4.3 Pembahasan 4.3.1 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Perkebunan Nusantara III Persero
Distrik Deli Serdang 2 DSER2 Sei Karang. Berdasarkan deskripsi jawaban responden pada variabel gaya kepemimpinan transformasional butir pernyataan pertama dan kedua dari gaya
kepemimpinan transformasional dari kuesoner yang disebar dan dianalisis terdapat 42 responden atau sekitar 68,9 dan 41 responden atau sekitar 67,2 menyatakan setuju bahwa pemimpin di
perusahaan selalu menekankan pentingnya tujuan serta komitmen bekerja dan pemimpin di perusahaan selalu menjadi panutan kebanggaan dan loyalitas bekeja di mata karyawan, dapat
disimpukan bahwa karyawan telah mendapatkan sosok pemimpin perusahaan yang diharapkan. Berdasarkan deskripsi jawaban responden pada variabel gaya kepemimpinan
transformasional butir pernyataan kedelapan dari variabel gaya kepemimpinan transformasional dari kuesoner yang disebar dan dianalisis terdapat 1 responden atau sekitar 1,6 menyatakan
kurang setuju bahwa pemimpin selalau mempertimbangkan segala kebutuhan karyawan, hal ini menjadi pertimbangan atau evaluasi kembali bagi pimpinan perusahaan untuk dapat benar-benar
secara menyeluruh mempertimbangkan segala kebutuhan karyawan dan tidak pilih-pilih dalam realisasinya.
4.3.2 Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan
Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Perkebunan Nusantara III Persero Distrik Deli
Serdang 2 DSER2 Sei Karang. Berdasarkan deskripsi jawaban responden pada variabel
budaya organisasi butir pernyataan kelima dari kuesoner yang disebar dan dianalisis terdapat 39 responden atau sekita 63,9 menyatakan setuju bahwa karyawan harus saling bekerja sama
untuk menghasilkan sinergi optimal bagi perusahaan, dapat disimpulkan bahwa karyawan benar- benar menjalankan budaya organisasi perusahaan menghasilkan sinergi yang optimal untuk
menjadikan perusahaan agribisnis kelas dunia dengan kinerja yang prima. Berdasarkan deskripsi jawaban responden pada variabel budaya organisasi butir
pernyataan kedua dari kuesoner yang disebar dan dianalisis terdapat 4 responden atau sekitar 6,6 menyatakan tidak setuju untuk selalu mengevaluasi risiko yang mungkin terjadi dalam
bekerja, dapat disimpulkan bahwa pertimbangan peran pemimpin perusahaan agar lebih memberi arahan kepada karyawan untuk selalu mengevaluasi kesalahan atau risiko yang akan terjadi agar
meminimalisir segala risiko.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan dalam penelitian ini, maka peneliti mengambil kesimpulan sebagai berikut:
1. Berdasarkan hasil uji validitas dan reliabilitas didapat hasil bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi dan kinerja karyawan adalah valid dan
reliable untuk digunakan dalam penelitian ini 2. Berdasarkan hasil Uji – F, F
hitung
20,385 F
tabel
3,16 , dapat disimpulkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi secara serempak berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Perkebunan Nusantara III Persero Distrik Deli Serdang 2 DSER2 Sei Karang.
3. Berdasarkan Uji - t variabel gaya kepemimpinan transformasional secara individual atau parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pada PT.Perkebunan Nusantara III
Persero Distrik Deli Serdang 2 DSER2 Sei Karang hal ini dilihat dari nilai signifikasi 0,040 0,05 dan nilai t
hitung
2,098 t
tabel
2,00 dan variabel budaya organisasi secara individual atau parsial juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
pada PT.Perkebunan Nusantara III Persero Distrik Deli Serdang 2 DSER2 Sei Karang, hal ini dilihat dari nilai signifikasi 0,000 0,05 dan nilai t
hitung
4,034 t
tabel
2,00 4. Berdasarkan koefisien determinasi R
2
= 0,642 berarti hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT.Perkebunan
Nusantara III Persero Distrik Deli Serdang 2 DSER2 Sei Karang, sebesar 64,2 artinya
