7 ditempatkan di Kantor Pelayanan Bea dan Cukai yang berada di seluruh
Indonesia. Dimana karyawan tersebut memiliki prestasi kerja, kecakapan, disiplin yang tinggi dan pendidikan yang sesuai dengan jabatan yang akan diisi. Kantor
Pelayanan Bea dan Cukai Tipe A3 Belawan mengadakan kenaikan pangkat 4 tahun sekali, tetapi dengan adanya penilaian prestasi kerja karyawan yang
berpedoman pada DP3 setiap karyawan, maka kenaikan pangkat dilaksanakan setiap 1 tahun sekali bagi karyawan yang memiliki kinerja yang baik..
Pentingnya peranan promosi jabatan dalam meningkatkan kinerja karyawan disuatu perusahaan telah menarik perhatian penulis untuk mengetahui
bagaimana sebenarnya pelaksanaan promosi jabatan yang dilakukan perusahaan dan pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan latar
belakang masalah tersebut, maka penulis memilih Kantor Pelayanan Bea dan
Cukai Tipe A3 Belawan sebagai objek penelitian dengan judul ”Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Bea
Dan Cukai Tipe A3 Belawan”.
1.2 Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang telah dikemukakan, maka penulis merumuskan permasalahan sebagai berikut:
1. Apakah Promosi Jabatan Berpengaruh Secara Positif Dan Signifikan Terhadap
Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Bea Dan Cukai Tipe A3 Belawan? 2.
Variabel promosi jabatan mana yang paling mempengaruhi kinerja karyawan?
1.3 Kerangka Konseptual dan Hipotesis
1.3.1 Kerangka Konseptual
Universitas Sumatera Utara
8 Kerangka konseptual adalah pondasi utama dimana sepenuhnya proyek
penelitian ditujukan, dimana hal ini merupakan jaringan hubungan antar variabel yang secara logis diterangkan, dikembangkan, dan dielaborasi dari
perumusan masalah yang telah diidentifikasi melalui proses wawancara, observasi dan survey literature Kuncoro, 2003:4.
Promosi jabatan yang dilakukan perusahaan berdasarkan pada penilaian terhadap pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan. Berdasarkan
Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan DP3 promosi jabatan dipengaruhi oleh 9 faktor, yaitu Prestasi Kerja, Disiplin, Kecakapan, Pendidikan,
Kesetiaan, Loyalitas, Prakarsa, Kepemimpinan dan Kerjasama. Namun pada penelitian ini peneliti hanya meneliti 4 empat faktor yang ada di dalam
Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan DP3, karena keempat faktor tersebut yang paling mempunyai pengaruh dalam promosi karyawan, yaitu:
1. Prestasi Kerja Prestasi kerja karyawan yang dilihat dari hasil pekerjaan yang dilakukan
setiap bulannya, apakah memenuhi target atau tidak memenuhi yang telah ditetapkan.
2. Disiplin
Kehadiran yang tepat waktu dan absensi karyawan adalah faktor utama dalam menilai kedisiplinan seorang karyawan pada Kantor Pelayanan Bea
Dan Cukai Tipe A3 Belawan.
3. Kecakapan
Universitas Sumatera Utara
9 Kecakapan dari karyawan sangat penting, karena kecakapan sangat
berperan dalam pelaksanaan pekerjaan sehari-hari. 4. Pendidikan
Pendidikan formal merupakan faktor pendukung seorang karyawan untuk dapat dipromosikan sesuai dengan tingkat pendidikannya.
Gambar 1.1 Kerangka Konseptual
Sumber: Hasibuan 2005:111 data diolah oleh penulis
Promosi jabatan sangat mempengaruhi kinerja karyawan, karena promosi jabatan merupakan suatu motivasi yang diberikan oleh perusahaan
untuk para karyawannya agar dapat berkinerja dengan maksimal. Dengan kinerja yang maksimal, para karyawan tentunya akan memberikan hasil kerja
yang terbaik bagi perusahaan. Sehingga dapat disimpulkan, promosi jabatan dalam suatu perusahaan mempunyai peran penting guna meningkatkan
kinerja karyawan.
1.3.2 Hipotesis
