Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 1 dan Upaya yang Akan Dilakukan Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 dan Upaya yang Akan Dilakukan
LAKIP SEKRETARIAT DJPB TRIWULAN I 2014
71
BAB 4. PENUTUP
Seiring dengan pelaksanaan Reformasi Birokrasi di lingkungan Instansi Pemerintah, maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sebagai Eselon I Kementerian Kelautan dan
Perikanan turut melaksanakan 9 Program Reformasi Birokrasi, diantaranya terkait dengan Manajemen Perubahan, Penataan dan Penguatan Organisasi, Penataan Sistem Manajemen
Aparatur SDM dan Penguatan Akuntabilitas Kinerja. Hal ini dilakukan melalui Pengukuran Kinerja Berbasis Balanced Scorecard yang dimulai pada tahun 2013. Hasil pengukuran kinerja
inilah yang dilaporkan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP tingkat KementerianLembaga, Eselon I dan II. Satker
Pengukuran kinerja di lingkup Satker Sekretariat Ditjen Perikanan Budidaya dilakukan terhadap 13 tiga belas Sasaran Strategis SS dan 33 tiga puluh tiga Indikator Kinerja Utama
IKU yang telah ditetapkan. Adapun capaian yang diperoleh adalah sejumlah 32 tiga puluh satu IKU sesuai dengan target, 1 satu IKU berhasil melampaui target dan 1 satu IKU masih di
bawah target, yaitu Persentase Penyerapan Angaran Ditjen PB dengan capaian sebesar 69,67. Dari hasil capaian tersebut, dapat dikatakan bahwa kinerja di lingkup Satker Ditjen
Perikanan Budidaya sudah baik, namun masih perlu dilakukan peningkatan terhadap IKU-IKU yang belum berhasil mencapai target. Oleh karena itu, diperlukan upaya dan dukungan, baik
internal maupun eksternal untuk mengatasi kendalapermasalahan yang terjadi guna meningkatkan kinerja yang lebih baik pada tahun berikutnya.
Adapun beberapa kendalapermasalahan dalam pencapaian sasaran strategis melalui indikator kinerja adalah sebagai berikut :