Pengaruh Pengaruh kompensasi terhadap produktivitas kerja

30

BAB III METODE PENELITIAN

A. Desain Penelitian

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, yaitu metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu, pengumpulan data menggunakan instrument penelitian, analisis data bersifat kuantitatifstatistik dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan Sugiyono, 2008. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal, yaitu penelitian untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan.

B. Tempat dan Watu Penelitian

Penelitian ini dilakukan pada PT. Sport Glove Indonesia. Waktu penelitian dari bulan November 2014 sampai dengan bulan Maret 2015.

C. Definisi Operasional Variabel dan Pengukuran Variabel Penelitian

1. Variabel Dependen

Dalam penelitian ini peneliti menetapkan produktivitas kerja karyawan Y sebagai variabel terikat atau dependen. Maksud dari produktivitas kerja pegawai adalah keberhasilan pegawai PT. Sport Glove Indonesia dalam melakukan pekerjaannya. Keberhasilan tersebut dapat dilihat dari hasil kerja yang dicapai pegawai tersebut. Produktivitas kerja di ukur dengan dua indikator yaitu: a. Efektivitas. Indikator efektifitas dalam hal ini adalah produk yang berkualitas dan tercapainya tujuan pekerjaan yang di kerjakan oleh karyawan PT. Sport Glove Indonesia. b. Efisien. Indikator efisien diukur dengan ketepatan waktu dalam mengerjakan pekerjaan yang dilakukan oleh pegawai Indikator efektifitas diukur melalui produk yang berkualitas dan tercapainya tujuan pekerjaan yang di kerjakan oleh karyawan PT. Sport Glove Indonesia.

2. Variabel Independen

a. Gaya kepemimpinan transformasional X 1 Pemimpin mempunyai kekuatan dan menggunakannya untuk mempengaruhi orang lain. Para pemimpin itu mungkin mempunyai atau tidak mempunyai wewenang. Gaya kepemimpinan yang dimaksud dalam penelitan ini adalah pola dari tindakan seorang pemimpin, baik yang tampak maupun yang tidak tampak oleh karyawan PT. Sport Glove Indonesia. Selanjutnya, seperti yang telah dituliskan pada bab sebelumnya, dalam Avolio dkk Stone et al, 2004, menjelaskan beberapa indikator mengenai gaya kepemimpinan transformasional yaitu: