1. Home
  2. Lainnya

Uji Normalitas Uji Prasyarat Analisis

a. Uji Hipotesis I Hipotesis pertama dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Ringkasan hasil analisis regresi dengan menggunakan progam SPSS 20.00 for Windows dalam penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 20. Berdasarkan ringkasan analisis regresi pada Tabel 20, diketahui bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan 0,000 terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar β 0,292 p0.01; p=0,000. Kontribusi pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar ∆ R 2 0,059; maka dapat disimpulkan bahwa hipotesis pertama diterima. b. Uji Hipotesis II Hipotesis kedua dalam penelitian ini adalah kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Ringkasan hasil analisis regresi dengan menggunakan progam SPSS 20.00 for Windows dalam penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 20. Berdasarkan ringkasan analisis regresi pada Tabel 20, diketahui bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan 0,000 terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar β 0,269 p0.01; p=0,000. Kontribusi pengaruh kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar ∆ R 2 0,056; maka hipotesis kedua diterima. c. Uji Hipotesis III Hipotesis ketiga dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Ringkasan hasil analisis regresi berganda dengan menggunakan progam SPSS 20.00 for Windows dapat dilihat pada Tabel 20. Berdasarkan ringkasan analisis regresi pada Tabel 20, diketahui bahwa gaya kepemimpinan transformasional β 0,254 p0.01; p=0,000 dan kompensasi β 0,232 p0.01; p=0,000 berpengaruh positif dan signifikan 0,000 terhadap produktivitas kerja. Kontribusi pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar ∆ R 2 0,086, maka hipotesis ketiga diterima. Tabel 21. Ringkasan Hasil Hipotesis No Hipotesis Hasil 1. Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan. Terbukti 2. Kompensasi berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan. Terbukti 3. Gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan. Terbukti Sumber: Data Primer yang diolah 2015

Dokumen yang terkait

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 2 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 1 16

HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN Hubungan Antara Kepemimpinan Tranformasional Dengan Kepuasan Kerja Pada Karyawan.

0 1 14

HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN Hubungan Antara Kepemimpinan Tranformasional Dengan Kepuasan Kerja Pada Karyawan.

0 1 17

Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Sumber Rejeki Jabar.

0 0 23

Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan.

6 40 179

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMPENSASI TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PT. VERONIQUE INDONESIA.

4 9 135

PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SPORT GLOVE INDONESIA.

0 0 139

PENGARUH KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DIVISI COLD ROLLING MILL PADA PT KRAKATAU STEEL (PERSERO) TBK.

4 14 186