PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 13 : Terkelolanya anggaran

LAKIP SEKRETARIAT DJPB TRIWULAN I 2014 69 jumlah responden yang terbatas. Beberapa hal yang harus diperbaiki untuk peningkatan reformasi dan birokrasi adalah pelayanan publik secara terpadu satu pintu dengan SDM yang memadai. Tabel 54. Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Setditjen PB IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Setditjen PB Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Capaian pada tahun 2013 adalah 79,89 dari target 75 setara level 4 106,52 - Target Tahunan 75 80 setara level 4 - Target sd TW I - Realisasi sd TW I - Persentase Realisasi terhadap Target sd TW I 100 Ket : : Belum ditetapkan targetnya : Belum dilakukan pengukuran Sebagai upaya pencapaian IKU diatas, maka selama triwulan I telah dilakukan beberapa kegiatan yaitu monitoring dan evaluasi pelaksanaan RB Ditjen PB secara berkala melalui Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi.

3.13. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 13 : Terkelolanya anggaran

Setditjen PB secara optimal “asara strategis Terkelola ya a ggara “etditje Perika a Budidaya se ara opti al di ujudka elalui IKU Perse tase pe yerapa a ggara “etditje Perika a Budidaya . Realisasi IKU tersebut sebesar 298,22 dari target sebagaimana pada tabel berikut. Tabel 55. Target da Realisasi “asara “trategis Ter ujud ya good governance clean government di “etditje Perika a Budidaya SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET TAHUN 2014 TARGET SD TRIWULAN I TAHUN 2014 REALISASI SD TRIWULAN I TAHUN 2014 CAPAIAN TERHADAP TARGET SD TRIWULAN I TAHUN 2014 CAPAIAN TERHADAP TARGET TAHUN 2014 KETERANGAN 13 Terkelolanya anggaran Setditjen PB secara optimal 33 Persentase penyerapan anggaran Setditjen PB persen 95 9 26,84 298,22 28,25 Non Kumulatif, dihitung bulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 92,12 dari target 95 96,97 LAKIP SEKRETARIAT DJPB TRIWULAN I 2014 70

A. Persentase penyerapan anggaran Setditjen PB

Realisasi keuangan pada Satker Sekretariat Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya pada triwulan I tahun 2014 sebesar Rp 19.078.214.604,- atau 26,84 dari alokasi anggaran sebesar Rp 71.091.840.000,-. Tabel 56. Persentase Penyerapan Anggaran Setditjen PB IKU 2010 2011 2012 2013 TW I 2014 Persentase Penyerapan Anggaran Setditjen PB - Target 95 95 - Realisasi 95,37 95,97 90,10 88,61 26,84 - Prosentase 93,27 28,25 Ket: : Belum ditetapkan targetnya Kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Sekretariat Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan I tahun 2014 antara lain: i Rapat Teknis Perikanan Budidaya Tahun 2014; ii Pembahasan Proposal Kerjasama Capacity Building on WG CCBIECEPA dan Pembahasan Draft Policy Brief RI-UE; iii Pembahasan Finalisasi Kesepakatan Bersama antara KKP dengan Pemerintah Provinsi Maluku; iv Pertemuan 2 nd Meeting of The ASEAN Public Private Taskforce for Sustainable Fisheries and Aquaculture di Hanoi, Vietnam; v Pertemuan International Workshop on Resource Enhancement and Sustainable Aquaculture IWRESA 2014 di Iloilo City, Filipina; vi Pertemuan ASEAN – GAqP 2 nd Technical Consultation Meeting; vii Pertemuan 25 th NACA - Governing Council GC Meeting; viii Rapat Persiapan International Lobster Aquaculture Symposium ILAS 2014; ix Temu Koordinasi Pemantapan Pelaksanaan Kebijakan Industrialisasi Perikanan Budidaya Tahun 2014; x Penyusunan Buku Pedoman Pengukuran Kinerja Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2014; xi Penyusunan Laporan Bulanan Sekretariat Ditjen Perikanan Budidaya; xii Penyusunan Laporan Bulanan Ditjen Perikanan Budidaya; xiii Forum Keprotokolan; xiv Workshop Manajemen Aset Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2014; xv Penerbitan SK Tugas Belajar; xvi Program transformasi budaya kerja bekerjasama dengan ACT Consulting - ESQ Leadership Center; xvii Diklat Kepemimpinan; xviii Orientasi CPNS Tahun 2014; xix Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil; xx Kenaikan Gaji Berkala; xxi Pemberhentian PNS; xxii Kegiatan Pengelolaan Jabatan Fungsional; xxiii Kegiatan Pengelolaan Jabatan Fungsional; xxiv Menyelesaikam 6 buah Kep. Dirjen Perikanan Budidaya; xxv Finalisasi Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di lingkup Ditjen Perikanan Budidaya; xxvi Rapat Pelayanan Publik Berdasarkan Standar Pelayanan Minimum SPM; xxvii Pameran Pada Acara Temu Koordinasi Pemantapan Pelaksanaan Kebijakan Industrialisasi Perikanan Budidaya Tahun 2014; xxviii Pameran Pada Acara Temu Koordinasi Pemantapan Pelaksanaan Kebijakan Industrialisasi Perikanan Budidaya Tahun 2014; dan xxix Konferensi Pers Ditjen Perikanan Budidaya. LAKIP SEKRETARIAT DJPB TRIWULAN I 2014 71 BAB 4. PENUTUP Seiring dengan pelaksanaan Reformasi Birokrasi di lingkungan Instansi Pemerintah, maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sebagai Eselon I Kementerian Kelautan dan Perikanan turut melaksanakan 9 Program Reformasi Birokrasi, diantaranya terkait dengan Manajemen Perubahan, Penataan dan Penguatan Organisasi, Penataan Sistem Manajemen Aparatur SDM dan Penguatan Akuntabilitas Kinerja. Hal ini dilakukan melalui Pengukuran Kinerja Berbasis Balanced Scorecard yang dimulai pada tahun 2013. Hasil pengukuran kinerja inilah yang dilaporkan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP tingkat KementerianLembaga, Eselon I dan II. Satker Pengukuran kinerja di lingkup Satker Sekretariat Ditjen Perikanan Budidaya dilakukan terhadap 13 tiga belas Sasaran Strategis SS dan 33 tiga puluh tiga Indikator Kinerja Utama IKU yang telah ditetapkan. Adapun capaian yang diperoleh adalah sejumlah 32 tiga puluh satu IKU sesuai dengan target, 1 satu IKU berhasil melampaui target dan 1 satu IKU masih di bawah target, yaitu Persentase Penyerapan Angaran Ditjen PB dengan capaian sebesar 69,67. Dari hasil capaian tersebut, dapat dikatakan bahwa kinerja di lingkup Satker Ditjen Perikanan Budidaya sudah baik, namun masih perlu dilakukan peningkatan terhadap IKU-IKU yang belum berhasil mencapai target. Oleh karena itu, diperlukan upaya dan dukungan, baik internal maupun eksternal untuk mengatasi kendalapermasalahan yang terjadi guna meningkatkan kinerja yang lebih baik pada tahun berikutnya. Adapun beberapa kendalapermasalahan dalam pencapaian sasaran strategis melalui indikator kinerja adalah sebagai berikut :

a. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 1 dan Upaya yang Akan Dilakukan