D. Nilai inisiatif anti korupsi Setditjen PB
Penilaian terhadap inisiatif anti korupsi dilaksanakan sejak 2008 dan selanjutnya dilaksanakan penilaian setiap tahun. Penilaian ini dilaksanan oleh pengawas internal
Kementerian Kelautan dan Perikanan, yaitu inspektorat Jenderal. Penilaian ini terdiri dari : i pengukuran komitmen anti korupsi pimpinan instansi yang dilatarbelakangi oleh bagaimana
komitmen pimpinan instansi dalam menjaga integritas dan anti korupsi di instansinya yang berdasarkan pada transparansi dan kontrol internal di dalam instansi; dan ii Peningkatan
transparansi Pegawai Negeri, yang didasarkan pada perubahan gaya hidup dari pegawai negeri de ga posisi eresiko . Capaian nilai inisiatif anti korupsi Setditjen Perikanan Budidaya pada
triwulan I tahun 2014 ini masih 0 nol karena IKU ini dihitung pada akhir tahun tabel 53.
Tabel 53. Nilai Inisiatif Anti Korupsi Setditjen PB
IKU 2010
2011 2012
2013 2014
Keterangan
Nilai Inisiatif Anti Korupsi Setditjen PB
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun
Capaian pada tahun 2013 adalah 7,16 dari target 7,5
95,47
- Target Tahunan 7,5
7,75 - Target sd TW I
- Realisasi sd TW I - Persentase Realisasi
terhadap Target sd TW I 100
Ket : : Belum ditetapkan targetnya : Belum dilakukan pengukuran
Guna meningkatkan capaian target di akhir tahun, maka inisiatif strategis yang dilakukan adalah i menyelenggarakan sosialisasi terhadap budaya anti korupsi di lingkungan internal; ii
pemanfaatkan ruang pelayanan terpadu secara optimal; iii implementasi zona integritas; dan iv Evaluasi inisiatif anti korupsi.
E. Nilai penerapan reformasi birokrasi Setditjen PB
Capaian nilai inisiatif anti korupsi Setditjen Perikanan Budidaya pada triwulan I tahun 2014 ini masih 0 nol karena IKU ini dihitung pada akhir tahun. Nilai ini sama dengan nilai pada Ditjen
Perikanan Budidaya dikarenakan tidak ada penilaian RB pada lingkup Sekretariat atau Eselon II yang lainnya. Kendala capaian RB adalah i faktor internal: sistem prosedur pelayanan yang
masih lemah, terutama keterbatasan fasilitas ruang pelayanan publik; dan ii faktor eksternal:
LAKIP SEKRETARIAT DJPB TRIWULAN I 2014
69
jumlah responden yang terbatas. Beberapa hal yang harus diperbaiki untuk peningkatan reformasi dan birokrasi adalah pelayanan publik secara terpadu satu pintu dengan SDM yang
memadai.
Tabel 54. Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Setditjen PB
IKU 2010
2011 2012
2013 2014
Keterangan
Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Setditjen PB
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian pada
tahun 2013 adalah 79,89 dari target 75 setara level
4 106,52
- Target Tahunan 75
80 setara
level 4 - Target sd TW I
- Realisasi sd TW I - Persentase Realisasi
terhadap Target sd TW I 100
Ket : : Belum ditetapkan targetnya : Belum dilakukan pengukuran
Sebagai upaya pencapaian IKU diatas, maka selama triwulan I telah dilakukan beberapa kegiatan yaitu monitoring dan evaluasi pelaksanaan RB Ditjen PB secara berkala melalui
Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi.
3.13. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 13 : Terkelolanya anggaran
