Batasan Operasional Operasional Variabel Pengukuran Variabel

11 3. Bagi Pihak Lain Sebagai referensi bagi peneliti lain dan dapat memberikan tambahan ilmu pengetahuan serta dapat dijadikan perbandingan dalam melakukan penelitian dimasa yang akan datang.

1.5 Metode Penelitian

1.5.1 Batasan Operasional

Penelitian ini dibatasi pada pengaruh promosi jabatan X terhadap kinerja karyawan Y pada Kantor Pelayanan Bea dan Cukai Tipe A3 Belawan. Variabel-variabel dari promosi jabatan tersebut adalah: X1 = Prestasi Kerja X2 = Disiplin X3 = Kecakapan X4 = Pendidikan

1.5.2 Defenisi Operasional Variabel

Penguraian definisi operasional variabel-variabel yang akan diteliti merupakan suatu cara untuk mempermudah pengukuran variabel penelitian. Selain itu juga memberi batasan-batasan pada obyek yang akan diteliti.

1.5.2.1 Variabel Independen X

Definisi operasional variabel independen X dalam penelitian ini adalah promosi jabatan pada Kantor Pelayanan Bea dan Cukai Tipe A3 Belawan. Promosi adalah pemindahan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan yang lain yang lebih tinggi Soeprihanto, 2001:83. Universitas Sumatera Utara 12 Menurut Hasibuan 2005:111 promosi jabatan dipengaruhi oleh beberapa hal, yaitu: 1. Prestasi Kerja Karyawan itu mampu mencapai hasil kerja yang dapat dipertanggung jawabkan kualitas maupun kuantitas, dan dapat bekerja secara efektif dan efisien. 2. Disiplin Karyawan itu harus disiplin pada dirinya, tugas-tugasnya serta mentaati peraturan-peraturan yang berlaku baik tertulis maupun kebiasaan. 3. Kecakapan Karyawan itu harus memiliki kecakapan yang sesuai dengan jabatan yang akan diduduki. 4. Pendidikan Karyawan harus memiliki pengetahuan serta pendidikan formal yang sesuai dengan spesifikasi dari jabatannya.

1.5.2.2 Variabel Dependen Y

Variabel dependen Y dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan pada Kantor Pelayanan Bea dan Cukai Tipe A3 Belawan. Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya www.wikipedia.co.id. Universitas Sumatera Utara 13

1.5.3 Operasional Variabel

Tabel 1.4 Operasional Variabel Sumber: Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan DP3 dan Hasibuan 2005:111, data diolah penulis.

1.5.4 Pengukuran Variabel

Variabel yang diukur dalam penelitian ini adalah Variabel independen X adalah promosi jabatan dan Variabel dependen Y adalah kinerja. Kedua variabel tersebut diukur dengan Skala Likert yaitu digunakan untuk mengukur sikap, pendapat, dan persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial Sugiono, 2006:104. Peneliti memberikan lima alternatif jawaban kepada responden, dengan menggunakan skala 1 sampai 5 untuk keperluan analisis kuantitatif penelitian ini yang dapat dilihat pada Tabel 1.5 berikut ini: V a r ia b e l In d ik a t o r S k a la U k u r D a ta n g d a n p u la n g k e r ja te p a t w a k tu M e la k s a n a k a n p e k e r ja a n s e c a r a d is ip lin L ik e r t L ik e r t X 2 D is ip lin X 1 P r e s ta s i X 3 K e c a k a p a n P e n ila ia n p r e s ta s i k e r ja K e c a k a p a n y a n g s e s u a i d e n g a n ja b a ta n y a n g d id u d u k i J a b a ta n ya n g d id u d u k i s e s u a i d e n g a n tin g k a t p e n d id ik a n y a n g d im ilik i X 4 P e n d id ik a n Y K in e r ja K a r y a w a n K e p e m im p in a n , L o y a lita s , K e s e tia a n d a n K e r ja s a m a Universitas Sumatera Utara 14 Tabel 1.5 Instrumen Skala Likert No. Pertanyaan Skor 1 Sangat Setuju SS 5 2 Setuju S 4 3 Kurang Setuju KS 3 4 Tidak Setuju TS 2 5 Sangat Tidak Setuju STS 1 Sumber: Sugiono 2006:105 Responden diharuskan memilih salah satu dari sejumlah kategori jawaban yang tersedia pada penelitian ini, kemudian masing-masing jawaban diberi skor tertentu 5, 4, 3, 2, 1. Skor jawaban dari responden dijumlahkan, dan jumlah ini merupakan total skor. Total skor inilah yang di tafsir sebagai posisi responden dalam Skala Likert.

1.5.5 Waktu dan Lokasi Penelitian

Dokumen yang terkait

Penerapan Electronic Government Dalam Pelayanan Publik Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Tipe Madya Pabean Belawan

10 101 114

Analisis Pengaruh Sistem Penggajian(Remunerasi) Berbasis Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pelaksana Di Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Tipe Madya Pabean Belawan

2 45 121

Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Sebagai Dasar Kebijaksanaan Promosi pada Kantor Pelayanan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Tipe A Belawan

0 34 120

MEKANISME PENANGANAN BARANG HASIL PENEGAHAN HINGGA PROSES PELELANGAN ATAU PEMUSNAHAN PADA KANTOR PENGAWASAN DAN PELAYANAN BEA DAN CUKAI TIPE A3 SURAKARTA

0 4 64

TATALAKSANA PEMBAYARAN DAN PENYETORAN PENERIMAAN NEGARA DALAM RANGKA IMPOR PADA KANTOR PENGAWASAN DAN PELAYANAN BEA DAN CUKAI TIPE A3 SURAKARTA

2 56 98

LKP : Pembuatan Profile Perusahaan Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe A3 Kendari Berbasis Web.

1 7 59

PENGARUH REMUNERASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA KANTOR Pengaruh Remunerasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Surakarta).

0 2 16

PENGARUH REMUNERASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Remunerasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Surakarta).

0 1 15

PENDAHULUAN Pengaruh Remunerasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Surakarta).

0 1 5

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI KANTOR PELAYANAN DAN PENGAWASAN BEA&CUKAI TIPE A3 SURAKARTA.

0 0 11