Kinerja Pegawai Pada Kantor pelayanan Bea dan Cukai Tipe A3 Belawan

46

3.5 Kinerja Pegawai Pada Kantor pelayanan Bea dan Cukai Tipe A3 Belawan

Dalam rangka usaha untuk lebih menjamin objektivitas dalam pembinaan pegawai berdasarkan sistem karier dan sistem prestasi kerja, maka perlu diadakan penilaian pelaksanaan perkerjaan pegawai. Hasil penilaian pelaksanaan pekerjaan tersebut dituangkan dalam suatu daftar yang disebut Daftar Penilaian Pelaksanaan Perkerjaan. Dalam Perturan Pemerintah di tentukan bahwa yang berwenang membuat penilaian pelaksanaan perkerjaan adalah pejabat penilai, yaitu atasan langsung dari pegawai yang bersangkutan dengan ketentuan serendah-rendahnya Kepala Urusan atau pejabat lain yang setingkat dengan itu. Daftar Penilaian Pelaksanaan Perkerjaan digunakan sebagai bahan dalam melaksanakan pembinaan pegawai antara lain mempertimbangkan kenaikan pangkat, penempatan dalam jabatan, pemindahan, kenaikan gaji berkala dan lain- lain. Nilai-nilai dalam Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam menetapkan suatu mutasi kepegawaian dalam tahun berikutnya, kecuali ada perbuatan tercela dari pegawai yang bersangkutan yang dapat mengurangi nilai tersebut. Dalam Daftar Penilaian Pelaksanaan Perkerja unsur-unsur yang dinilai adalah: Prestasi Kerja, Disiplin, Kecakapan, Pendidikan, Kesetiaan, Loyalitas, Prakarsa, Kepemimpinan dan Kerjasama Daftar Penilaian Pelaksanaan Perkerjaan diberikan secara langsung oleh Pejabat penilai kepada pegawai yang dinilai. Sedangkan nilai pelaksanaan perkerjaan dinyatakan dengan sebutan dan angka, sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara 47 a. Amat Baik = 91 - 100 b. Baik = 76 - 90 c. Cukup = 61 - 75 d. Sedang = 51 - 60 e. Kurang = 32 ke bawah Daftar penilaian pelaksanaan perkerjaan hanya dapat diketahui oleh Pejabat Penilai yang Tertinggi, Atasan Pejabat Penilai, Pejabat Penilai, pegawai yang dinilai dan atas pejabat lain yang karena tugas atau jabatannya mengetahui Daftar Penilaian Pelaksanaan Perkerjaan. Pejabat penilai wajib membuat dan memelihara catatan mengenai diri pegawai yang berada dalam lingkungannya tentang unsur-unsur yang dinilai sehingga dengan demikian pejabat penilai yang bersangkutan dapat membuat penilaian dengan sebaik-baiknya. Penilaian dilakukan pada bulan Desember tiap-tiap tahun. Jangka waktu penilaian adalah mulai bulan Januari sampai dengan bulan Desember dalam tahun yang bersangkutan. Daftar Penilaian Pelaksanaan Perkerjaan diberikan langsung kepada pegawai yang dinilai dengan maksud agar pegawai tersebut mengetahui penilaian atasan terhadap dirinya sehingga dengan demikian ia dapat berusaha mengembangkan hal-hal yang telah baik dan memperbaiki hal-hal yang kurang. Apabila pegawai yang dinilai menyetujui atas penilaian terhadap dirinya sebagaimana yang tertuang dalam Dafar Penilaian Pelaksanaan Perkerjaan, dan sesudah itu mengembalikannya kepada Pejabat Penilai selambat-lambatnya 14 empat belas hari terhitung mulai ia menerima daftar tersebut. Daftar Peniliaan Pelaksanaan Perkerjaan disimpan dan di pelihara dengan baik oleh pejabat-pejabat yang diserahi urusan kepegawaian. Daftar tersebut Universitas Sumatera Utara 48 disimpan untuk selama 5 lima tahun dan kalau lebih dari 5 lima tahun tidak digunakan lagi. Kegunaan-kegunaan penilaian kinerja pegawai pada Kantor pelayanan Bea dan Cukai Tipe A3 Belawan diantaranya untuk perbaikan prestasi kerja, penyesuaian-penyesuaian kompensasi, keputusan penempatan, latihan dan pengembangan dan kesempatan kerja yang adil, perncanaan dan pengembangan karir, penyimpangan-penyimpangan proses staffing, ketidakakuratan informasi dan kesalahan-kesalahan desain perkerjaan. Penilaian prestasi kerja dilakukan sebagai dasar untuk hal-hal sebagai berikut Promosi jabatan dan Kenaikan golongan. Penilaian prestasi kerja pada Kantor Pelayanan Bea dan Cukai Tipe A3 Belawan dilakukan atas Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 1979 tanggal 15 Mei 1979 dengan ketentuan-ketentuan dapat dilihat pada lampiran. Universitas Sumatera Utara 49 N o. Jenis K elam in Jum lah P ersentase 1. P ria 39 86.68 2. W anita 6 13.34 45 100 Jum lah

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Dokumen yang terkait

Penerapan Electronic Government Dalam Pelayanan Publik Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Tipe Madya Pabean Belawan

10 101 114

Analisis Pengaruh Sistem Penggajian(Remunerasi) Berbasis Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pelaksana Di Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Tipe Madya Pabean Belawan

2 45 121

Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Sebagai Dasar Kebijaksanaan Promosi pada Kantor Pelayanan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Tipe A Belawan

0 34 120

MEKANISME PENANGANAN BARANG HASIL PENEGAHAN HINGGA PROSES PELELANGAN ATAU PEMUSNAHAN PADA KANTOR PENGAWASAN DAN PELAYANAN BEA DAN CUKAI TIPE A3 SURAKARTA

0 4 64

TATALAKSANA PEMBAYARAN DAN PENYETORAN PENERIMAAN NEGARA DALAM RANGKA IMPOR PADA KANTOR PENGAWASAN DAN PELAYANAN BEA DAN CUKAI TIPE A3 SURAKARTA

2 56 98

LKP : Pembuatan Profile Perusahaan Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe A3 Kendari Berbasis Web.

1 7 59

PENGARUH REMUNERASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA KANTOR Pengaruh Remunerasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Surakarta).

0 2 16

PENGARUH REMUNERASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Remunerasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Surakarta).

0 1 15

PENDAHULUAN Pengaruh Remunerasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Surakarta).

0 1 5

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI KANTOR PELAYANAN DAN PENGAWASAN BEA&CUKAI TIPE A3 SURAKARTA.

0 0 11